Thực tiễn ở khu vực ngoài công lập cho thấy, tuyển dụng nhân sự đƣợc thực hiện bởi một cơ chế thông thoáng. Tuyển dụng đƣợc tổ chức trong một thời gian ngắn và chỉ giao cho một cá nhân hay một bộ phận đứng ra thực hiện. Phƣơng thức đƣợc sử dụng chủ yếu là xét tuyển, nội dung quan trọng trong xét tuyển là năng lực làm việc của ứng viên; nguyên tắc cạnh tranh, bình đẳng, công khai, minh bạch đƣợc thực hiện một cách triệt để. Kết quả tuyển dụng có thể đƣợc công bố ngay sau khi ứng viên thực hiện xong phần xét tuyển của mình. Sở dĩ làm đƣợc điều này bởi các đơn vị ngoài công lập không bị ràng buộc nhiều từ các quy định và sự quản lý của cơ quan cấp trên.
Các đơn vị ngoài công lập cũng có sự nhạy bén trong việc tìm kiếm ngƣời tài. Họ có thể bỏ chi phí lớn cho việc chiêu mộ nhân sự, tiếp xúc với
đối tƣợng ngay từ khi còn đang đào tạo, trả chi phí đào tạo cho ngƣời học với điều kiện sau khi tốt nghiệp phải làm việc tại đơn vị theo một thời gian. Thậm chí, họ còn tìm cách tiếp cận, mời ngƣời có trình độ ở các đơn vị khác về để làm việc cho mình. Các chế độ lƣơng bổng, điều kiện làm việc cũng tƣơng xứng với trình độ chuyên môn của ngƣời lao động hơn nhiều đơn vị sự nghiệp công lập. Phải làm nhƣ vậy bởi họ coi chất lƣợng nhân sự là yếu tố quan trọng để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trƣờng, tuyển ngƣời để làm việc cho chính họ chứ không phải làm hộ ai khác.