- Nhận xét khác:
6.2.1Đối với công ty
Công ty cần có các khoản giảm trừ doanh thu như chiết khấu thương mại là điều cần thiết để làm tăng doanh thu cho công ty. Trong trường hợp này thì công ty cần có một khoản chiết khấu cho khách hàng thân thiết đặc biệt. Ngoài ra cần phải có chiến lược để thu hút khách hàng mới như khuyến mãi, giảm giá.
Công ty nên lập sổ theo dõi hàng hóa xuất kho có quá trình vận chuyển khá lâu nhằm giúp đảm bảo an toàn, hạn chế rủi ro gây ra mất mát, thiếu hụt hàng hóa khi giao nhận
Các TK 111, TK 112, TK 131, TK 331 nên chi tiết cho từng đối tượng để theo dõi và kiểm soát được thuận tiện hơn. Ví dụ như bán hàng cho công ty TNHH Nhân Kiến Văn thì ta có thể chi tiết là TK 131NKV, … Công ty hạch toán chi tiết TK hàng hóa thành TK 1561 và TK 1562 để theo dõi tốt hơn cho việc mua hàng. Chi phí hàng mua phân bổ vào cuối kỳ, như vậy sẽ có lợi hơn cho công ty về việc nộp thuế.
Tăng cường kiểm soát chặt chẽ và thực hiện tiết kiệm chi phí, đặc biệt là chi phí giá vốn hàng bán và chi phí quản lý và chi phí bán hàng, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo ngắn hạn cho đội gũ nhân viên quản lý cập nhật thông tin về nghiệp vụ, các chính sách của nhà nước để công tác bán hàng đạt hiệu quả hơn.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn bằng cách tăng cường thu hồi nợ, giảm thiểu các khoản phải thu tránh tình trạng vốn của doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng quá lâu bằng cách thực hiện chiết khấu thanh toán theo mốc thời gian trả nợ để khuyến khích khách hàng trả nợ sớm.
Trước tình hình giá cả không ngừng biến động như hiện nay thì phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ không phản ánh được trị giá hàng hóa mỗi lần xuất kho. Chủng loại hàng hóa của công ty rất nhiều, công ty có thể sử dụng phương pháp thực tế đích danh để xác định trị giá hàng xuất bán.