Nâng cao công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Xây dựng Đường Thuỷ (Trang 48)

Công tác tuyển chọn lao động có ý nghĩa to lớn đối với chất lượng lao động của các bộ phận trong công ty. Công tác tuyển chọn nhân lực ở Tổng Công ty Xây dựng Đường thuỷ còn chưa khách quan, phần lớn là ưu ái cho

con em cán bộ trong ngành. Vì vậy cần có hình thức tuyển chọn công khai, thông báo đầy đủ yêu cầu dự thi để các đối tượng phù hợp có thể tham gia.

Tuyển chọn là một quá trình không đơn giản, nó đòi hỏi phải có phương pháp đúng, người thực hiện tuyển chọn phải có hiểu biết về chuyên môn kĩ thuật với vị trí tuyển chọn..

Hình thức tuyển chọn mà công ty có thể áp dụng là các kiểu kiểm tra, phỏng vấn trực tiếp, cho làm các bài tình huống.Đó là những hình thức đã được doanh nghiệp trong nước và liên doanh doanh nước ngoài áo dụng vì nó vừa mang tính khách quan, vừa mang tính khoa học.Dựa trên cơ sở các quy chế, chính sách về tuyển dụng lao động, quy định về tiêu chuẩn nhân viên của nhà nước, của ngành để xây dựng các quy định, chính sách và tiêu chuẩn tuyển dụng phù hợp với thực tế.

-Mọi thông tin tuyển dụng, chế độ ưu tiên…cần được thông báo công khai trên các phương tiện thông tin đại chúng. Quá trình thi tuyển phải được giám sát chặt chẽ và đảm bảo tính công bằng.

-Ứng viên trúng tuyển cần phải trải qua thời gian thử việc, được hưởng ít nhất là một tháng với 85% lương đã công bố. Trong thời gian mỗi bên có quyền huỷ hợp đồng thử việc bằng cách thông báo cho bên kia trước 24h và không phải bồi thường nếu việc làm thử không đạt được như thoản thuận.

-Sau thời gian thử việc, nhân viên mới được xét tuyển dụng với sự ràng buộc giữa nhân viên và công ty bằng hợp đồng lao động theo quy định tại điều 57,58,59 của Bộ luật lao động nước CHXHCN Việt Nam. Quyền lợi của nhân viên sau khi chấm dứt hợp đồng sẽ được giải quyết theo chế độ bảo hiểm xã hội, phụ thuộc vào thời gian mà nhân viên làm việc cho doanh nghiệp.

-Công ty nên có chính sách đổi mới đội ngũ nhân viên để phù hợp với độ tuổi, giới tính đáp ứng được yêu cầu công việc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Xây dựng Đường Thuỷ (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w