Trong quá trình hoạt động, Tổng Công ty Xây dựng Đường thuỷ luôn cố gắng tạo điều kiện để người lao động có môi trường làm việc tốt với cơ sở vật chất trang thiết bị hiện đại nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. Công ty căn cứ vào tình hình hoạt động kinh doanh để thực hiện chế độ lương, thưởng với người lao động .
• Tổ chức tiền lương:
- Phương án trả lương: Trước hết quỹ lương thưởng được phân phối cho nhân viên, cán bộ công ty theo các khoản:
+Lương cơ bản: áp dụng cho cán bộ công nhân viên hợp đồng dài hạn theo bảng lương cơ bản.
+Tiền trách nhiệm: chi cho những người đảm nhiệm các trách nhiệm quan trọng như giám đốc, quản lý công ty…
+Tiền chi cho bồi dưỡng trực đêm. Tiền bồi dưỡng cho CBCNV làm việc trong ngày nghỉ.
+Tiền lương trả cho người lao động trong công ty được tính dựa trên số công lao động của người đó trong tháng bao gồm: Công lao động giờ hành chính. Công lao động thuộc ngày nghỉ do Nhà nước quy định như chủ nhật, ngày lễ tết. Đơn giá của một công lao động=tổng quỹ lương/tổng số công lao động.
-Phân phối tiền lương dựa trên hệ số, cách tính hệ số: Với VINAWACO, hệ số lương của bộ phận gián tiếp là cao nhất 2,8. Hệ số lương của bộ phận lái xe, của bộ phận lao động phổ thông, của toàn công ty là 2,5. Công ty cũng phân loại lao động thành 5 loại với hệ số thành tích riêng của từng nhân viên:
+Lao động được khen thưởng: Hệ số thành tích là 1,2. +Lao động loại A: Hệ số thành tích là 1.
+Lao động loại B: Hệ số thành tích là 0,8
+Lao động loại C: Hệ số thành tích là 0,4 - cảnh cáo
+Lao động loại D: Hệ số thành tích là 0 - kỷ luật (là buộc nghỉ việc 15 ngày).
Tóm lại, tất cả phương án đều dựa trên các yếu tố số ngày công, lương cơ bản, cấp bậc, trình độ, tính chất lao động, hiệu quả công việc. Đây là những yếu tố các tác dụng khuyến khích người lao động trong công việc được giao.
-Phụ cấp lương: Công ty thực hiện hệ thống thang lương,bảng lương, phụ cấp chức vụ theo các quy định tại nghị định của Chính phủ, phụ cấp độc hại trên cơ sở thang lương theo giờ thực tế làm việc nặng nhọc, độc hại của nhành nghề theo quy định của nhà nước, phụ cấp ca 3, phụ cấp ăn trưa cho lao động 20.000đ/ngày/người; đồng phục 2 bộ/năm và các khoản phúc lợi khác. Các chế độ BHXH, BHYT, an toàn vệ sinh lao động của Công ty thực hiện đúng luật.
• Tiền thưởng.
-Áp dụng với: Đơn vị, cá nhân hoàn thành kế hoạch được giao, đảm bảo chất lượng và thời gian quy định.Đơn vị tìm thêm việc làm, nhận thêm con trình, tự cân đối được khả năng, hoàn thiện nhiệm vụ đúng thời hạn, đảm bảo chất lượng cao.
-Các hình thức tiền thưởng: Chế độ thưởng từ quỹ lương.Chế độ thưởng tiết kiệm vật tư, nguyên liệu… khuyến khích nhân viên nâng cao trách nhiệm trong việc quản lý, sử dụng nguyên vật liệu.Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, cải tiến nghiệp vụ, áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Thưởng từ lợi nhuận: chỉ áp dụng khi công ty làm ăn có hiệu quả, mang lại nhiều lợi nhuận.
Ngoài ra công ty còn tổ chức các kỳ nghỉ hè cho CBCNV, các hoạt động vui chơi giải trí như cầu lông, bóng bàn tạo không khí thoải mái, thân thiết giữa các nhân viên trong công ty. Việc thăm hỏi nhân viên vào dịp cuối năm, hoặc khi nhân viên bị ốm, gia đình có người thân qua đời… đây là biện pháp cho thấy sự quan tâm của công ty với nhân viên của mình. Những ngày nghỉ lễ tết để phát huy truyền thống thi đua lao động, công ty thực hiện khen thưởng cho toàn bộ nhân viên, tổ chức kỷ niệm mời các nhân viên cũ đã nghỉ hưu, qua đó ôn lại truyền thống của công ty.