Thực trạng cơ chế phân phối lợinhuận

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sacom theo mô hình công ty mẹ bồng con (Trang 87)

tài chính)

Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh chính xác nhất hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc tạo ra lợi nhuận là điều kiện tiên quyết đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Lợi nhuận của Công ty là chênh lệch giữa tổng số thu và chi phí bao gồm cả các khoản thuế theo luật định của hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính và hoạt động khác. Lợi nhuận phát sinh còn bao gồm lợi nhuận năm trước phát hiện trong năm và được trừ đi khoản lỗ của năm trước (nếu có) đã được xác định trong quyết

toán.

Lợi nhuận thực hiện của Công ty, sau khi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của luật thuế thu nhập doanh nghiệp và bù đắp các khoản lỗ năm trước không được trừ vào lợi nhuận trước thuế và Bù đắp các khoản chi phí không được tính vào chi phí, các khoản phạt, Đại hội đồng cổ đông quyết định sử dụng như sau : Phần còn lại được trích tối đa 5% vào quỹ dự phòng tài chính, khi số dư quỹ bằng 10% vốn điều lệ thì thôi. Trích bằng 3 tháng lương bình quân vào quỹ khen thưởng, phúc lợi, trích tối thiểu bằng 5% vào quỹ đầu tư phát triển. Số còn lại sau khi trích các quỹ trên được dùng để chia cổ tức hoặc bổ sung vốn kinh doanh nếu được Đại Hội đồng cổ đông chấp nhận.

Hiện nay, toàn bộ lợi nhuận sau thuế sau khi trừ quỹ khen thưởng phúc lợi tại các công ty con đều phải chuyển về công ty mẹ. Cơ chế phân phối lợi nhuận như vậy chưa thực sự gắn với lợi ích của người trực tiếp tạo ra lợi nhuận nên không khuyến khích các đơn vị mở rộng hoạt động sản xuất, tìm biện pháp cải tiến, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Như vậy, cơ chế quản lý lợi nhuận tại SACOM vẫn còn nhiều điểm rất hạn chế. Để giải quyết tốt vấn đề này, Công ty cần nghiên cứu cơ chế phù hợp vừa tập trung vốn về công ty mẹ, đồng thời để một phần quỹ để công ty con có nguồn mở rộng sản xuất, dự phòng khi tình hình sản xuất kinh doanh gặp khó khăn.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao năng lực quản trị tài chính tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sacom theo mô hình công ty mẹ bồng con (Trang 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)