Thực trạng công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Xây dựng Đường Thuỷ (Trang 30)

Như đã nói ở trên công tác tuyển mộ, tuyển chọn là một công tác quan trọng, nó quyết định đến số lượng chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp.Chính vì vậy, để tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường, Tổng Công ty Xây dựng Đường thuỷ đã có những đổi mới trong công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động.

Mỗi năm công ty đều có những đợt tuyển dụng lao động, ngoài các tiêu chuẩn tuyển mộ, tuyển chọn thông thường, các vị trí sẽ có những yêu cầu khác nhau: Đối với lao động gián tiếp và cán bộ quản lý, yêu cầu với ứng viên: Tuổi từ trên 22, đã tốt nghiệp Đại học hệ chính quy chuyên ngành xây dựng, kinh tế, kỹ thuật. Đối với lao động trực tiếp, yêu cầu: Tuổi trên 18. Trình độ văn hoá: tốt nghiệp THPT trở lên. Trình độ chuyên môn: tuỳ vào vị trí có các tiêu chuẩn khác nhau.

Công ty không còn quá khắt khe trong việc tuyển dụng những nhân viên đã có kinh nghiệm làm việc, thay vào đó là tăng cường tuyển dụng những sinh viên mới ra trường có thành tích học tâp tốt, năng động, sáng tạo, tràn đầy nhiệt huyết, đặc biệt là sức khoẻ tốt bởi bản chất công việc của ngành xây dựng chịu rất nhiều áp lực, thường xuyên phải làm thêm giờ, phải công tác xa

gia đình, thi công công trình trong môi trường nhiều bất lợi như tiếng ồn, bụi, ô nhiễm… Ngoài ra, công ty cũng có những ưu tiên đối với những ứng viên là con em những lao động trong công ty. Hàng năm, công ty cũng liên hệ với một số trường Đại học đầu ngành để tiếp nhận những sinh viên có thành tích học tập xuất sắc vào làm việc.

Bảng 2.6: Kết quả tuyển dụng của Tổng Công ty Xây dựng Đường thuỷ

(Đơn vị tính: Người)

Vị trí tuyển dụng Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Số lượng Trình độ Số lượng Trình độ Số lượng Trình độ Cán bộ quản lý 3 Đại học 2 Thạc sĩ 1 Thạc sĩ

Lao động gián tiếp 8 Đại học 7 Đại học 7 Đại học

Lao động trực tiếp 95 LĐPT 215 TC 225 LĐPT

Tổng số lao động 106 224 233

Ghi chú: -LĐPT: Lao động phổ thông. -TC: trung cấp.

Nhìn vào bảng số liệu trên có thể thấy, công ty chủ yếu tuyển lao động trực tiếp, bởi đây là đội ngũ công nhân trực tiếp tiến hành các hoạt động xây dựng của công ty. Tuy trình độ của họ có thể là qua đào tạo hoặc chưa qua đào tạo xong đây chính là lực lượng tiên phong tạo ra doanh thu của VINAWACO. Còn lao động gián tiếp họ chủ yếu làm việc ở các văn phòng, cũng có thể là các kỹ sư giám sát công trình xây dựng. Ba năm trở lại đây tình hình kinh tế khó khăn, tuy vậy số lượng công trình xây dựng lại không ngừng tăng lên, công ty chỉ tham gia đấu thầu và thi công những công trình trọng điểm quốc gia vì thế cần số lượng lớn công nhân trực tiếp lành nghề, công ty nhiều năm liền chỉ tập trung tuyển dụng vị trí này và giảm bớt việc tuyển

nhân viên gián tiếp, cơ cấu sắp xếp lại đội ngũ lao động gián tiếp sao cho gọn nhẹ, đúng người đúng việc.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Xây dựng Đường Thuỷ (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w