- Nhóm thứ nhất: Gồm nhừne vếu tó và mối quan hệ mà các doanh nghiệp có thế kiểm soát hoặc làm chủ như: số lượng sản phẩm hao nhiêu, chất
1.3.3. 2 NHÓM NHẢN Tố CHỦ QUAN:
Các nhân tố chủ quan ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp như: Hoạt động marketing, năng lực sản xuất, hoạt động nghiên cứu và phát triển, nguồn nhân lực, tổ chức quản trị doanh nghiêp và tình hình tài chính doanh nghiệp.
- Hoạt động marketing góp phần làm tăng uy tín và khả năng nhận được hợp đổng xây dựng cho doanh nghiệp. Nó định hướng cho quá trình đầu tư và sản xuất của doanh nghiệp đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường.
- Năng lực sản xuất của doanh nghiệp là yếu tô quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Năng lực sản xuất tốt sẽ đảm bảo việc thi công các hạng mục đúng tiến độ và có thể hạn chế tối thiểu những rủi ro của đặc điểm sản phẩm và quá trình sản xuất xây dựng giao thông. Năng lực sản xuất của doanh nghiệp hao gồm các vấn để vé trình độ kỹ thuật, quy mô, cơ cấu sản phẩm, năng suất lao động... Các nhãn tố này có tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất kinh doanh cũng như việc đáp ứng yêu cầu của thị trường vể chất lượng sản phấm và thời gian hoàn thành sản phẩm.
- Nguồn nhân lực của doanh nghiệp bao gồm toàn bộ người lao độne trong doanh nghiệp. Con người là trung tâm của mọi quá trình sản xuất kinh doanh và là yếu tố quyết định đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Các thành công và lợi nhuận thu được của doanh nghiệp là kết quả lao động của nguồn nhãn 1 ực trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, do đặc điểm của doanh
nghiệp xây dựng giao thông một lực lượng lao động phải huy động tại chỗ chưa qua đào tạo nên năng suất lao động thấp làm chi phí lao động cao.
- Tổ chức quản trị doanh nghiệp bao gồm cơ cấu tổ chức quản lý và cơ chế hoạt động của các hộ phận trong doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp. Tổ chức quản trị của doanh nghiệp là cơ sở để truyền đạt và thực hiện các quyết định sản xuất kinh doanh, nó tạo ra sư phối hợp hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp hướng tới các mục tiêu của doanh nghiệp như: Tãng thị phần, tăng khối lượng sản xuất, giảm giá thành, nâng cao chất krợng. nâng cao lợi nhuận. Nhưng do đặc điểm của quá trình sản xuất cơ cấu tổ chức quản trị của các doanh nghiệp giao thõng thường cồng kềnh, quá trình truyền thông tin chậm nên hiệu quả quản trị doanh nghiệp chưa cao.
- Tinh hình tài chính của doanh nghiệp được phản ảnh thônẹ qua: Cơ cấu tài sản, cơ cấu vốn, khả năng thanh toán, khả năng đảm bảo vốn, tốc độ tảng trưởng, kết quả tài chính của doanh nghiệp. Tinh hình tài chính của doanh nghiệp sẽ quyết định đến chi phí sử dụng vốn, đến khá năng đảm bảo vỗn để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách liên tục và hình thường, đến uy tín của doanh nghiệp trên thị trường và do vậy nó ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả quản lý sử dụng vón của doanh nghiệp.
1.4 - K IN H N G H I Ệ M N Â N G C A O H IỆ U Q U Ả s ử DỤN G V ỐN CỦA M Ộ T SỐ D O A N H N G H I Ệ P T R O N G N G À N H XẢY DỰNG G IA O T H Ô N G