Mục tiêu dài hạn được xác định cho thời gian là 3 - 5 năm và định hướng cho 10 năm. Mục đích của lãnh đạo Công ty là tăng trưởng ổn định những ngành nghề hiện tại của Công ty để làm cơ sở vững chắc phát triển những dự án chiến lược theo hướng đa dạng hoá; tất cả không ngòai 4 mục tiêu của hoạt động kinh doanh đó là:
- Lợi nhuận giữ lại/ vốn chủ sở hữu. - Đầu tư và phát triển bền vững.
- Cải thiện môi trường làm việc. - Lợi ích cho xã hội, cộng đồng
Đạt được 4 mục tiêu của hoạt động kinh doanh này thực chất không phải chỉ là ý muốn của lãnh đạo doanh nghiệp, mà thực tế, còn là mong muốn của các nhân viên, mặc dù có thể có những khác biệt về mức độ mong muốn giữa ba phía. Tuy nhiên, do Công ty hoạt động trong một môi trường luôn biến chuyển: những nhu cầu khách hàng, bầu không khí xã hội xung quanh Công ty, thứ bậc và năng lực của các đối thủ cạnh tranh… tất cả đều năng động; do đó lĩnh vực kinh doanh, chiến lược kinh doanh của Công ty cũng phải thay đổi theo thời gian.
Công ty đưa ra những mục tiêu dài hạn sau đây:
- Xây dựng và phát triển Công ty trở thành một Công ty lớn mạnh có vị trí quan trọng trong ngành xây dựng, là một trong những công ty xây dựng hàng đầu của tỉnh Hưng Yên. Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.
- Giữ vững liên hệ với khách hàng truyền thống như: Các công ty thương mại trong mua bán vật liệu xây dựng, chính quyền địa phương về các dự án đầu tư công trình công cộng của nhà nước.
- Mở rộng vững chắc thị trường tại các khu vực trong và ngoài tỉnh.Tiến tới khắp các tỉnh,thành phố trong nước và xu hướng xuất khẩu ra thị trường nước ngoài.
- Đầu tư sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng như: xi măng, sắt thép...để chủ động trong việc cung cấp vật liệu xây dựng cho chủ đầu tư.
- Đẩu tư nghiên cứu về các hoạt động tài chính
- Đa dạng hoá mẫu thiết kế thi công theo hướng phát triển thi công nhà dân dụng và văn phòng của các công ty, không ngừng nâng cao chất lượng các công trình.
- Mở rộng các chi nhánh văn phòng đại diện của công ty..
- Thực hiện liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước trong quá trình thi công các công trình.
- Đẩy mạnh hoạt động Marketing tiến tới thành lập bộ phận làm marketing một cách chuyên nghiệp.
- Phấn đấu trở thành công ty giữ vai trò quan trọng trong lĩnh vực xây dựng đồng thời phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác như kinh doanh vật liệu xây dựng, khách sạn nhà hàng, bất động sản…đặc biệt là lĩnh vực kinh doanh nhà ở vì xu hướng mới.
- Lấy hiệu quả kinh tế xã hội làm thước đo chủ yếu và sự phát triển của công ty về chất lượng.
- Duy trì và tiếp tục phát triển công ty, nâng cao khả năng cạnh tranh khả năng thắng thầu chọn gói các công trình trong nước và quốc tế.
3.1.4.Mục tiêu trước mắt của Công ty
- Tăng tổng doanh thu hàng năm từ 10 - 15 %
- Nghiên cứu cải tiến các thiết kế thi công, tài trợ quảng bá hình ảnh và thương hiệu của công ty, kết hợp liên doanh liên kết với các tổng công ty xây dựng khác có hiệu quả.
- Nghiên cứu đầu tư cho các công trình trọng điểm. Tiếp tục hoàn thiện công nghệ đang sử dụng.
- Thực hiện chuyển giao công nghệ, thực hiện đa dạng hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh và hướng tới xuất khẩu.
- Tiếp tục mua sắm các trang thiết bị cho văn phòng, thí nghiệm, mua sắm các phương tiện vận tải nhằm tăng cường năng lực vận chuyển và bốc xếp.
- Đầu tư mua sắm trang thiết bị hiện đại phục vụ cho sản xuất nhằm tăng năng lực sản xuất
- Thực hiện dự án mở rộng sản xuất: Thực hiện tiếp các gói thầu xây lắp nhà xưởng, kho nguyên vật liệu, kho vật tư hàng hoá.
- Trong lĩnh vực xây lắp tăng cường các hoạt động đấu thầu, đảm bảo thắng thầu của các công trình các dự án, đảm bảo huy động vốn cho các công trình đã và đang xây dựng.
- Đầu tư thêm phương tiện thiết bị thi công xây lắp tiên tiến, đầu tư cho con người. - Trong các lĩnh vực khác: Cố gắng từng bước nâng tỷ trọng doanh thu trong tổng doanh thu đặc biệt là lĩnh vực thi công xây dựng và hoạt động tài chính.
- Từng bước thực hiện tốt các kế hoạch đề ra.
Bảng 3.1: Mục tiêu cơ cấu chất lượng lao động của Công ty đến năm 2025
TT Trình độ Năm 2014 Năm 2025
1 Trên Đại Học 0% 5%
2 Đại học 89% 90%
3 Cao đẳng, trung cấp 6,8% 3%
4 Bảo vệ 4,2% 2%