Với số lượng lao động lớn hơn 1500 lao động (không tính đến lao động thuộc các công ty liên kết), rất khó khăn cho công tác bố trí và sử dụng lao động. Công ty đã có những điều chỉnh bố trí hợp lý và tương đối hiệu quả, mỗi bộ phận lao động được sắp xếp vào những vị trí phù hợp với chức năng cũng như trình độ chuyên môn, lao động được phân công làm việc theo công việc và thời gian biểu rõ ràng, ca làm việc hợp lý với từng lĩnh vực khác nhau. Các bộ phận phòng ban chức năng trong công ty làm việc 8h/ ngày. Lao động trực tiếp ngoài công trường làm việc 12h/ ngày.Việc sử dụng ngày công, giờ công của công ty đã thực hiện nghiêm túc dựa trên cơ sở pháp lý của Bộ Luật Lao động.
Theo Luật Lao động người lao động được nghỉ 9 ngày lễ của đất nước: Tết dương lịch. Tết âm lịch. Ngày chiến thắng (30/4). Ngày quốc tế lao động (1/5). Ngày quốc khánh (2/9). Nếu trùng vào ngày nghỉ trong tuần thì người lao động được nghỉ vào ngày tiếp theo.
Nghỉ việc riêng, nghỉ không lương được quy định tại điều 78, 70 Bộ luật lao động, chế độ thai sản theo điều 114, 141, chế độ con ốm mẹ nghỉ dành cho phụ nữ có con dưới 3 tuổi là 20 ngày và từ 3-7 tuổi là 15 ngày/năm.Về chế độ nghỉ phép, công ty áp dụng theo điều 74, 75 Bộ Luật Lao động quy định người làm việc đủ 12 tháng thì được nghỉ số ngày và hưởng nguyên lương:
-Nghỉ 12 ngày làm việc đối với người làm việc bình thường.
-Nghỉ 14 ngày đối với người làm công việc nặng nhọc, độc hai, nguy hiểm hoặc làm ở nơi có điều kiện làm việc khắc nghiệt.
Nhìn chung việc bố trí phân công lao động ở mỗi bộ phận phòng ban trong công ty, cơ cấu, công việc, cường độ lao động, chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý, đảm bảo hiệu quả lao động.
Bảng 2.7: Tổ chức phân công khối lao động gián tiếp
Công việc Họ tên Năm sinh
Năm công
tác
Học vấn Nhiệm vụ Vị trí công tác
1.Quản lý chung
Tại VP Lưu Đình Tiến 1956 1980 KSXD Chỉ đạo chung TGĐ Tại hiện
trường
Nguyễn Tiến Hùng
1957 1990 KSXD Chỉ huy thi công CHT
2.Quản lý hành chính
Tại VP
Tạ Mai Hương 1960 1986 CNKT Quản lý nhân sự QLNS Trịnh Văn Tĩnh 1966 1995 CNKT Quản lý tài chính QLTC Tại hiện
trường
Nguyễn Văn Đông 1980 2006 KSXD Quản lý KLTC QLHT
3.Quản lý KT-CL
Tại VP
Nguyễn Chung 1959 1984 KSXD Quản lý CLCT QLCL Tại hiện
trường Phạm Văn CươngLê Ngọc Quý 19721973 19981999 KSXDKSXD Phụ trách thi côngCBKT CBKT Lê Ngọc Dư 1981 2007 KSXD CNKT ATLĐ
4.Giám sát thi công
Tại hiện
trường Ngô Trung Kiên 1975 2000 KSXD Phạm Văn Quân 1969 1996 KSXD
5.Công việc khác
Hoàng Bích Thuỷ 1966 1997 Kế toán Kế toán Kế toán Phan Văn Hải 1975 1989 KS điện KSKT điện
KSKT Ngô Đức Minh 1977 2001 KS nước KSKT nước
Vũ Hoàng Hiệp 1969 2005 KS địa chất
Nguyễn Văn Linh 1967 1990 Bảo vệ Tổ trưởng bảo vệ
Bảng phân công trên có thể chưa đầy đủ nhưng cũng phần nào giúp chúng ta hình dung được nhiệm vụ cụ thể của từng cá nhân cũng như các bố
trí sắp xếp nhân sự phù hợp với năng lực chuyên môn, thâm niên công tác, kinh ngiệm của từng nhân viên trong công ty.