Nghiên cứu này dùng để điều chỉnh, bổ sung thêm những nhân tố cho mô hình về sự gắn kết của nhân viên đối với Công ty Cổ phần đầu tưu VCN
Mô hình về sự gắn kết của nhân viên đối với Công ty Cổ phần đầu tư VCN được xây dựng dựa trên các lý thuyết của Maslow, thuyết nhu cầu của David C.Mcclelland, thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, thuyết X và thuyết Y...; và các mô hình nghiên cứu đi trước như mô hình của Phạm Thị Kim Phượng (2008), Lê Hồng Lam (2009), mô hình của Phạm Thế Anh (2009), mô hình của Đỗ Xuân Khánh (2014).
Bên cạnh đó để cho mô hình được chuẩn xác hơn, bài nghiên cứu đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính thông qua kỹ thuật thảo luận nhóm. Nhóm thảo luận gồm 1 Phó giám đốc nhân sự, 10 nhân viên làm việc trong Công ty (xem phụ lục 7).
Trong quá trình thảo luận Các câu hỏi đặt ra đối với cán bộ lãnh đạo là:
-Theo anh/chị thì điều gì khiến cho nhân viên trong Công ty quan tâm nhất?
-Theo cảm nhận của anh chị thì nhân viên mong muốn điều gì ở Công ty nhất?
-Trong suốt những năm gần đầy Công ty đã có những hoạt động gì giúp cho việc gắn kết của nhân viên đối với Công ty ngày càng tăng?
-Ngoài những yếu tố trong bảng câu hỏi theo anh/chị thì còn yếu tố nào ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với Công ty?
Ngoài việc tìm hiểu thông tin qua các câu hỏi này, bài nghiên cứu cũng kết hợp đưa cho cán bộ lãnh đạo bảng câu hỏi được xây dựng dựa trên mô hình được xây dựng trên cơ sở lý thuyết.
Các câu hỏi đối với các nhân viên trong Công ty:
-Anh/chị cảm thấy điều gì ở Công ty khiến mình gắn kết với Công ty nhất?
-Anh/chị mong đợi gì ở Công ty đối với sự nỗ lực và tận tâm làm việc của bản thân?
-Điều gì khiến cho anh/chị cảm thấy mình không thể gắn bó lâu dài với Công ty?
-Điều gì khiến anh/chị tâm huyết làm việc cho Công ty nhất?
-Công ty có phải là nơi anh chị gửi gắm sự nghiệp cả đời không?
Ngoài ra chính bản thân tác giả cũng đóng vai trò người nhân viên. Với sự tìm hiểu về Công ty từ đợt thực tập giáo trình đã góp phần thêm hiểu biết một phần của Công ty.
Từ đó đặt mình vào vai trò của người nhân viên để tìm hiểu các nhu cầu của họ trong Công ty và được tìm hiểu thông tin nhiều hơn thông qua việc phỏng vấn với các chuyên gia bên ngoài (xem phụ lục 7).