dựng Việt Nam chi nhánh Cần Thơ giai đoạn từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013
Trong việc xác định các nhân tố ảnh hƣởng đến quyết định gửi tiền và lƣợng tiền gửi của khách hàng không thể không tìm hiểu đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Nếu ngân hàng hoạt động kinh doanh có hiệu quả cũng chứng tỏ đƣợc khả năng quản lý tốt, chứng tỏ đƣợc uy tín của ngân hàng, khách hàng sẽ yên tâm lựa chọn ngân hàng để gửi tiền, tiếp tục gửi tiền
hoặc gửi với lƣợng tiền nhiều hơn. Và ngƣợc lại, nếu ngân hàng có kết quả hoạt động kinh doanh yếu kém sẽ làm mất niềm tin đối với khách hàng.
Với số liệu nhƣ Bảng 3.2, trong giai đoạn 2010 - 2012, thu nhập, chi phí và lợi nhuận trƣớc thuế của VNCB chi nhánh Cần Thơ đều tăng. Tốc độ tăng trƣởng của thu nhập năm 2011 là 6,61% lớn hơn tốc độ tăng trƣởng của chi phí cùng năm là 6,18%. Sang năm 2012, tốc độ tăng trƣởng của lợi nhuận là 16,22% tăng gần 2,5 lần so với năm 2011 nhƣng lại thấp hơn tốc độ tăng trƣởng của chi phí là 16,27%. Điều này dẫn đến tốc độ tăng trƣởng của lợi nhuận trƣớc thuế lại giảm từ 16,97% năm 2011 xuống còn 15,23% năm 2012.
Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do từ năm 2011 khi lạm phát cao, chính sách tài khóa và tiền tệ bị thắt chặt, thị trƣờng bất động sản đóng băng, mà ngân hàng đã dành lƣợng vốn quá lớn để cho vay và đầu tƣ vào doanh nghiệp bất động sản, nên thanh khoản suy kiệt và nợ xấu tăng cao. Từ đó bộc lộ sự yếu kém của hệ thống quản lý rủi ro, dẫn tới mất cân đối lớn trong bảng cân đối tài chính. Trƣớc thực trạng trên, ngân hàng buộc phải tái cơ cấu toàn diện nhằm khắc phục, chấn chỉnh và củng cố giúp ngân hàng thoát khỏi tình trạng khó khăn hiện tại.
Do đó, cuối năm 2012, sau quá trình rà soát, NHNN công khai chính thức danh sách 9 ngân hàng bắt buộc phải tái cấu trúc. Là 1 trong 9 ngân hàng nằm trong danh sách, để tồn tại và phát triển, VNCB đã có phƣơng án chủ động tự tái cơ cấu trình NHNN và Chính phủ xem xét, phê duyệt từ rất sớm. Trên cơ sở đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt, ngày 6/9/2012, Thống đốc NHNN cũng đã có văn bản số 652/NHNN-TTGSNH về việc chấp thuận nguyên tắc phƣơng án tái cơ cấu VNCB. Đầu năm 2013, nhóm cổ đông cá nhân và Tập đoàn Thiên Thanh đã mua lại hơn 80% cổ phần của các cổ đông cũ giúp cho kết quả hoạt động kinh doanh trong 6 tháng đầu năm 2013 của ngân hàng TMCP Xây dựng Việt Nam chi nhánh Cần Thơ có những bƣớc khởi sắc rõ rệt.
Bảng 3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh tại VNCB chi nhánh Cần Thơ từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013
ĐVT: Triệu đồng
Nguồn: Phòng Hành chính - Tổ chức của VNCB chi nhánh Cần Thơ
Ghi chú: 6T - 6 tháng đầu năm, TD - Tín dụng, DV - Dịch vụ, KD - Kinh doanh, LNTT - Lợi nhuận trước thuế
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 6T 2012 6T 2013 So sánh 2011/2010 2012/2011 6T 2013/ 6T 2012 +/- % +/- % +/- % I.Thu nhập 161.471 172.140 200.065 108.702 79.718 10.669 6,61 27.925 16,22 -28.984 -26,67 1. Thu hoạt động TD 159.273 169.534 196.699 106.367 77.707 10.261 6,44 27.165 16,02 -28.660 -26,94 2. Thu hoạt động DV 1.598 1.896 2.538 1.832 1.540 298 18,65 642 33,86 -292 -15,94 3. Thu KD ngoại tệ 305 395 415 224 205 90 29,51 20 5,06 -19 -8,48 4. Thu khác 295 315 413 279 266 20 6,78 98 31,11 -13 -4,66 II.Chi phí 155.026 164.601 191.378 98.344 66.775 9.575 6,18 26.777 16,27 -31.569 -32,10 5. Chi hoạt động TD 136.912 146.398 170.939 87.046 54.856 9.486 6,93 24.541 16,76 -32.190 -36,98 6. Chi hoạt động DV 601 924 995 518 533 323 53,74 71 7,68 15 2,90 7. Chi KD ngoại tệ 23 31 35 20 24 8 34,78 4 12,90 4 20,00 8. Chi phí hoạt động 17.475 17.234 19.390 10.750 11.355 -241 -1,38 2.156 12,51 605 5,63 9. Chi khác 15 14 19 10 7 -1 -6,67 5 35,71 -3 -30,00 III LNTT 6.445 7.539 8.687 10.358 12.943 1.094 16,97 1.148 15,23 2.585 24,96
Mặc dù, thu nhập và chi phí 6 tháng đầu năm 2013 lần lƣợt là 79.717 triệu đồng và 66.775 triệu đồng giảm so với 6 tháng đầu năm 2012. Song, lợi nhuận trƣớc thuế lại tăng mạnh hơn giai đoạn trƣớc. Lý giải cho vấn đề trên là vì khoảng chênh lệch giảm của thu nhập ít hơn khoảng chênh lệch giảm của chi phí. Cụ thể hơn, thu nhập giảm 28.984 triệu đồng tƣơng đƣơng tốc độ tăng trƣởng -26,67% trong 6 tháng đầu năm 2013 so với 6 tháng đầu năm 2012. Nhƣng chi phí trong 6 tháng đầu năm 2013 so với 6 tháng đầu năm 2012 lại giảm mạnh 31.569 triệu đồng tƣơng đƣơng tốc độ tăng trƣởng là -32,10%. Điều này làm cho lợi nhuận trƣớc thuế tăng 2.585 triệu đồng tƣơng đƣơng tốc độ tăng trƣởng vƣợt bậc 24,96%.
Hiện nay, ở địa bàn quận Ninh Kiều nói riêng, TP. Cần Thơ nói chung, NHTM ngày càng nhiều, áp lực cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng tăng, cộng với sự biến động giá cả thị trƣờng, mà nhu cầu vay vốn cũng tăng. Vì mục tiêu lợi nhuận và củng cố uy tín vị thế của mình trên địa bàn quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ, các NHTM đua nhau tăng lãi suất huy động. Nhƣng việc tăng lãi suất này bao giờ cũng là lựa chọn khó khăn của các NHTM, bởi lẽ lãi suất cho vay không dễ gì tăng lên tƣơng ứng. Điều này làm tăng chi phí kinh doanh, giảm lợi nhuận.
Tuy nhiên, qua việc phân tích trên ta thấy đƣợc hiệu quả hoạt động kinh doanh của VNCB chi nhánh Cần Thơ. Để làm đƣợc điều này, không thể không kể đến vai trò quản lý điều hành của Hội sở chính nói chung và ban giám đốc NHTMCP Xây dựng Việt Nam chi nhánh Cần Thơ nói riêng. Khả năng quản lý của họ đã giúp ngân hàng có những chính sách và hƣớng đi phù hợp trong điều kiện kinh doanh khó khăn.
Ngoài ra, sự quản lý tốt sẽ giúp ngân hàng nâng cao đƣợc uy tín của mình trên thị trƣờng. Nó giúp cho VNCB chi nhánh Cần Thơ tạo đƣợc niềm tin ở khách hàng cũng nhƣ các doanh nghiệp nhờ vào những chiến lƣợc kinh doanh thu hút. Do đó, hiện nay, VNCB chi nhánh Cần Thơ có mối quan hệ về tiền gửi với khách hàng khá tốt, thể hiện rõ hơn ở mục nghiên cứu kế tiếp.