Xây dựng DN vững mạnh thông qua các chính sách ổn định, nâng cao chất lượng cuộc sống và gia tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên, củng cố tinh thần đoàn kết, tinh thần xây dựng, lòng nhiệt tình sáng tạo.
Công ty nên lập phương án kinh doanh là một điều không thể thiếu được, công ty cần phải dựa vào kết quả của hoạt động kinh doanh về doanh thu, lợi nhuận, sản lượng xuất khẩu, tiêu thụ sản phẩm và kim ngạch xuất khẩu trong năm. Từ đó công ty sẽ lập ra kế hoạch cho hoạt động năm tới.
Tăng cường củng có thu mua mạng lưới thu mua nguyên liệu và đầu tư về các thiết bị máy móc và một số phương tiện vận tải nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế của công ty.
Đầu tư khai thác nguồn hàng ổn định, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Giảm dần kim ngạch nhập khẩu, chỉ nhập khẩu những thiết bị máy móc cần thiết cho hoạt động sản xuất của công ty.
Vạch ra chiến lược sản xuất kinh doanh cụ thể dựa trên giới hạn cho phép của công ty.
Tiếp tục phát triển ổn định vùng nuôi trồng thủy sản, đa dạng hình thức nuôi và cơ cấu giống nuôi nhằm khai thác tiềm năng, giải quyết vấn đề việc làm, tạo thu nhập ổn định, góp phần bảo vệ nguồn lợi thủy sản, bảo vệ môi trường sinh thái. Đặc biệt đảm bảo nguồn cung nguyên liệu ổn định và chất lượng cho hoạt động sản xuất và xuất khẩu của công ty.
Hơn nữa, công ty cần đầu tư hơn về trong việc tuyên truyền, quảng bá, đồng thời xây dựng niềm tin đối với thương hiệu của công ty ngày càng được nhiều đối tác và người tiêu dùng trong và ngoài nước biết đến.