Chinh nhánh đẩy mạnh tăng trƣởng cho vay ngắn hạn nhanh, đồng thời gắn với nâng cao chất lƣợng hoạt động cho vay ngắn hạn.
- Đẩy mạnh dƣ nợ tín dụng nói chung và dƣ nợ cho vay ngắn hạn nói riêng ngay từ đầu năm để gia tăng hiệu quả từ hoạt động cho vay ngắn hạn, trong đó chú trọng gia tăng thị phần dƣ nợ cho vay của các khách hàng xếp hạng từ nhóm A trở lên tại Chi nhánh; rà soát tình hình sử dụng hạn mức của khách hàng đảm bảo khách hàng sử dụng tối đa hạn mức tín dụng đƣợc cấp. Phấn đấu tăng trƣởng cho vay ngắn hạn dƣ nợ đạt mức 2700-3000 tỷ đồng.
- Tận thu tối đa nợ hạch toán ngoại bảng, nợ xấu. Quản lý chặt chẽ chất lƣợng tín dụng, kiên quyết không để nợ xấu mới phát sinh, mục tiêu đƣa tỷ lệ nợ xấu dƣới 3%.
- Cơ cấu lại cho vay theo đối tƣợng theo hƣớng điều hƣớng tăng tỷ trọng khách hàng cá nhân, khách hàng tốt xếp hạng tín dụng từ A trở lên, kinh doanh hiệu quả, quay vòng vốn nhanh, có nhu cầu đa dạng các hoạt động dịch vụ nhƣ bảo lãnh, dịch vụ thanh toán, mua bán ngoại tệ và các dịch vụ khác đi kèm nhằm nâng cao hiệu quả cho vay ngắn hạn.
- Nâng cao chất lƣợng cho vay, cải thiện NIM cho vay đặc biệt NIM cho vay ngắn hạn. Xây dựng chính sách khách hàng,đánh giá tiềm năng và tổng hoà lợi ích thu đƣợc từ khách hàng để có chính sách tăng cƣờng hợp tác toàn diện, khai thác tối đa khách hàng vay vốn sử dụng dịch vụ, huy động song
77
song với cho vay. Tăng cƣờng khai thác và đáp ứng nhu cầu dịch vụ, tiền gửi với các khách hàng có quan hệ tín dụng. Thƣỡng xuyên đánh giá tình hình quan hệ với khách hàng, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũng nhƣ tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng để có chính sách cho vay phù hợp, nhằm hạn chế rủi ro đồng thời tăng cƣờng khai thác tối đa khách hàng.
- Đẩy mạnh phát triển khách hàng mới để đa dạng hoá nền khách hàng tín dụng, giảm sự phụ thuộc, tập trung dƣ nợ ở một số khách hàng lớn. Đảm bảo cơ cấu cho vay theo ngành nghề phù hợp với định hƣớng của BIDV. Tăng tỷ trọng cho vay khách hàng xuất khẩu, khách hàng cá nhân, kiểm soát cho vay các lĩnh vực không khuyến khích, tiềm ẩn rủi ro.
- Quyết liệt triển khai các biện pháp xử lý nợ xấu, nợ hạc toán ngoại bảng, thu hồi lãi treo nhƣ bán nợ, phát mại tài sản, khởi kiện... nhằm nâng cao chất lƣợng cho vay, gia tăng hiệu quả hoạt động.
- Trích lập dự phòng rủi ro đúng quy định của ngân hàng nhà nƣớc nhằm đảm bảo quỹ dự phòng khi có sự cố xảy ra.