Hiện nay, chức năng nghiên cứu và phát triển của Công ty được phân chia như sau:
- Bộ phận marketing, kinh doanh: thu thập thông tin, tìm hiểu thị hiếu, nhu cầu của thị trường về các sản phẩm liên quan đến ngành hàng Công ty đang sản xuất và chế biến hoặc các sản phẩm nằm trong chiến lược phát triển, đa dạng hóa sản phẩm. Xây dựng đội ngũ cán bộ kĩ thuật có chuyên môn cao. Khuyến khích phát huy sáng
kiến trong toàn thể CBCNV trong công ty, lấy hiệu quả ứng dụng trong thực tiễn làm thước đo chủ yếu, bên cạnh đó cần tăng cường hợp tác với các cơ sở nghiên cứu khoa học, kết hợp với các Viện Khoa học và các trường Đại học lớn để thực hiện các đề tài mang tính đột, phá sáng tạo
- Thành lập bộ phận Nghiên Cứu và phát triển đảm nhiệm công việc nghiên cứu và sản xuất thử các thiết kế thi công, hình dáng của sản phẩm; tiến hành các thí nghiệm cơ lý hóa để tìm ra công thức mới, áp dụng nguyên liệu mới cho quá trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm; theo dõi quá trình sản xuất thử tại phòng thí nghiệm cũng như tại các nhà máy sản xuất; nghiên cứu đề xuất các đề tài nghiên cứu cấp Công ty, cấp Bộ… để cải tiến quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm của Công ty.
Tuy nhiên để đạt được trình độ sản xuất cao hơn, doanh nghiệp không nhất thiết phải đầu tư ồ ạt. Vấn đề là phải kết hợp khai thác hiệu quả những máy móc đó với đầu tư mới những bộ phận quan trọng, giữa tự nghiên cứu thiết kế với mua mới hoặc liên kết cùng nghiên cứu. Yêu cầu này không đơn thuần xuất phát từ thực tế eo hẹp về vốn kinh doanh mà nó cũng đảm bảo cho doanh nghiệp giữ ổn định giá thành sản xuất, từng bước nâng cao trình độ nghiên cứu khoa học, trình độ kỹ thuật - công nghệ của doanh nghiệp, đảm bảo sức cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp vào thời điểm hiện tại cũng như trong tương lai.
Về công tác nghiên cứu ứng dụng ở công ty theo hai hướng cơ bản:
Một là, liên tục đưa ra thị trường các sản phẩm đặc biệt có các tính năng đặc biệt, đáp ứng nhu cầu mới nảy sinh. Trên thực tế công nghệ sản xuất thi công xây dựng trên thế giới đi trước công nghệ trong nước, nhưng vì khách hàng của nhóm sản phẩm này ở Việt nam chưa đủ tạo ra một thị trường tiêu thụ lớn để các công ty nước ngoài đầu tư vào Việt nam. Vì vậy công ty cần tranh thủ khoảng thời gian này để nhanh chóng nâng cao trình độ công nghệ, chiếm lĩnh thị trường. Định hướng của công ty là đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, tạo ra uy tín cho công ty để bất cứ một khách hàng nào có nhu cầu đều tìm đến công ty để mua hoặc đặt hàng, đồng thời cũng là lợi thế của công ty khi tham gia đấu thầu trên thị trường.
Hai là, nâng cao chất lượng sản phẩm truyền thống, tạo ra một nhóm sản phẩm cao cấp trong danh mục sản phẩm của công ty. Nhóm sản phẩm cao cấp phải có chất lượng hơn hẳn về thời gian bảo hành, độ an toàn, kiểu dáng thi công... Theo hướng này công ty đang tập trung nâng cao hơn nữa chất lượng các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng.