1 KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIÊU QUẢ sử DỤNG VỐN CỦA MỘT SỐ DOANH N GH IỆP TRO N G NGÀNH XẢY DỰNG GIAO THÔNG

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Tổng công ty Xây dựng Thăng Long (Trang 46)

- Nhóm thứ nhất: Gồm nhừne vếu tó và mối quan hệ mà các doanh nghiệp có thế kiểm soát hoặc làm chủ như: số lượng sản phẩm hao nhiêu, chất

1. 4 KINH NGHIỆ MN ÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG VỐN CỦA M Ộ T SỐ D O A N H N G H I Ệ P T R O N G N G À N H XẢY DỰNG G IA O T H Ô N G

1.4. 1 KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIÊU QUẢ sử DỤNG VỐN CỦA MỘT SỐ DOANH N GH IỆP TRO N G NGÀNH XẢY DỰNG GIAO THÔNG

a) Công ty công trình giao thông 3:

Công ty công trình giao thông 3 là một đơn vị xây dựng chủ vếu thi công các công trình xây dựng cơ sở hạ lầng giao thông và các công trình xây

dựng dân dụng. Theo định hưứng và mục tiêu phát triển kinh tế trong giai đoạn 2001- 2010 của cống ty là: Xây dựng và phát triển tổng công ty thành tập đoàn kinh tế mạnh da dạng hoá ngành nghé, đa dạng hoá sản phẩm trên cơ sở duy trì và phát triển thế mạnh ngành nghề xây dựng truyền thống. Phát huy cao đô mọi nguồn lực đê nâng cao nãng lực cạnh tranh, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước.

Đế thực hiện mục tiêu trên công ty còng trình giao thông 3 đã đề ra nhiều biện pháp nhãm náng cao hiệu quả sư dụng vốn như: Đẩy mạnh công tác tiếp thị đấu thầu trên cơ sở phát huy thê manh về thiết bị sẩn có của công ty; Thẩm định và lựa chọn đúng đán phương án đầu tư tài sản cố định và đổi mới thiết bị cóng nghệ: Khi mua sắm tài sản cố định các doanh nghiệp cần căn cứ vào thực trạng của doanh nghiệp mình. Loại tài sản cố định dùní; tronẹ sản xuất kinh doanh, dùng trong khâu sản xuất chính phải đóng vai trò chủ đạo và chiếm tỉ trọng ngày càng cao. Đổng thời cắt giảm việc đầu tư vào các tài sản cố định dùng ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc có nhu cầu dùng ít...

b) Tổng công ty VINACONEX:

Với Tổng công ty VINACONEX cũng là một đơn vị xây dụng các công trình giao thông và xây dựng dân dụng. Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tổng công ty đề ra chính sách chất lượng đó là: ° Chất lượng là uy tín, là hiệu quả và là cách tốt nhất để khảng định vị thế của tổng công ty trên thị trường”

Từ quan điểm đó, mục tiêu của Tổng công ty là đáp ứng tốt nhất mọi yêu cầu của khách hàng với chất lượng tốt nhất và thuận lợi nhất, tuân chỉ việc lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu phấn đấu. Huy động mọi nguồn lực để rút ngán tiến độ thi công, đẩy nhanh tốc đô thanh toán với chủ đầu tư; Tận dung triệt để năng lực sản suất của máy móc thiết bị, thực hiện phương pháp khấu hao nhanh để đẩy nhanh tốc độ thu hổi vốn đầu tư phục vụ cho việc đổi mới công nghệ để có thể tham gia thi công các công irình lớn công nghệ hiện đại

trong và ngoài nước; Xây dưng đội ngũ những người lao động có trình độ chuyên món cao, có đời sông vật chất ổn định, tinh thần phong phú.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Tổng công ty Xây dựng Thăng Long (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)