Trên cơ sở nghiêm cứu những kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở một số nước cũng như các đơn vị bạn trong cùng ngành điện lực, tác giả rút ra một số bài học kinh nghiệm cần được vận dụng trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tại Công ty Điện lực Hưng Yên như sau:
-Doanh nghiệp cần nâng cao nhận thức về vai trò của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp để từ đó ban hành những chủ trương, chính sách, kế hoạch nâng cao chất lượng đội ngũ này nhằm mang đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Doanh nghiệp phải xây dựng được một đội ngũ nhân viên, cán bộ quản lý là những người có đủ năng lực, trình độ, gắn bó với doanh nghiệp, làm việc với tinh thần trách nhiệm và nhiệt huyết cao.
-Trong việc quản lý, điều hành phải tôn trọng tính kỷ luật, nhưng phải đề cao tính nhân văn, tôn trong nhân viên cấp dưới, sử dụng nhân viên đúng người đúng việc.
-Có hệ thống đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý bài bản. Xây dựng chính sách tuyển dụng, trả lương, thưởng bảo đảm quyền lợi cho người lao động và có cơ hội thăng tiến trong công việc.
-Quan tâm xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp là tinh thần doanh nghiệp và quan điểm giá trị doanh nghiệp. Tạo môi trường làm việc thuận lợi để cán bộ, nhân viên thoải mái, yên tâm công tác, quan hệ lao động bình đẳng giữa các nhân viên, giữa nhân viên và các nhà quản trị trong doanh nghiệp.
-Doanh nghiệp phải tự chủ hoàn toàn trong mọi hoạt động theo đúng pháp luật và tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh tế của mình trên những quy định của Nhà nước.