(Ngu n: S K ho ch và u t TPHCM)
Xét v s d án và v n đ ng ký, giai đo n 2006-2007 v i s d án 781, đ u t n c ngoài th c s phát tri n m t cách m nh m nh t, k t sau khi Vi t Nam gia nh p T ch c th ng m i Th gi i (WTO). N m 2008, thành ph đ t k l c v thu hút v n đ u t n c ngoài v i 542 d án, t ng s v n đ ng ký 8.456 t USD. N m 2009, tuy đã có s chu n b k l ng đ i phó v i kh ng ho ng tài chính th gi i nh ng ngu n v n FDI vào thành ph H Chí Minh gi m khá m nh, tính c d án đ c c p phép m i và d án t ng v n ch đ t 1,4 t USD, gi m 84% so v i n m 2008. Dù v n c a các d án m i đ vào thành ph H Chí Minh gi m nh ng các doanh nghi p FDI đang ho t đ ng v n ti p t c t ng v n m r ng đ u t , th hi n qua 114 d án v i t ng v n t ng thêm đ t trên 370 tri u USD, t ng 3,4% so v i n m 2008. N m 2010 tình hình kh quan h n n m 2009, s d án c p m i gi m nh ng s v n đ ng ký t ng 82% so v i n m 2009. Thêm vào đó, s d án b sung v n cùng s v n b sung c ng t ng đáng k . ây là m t tín hi u vui cho th y môi tr ng đ u t và kinh doanh c a thành ph H Chí Minh v n đ c nhi u nhà đ u t tin t ng và quy t đ nh l a ch n trong giai đo n n n kinh t g p nhi u khó kh n
D án c p m i D án t ng v n N m S d án V n K (tri u USD) V n BQ 1 d án (tri u USD) S d án V n BS (tri u USD) T ng v n (tri u USD) T c đ phát tri n v n (%) 2006 288 1.646 5,71 123 715 2.361 100 2007 493 2.480 5,03 213 428 2.908 123,17 2008 542 8.456 15,6 184 364,63 8.820,63 303,32 2009 389 1.035 2,66 114 371,2 1.406,2 15,94 2010 375 1.883 5,02 128 421,017 2.304.017 163,85 T ng 2.087 15.500 7,427 762 2.299,847 17.799,847
hi n nay. Tuy nhiên con s gi i ngân hàng n m ch u chung hoàn c nh v i tình hình v n gi i ngân c a c n c, t l v n gi i ngân đ c ch đ t 1/4 - 1/6 s v n đ ng ký. Nguyên nhân: do bi n đ ng giá c , t giá b t n trên th tr ng gây b t l i cho nhà đ u t n c ngoài; trình đ l c l ng lao đ ng không đáp ng đ c nhu c u c a các nhà đ u t ; m t ph n c ng do doanh nghi p thay đ i c c u n i b công ty d n đ n vi c gi i ngân cho các d án c ng g p khó kh n.
C c u kinh t thành ph H Chí Minh nh ng n m qua đang d n t ng t l c a ngành d ch v so v i ngành công nghi p và nông nghi p.
N m 2007: Ngành nông lâm th y s n chi m 1,3% GDP c a thành ph , ngành công nghi p, xây d ng chi m 46,4% và l nh v c d ch v chi m 52,3%.
N m 2008: Ngành nông lâm th y s n chi m 1,4% GDP c a thành ph , ngành công nghi p, xây d ng chi m 44,1% và l nh v c d ch v chi m 54,4%.
N m 2009: Ngành nông lâm th y s n chi m 1,3% GDP c a thành ph , ngành công nghi p, xây d ng chi m 43,9% và l nh v c d ch v chi m 54,8%.
N m 2010: Ngành nông lâm th y s n chi m 1,1% GDP c a thành ph , ngành công nghi p, xây d ng chi m 45,3% và l nh v c d ch v chi m 53,6%.
Theo Ngh quy t i h i ng b thành ph H Chí Minh l n th IX, xác
đnh ch tiêu ph n đ u: ”C c u kinh t n m 2015 (% trong GDP): d ch v : 57%, công nghi p: 42%, nông nghi p: 1%”.
Công nghi p, xây d ng, 45.3%
Nông lâm th y s n, 1.1%
D ch v , 53.6%
Lãi su t:Trong nh ng n m tr l i đây, d i tác đ ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i c ng nh nh ng y u kém n i t i c a n n kinh t , kinh t Vi t Nam xu t hi n nh ng d u hi u thi u n đnh, n i b t là l m phát, t giá và lãi su t, gây nh h ng b t l i đ n môi tr ng đ u t và ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. L m phát trên hai con s di n ra g n nh liên t c t n m 2007 tr l i đây. Theo s li u c a T ng c c Th ng kê, l m phát n m 2007 m c 12,63%, n m 2008 lên đ n 19,89%. L m phát có gi m xu ng n m 2009 v i m c 6,88% nh ng sau đó l i bùng phát m nh m c 11,75% vào n m 2010 và đã lên đ n 13,39% sau 6 tháng
đ u n m 2011. T giá di n bi n ph c t p, t i m t s th i đi m t n t i tình tr ng hai giá khi n cho ngân hàng khó kh n trong đáp ng nhu c u ngo i t , doanh nghi p ph i h ch toán kh ng khi mua ngo i t . L m phát cao, mô hình t ng tr ng ch y u d a vào thâm d ng v n nh ng hi u qu s d ng v n ngày càng gi m (h s ICOR t ng liên t c và trên 5), c c u kinh t v n duy trì theo mô hình t p trung v s l ng, ch a t ng tr ng theo chi u sâu và ch t l ng, chi tiêu công cao và m t chính sách ti n t thi u nh t quán đã d n đ n m t m c lãi su t cao trong n n kinh t . So v i các n c trong khu v c, lãi su t c a Vi t Nam m c khá cao và có tính bi n đ ng l n. Vào n m 2008 và trong nh ng tháng đ u n m 2011, lãi su t huy
đ ng c a các ngân hàng lên đ n 17-19%/n m, lãi su t cho vay c ng lên đ n 20- 23%, m t m c lãi su t quá kh n ng ch u đ ng c a các doanh nghi p.
Hình 2.5: Lãi su t huy đ ng bình quân giai đo n 2000 – 2009 c a Vi t Nam so v i các n c.
Ngu n: International Monetary Fund, International Financial Statistics and data files
C h i: S t ng tr ng nhanh c a kinh t Vi t Nam và đ c bi t là thành ph H Chí Minh là nhân t h t s c quan tr ng đ thu hút các t p đoàn đa qu c gia, các t ch c qu c t đ u t vào Vi t Nam và th tr ng thành ph H Chí Minh. ây là m t c h i h t s c thu n l i cho l nh v c kinh doanh chính c a Công ty An Phú (khách hàng ch y u c a công ty là nh ng chuyên gia, t ch c kinh t , lãnh s các n c đ n làm vi c t i Vi t Nam và ch y u là thành ph H Chí Minh.
Nguy c : Tình hình l m phát, lãi su t ngân hàng cao gây khó kh n cho vi c huy đ ng v n vào các d án đ m r ng ho t đ ng kinh doanh.
2.3.1.2 Y u t nhân kh u – t nhiên – đa lý:
Vi t Nam là m t qu c gia có đông dân c , theo th ng kê c a T ng c c th ng kê dân s Vi t Nam đ n cu i n m 2010 là 83.119.900 ng i, m t đ dân s 252 ng i/km2, đ ng h ng th 14 trên th gi i v qu c gia đông dân trên th gi i. Riêng t i thành ph H Chí Minh, v i di n tích 2.100 km2 và dân s 7,3892 tri u ng i vào n m 2010 (dân s c n c 86,93 tri u ng i n m 2010), m t đ trung bình 3.419 ng i/km2 chi m t l cao nh t n c và có t l dân s tr , dân trí cao, đây là
đi u ki n h t s c thu n l i cho vi c phát tri n kinh t c a thành ph và thu hút các nhà đ u t n c ngoài đ n đ u t .
T c đ đô th hóa cao, các công trình giao thông, c s h t ng, các tòa nhà v n phòng, trung tâm th ng m i trong nh ng n m qua ngày càng t ng t o s thu n l i cho các nhà đ u t n c ngoài đ n làm vi c và sinh s ng.
C h i: Thành ph H Chí Minh là trung tâm kinh t , v n hóa, xã h i c a c n c do đó t p trung thu hút đ u t trong n c và đ c bi t là n c ngoài, đây là m t th tr ng ti m n ng v bi t th , nhà , c n h , v n phòng, trung tâm th ng m i và các c s v t ch t, d ch v kèm theo.
2.2.1.3 Y u t v n hóa xã h i:
Theo báo cáo phát tri n con ng i các n m 2001-2005 c a UNDP, ch s phát tri n con ng i (HDI) c a Vi t Nam đang d n đ c c i thi n. N m 2005 là 0,704, x p th 108/177 n c, t ng 2,2% sau 5 n m nh vào t ng tr ng kinh t và tu i th . Xét v th h ng, Vi t Nam v n n m nhóm các n c trung bình, th p h n
các n c trong khu v c nh Malaixia, Trung qu c, Thái Lan. i u này ch ng t , ch t l ng đ i s ng, v t ch t, v n hóa và tinh th n đang đ c c i thi n d n. Tuy nhiên so v i th gi i, chúng ta v n m c trung bình, c n ph i c g ng h n n a đ
c i thi n tình hình.
Theo báo cáo c a WB, Vi t Nam đ c đánh giá là m t n c tr , có t l nh p h c ti u h c là 90%, trung h c là 62% và t l sinh viên cao. Theo đánh giá m i đây nh t c a UNESCO, Vi t Nam đ ng th 64 toàn c u v ch tiêu giáo d c. ây là y u t thu n l i đ phát tri n m t n n kinh t tri th c. L c l ng lao đ ng c a Vi t Nam đáp ng đ c nhu c u cho các t p đoàn đa qu c gia, các t ch c qu c t , ti p c n nhanh đ c các v n đ toàn c u. T đó t o ra đ c s c hút th tr ng lao đ ng cho các t p đoàn n c ngoài đ u t vào Vi t Nam, đ c bi t là thành ph H Chí Minh. ây chính là c h i cho Công ty An Phú có đ c ngu n khách hàng ti m n ng.
2.2.1.4 Y u t công ngh :
V i xu h ng h i nh p kinh t qu c t và chuy n giao công ngh gi a các n c trên th gi i, Vi t Nam tranh th c h i đ ti p nh n và ng d ng các công ngh m i v xây d ng vào các công trình xây d ng, rút ng n th i gian thi công, t ng ch t l ng, c ng nh gi m giá thành xây d ng. Các trang thi t b m i, hi n đ i nh t cho các tòa nhà, bi t th t n c ngoài đ c nh p vào Vi t Nam ngày càng nhi u giúp cho vi c đ u t vào các công trình xây d ng tòa nhà, bi t th ch t l ng h n, hi n đ i h n và có tính c nh tranh cao.
C h i: ng d ng công ngh m i trong xây d ng giúp rút ng n th i gian thi công, gi m chi phí.
2.2.1.5 Y u t chính tr & pháp lu t:
Vi t Nam đ c th gi i đánh giá là n c có tình hình chính tr n đnh, là n c an toàn t i khu v c Châu Á, đi u này h t s c thu n l i đ n c ta thu hút v n
đ u t t bên ngoài và t o ra r t nhi u đi u ki n thu n l i cho các nhà đ u t n c ngoài đ n đ u t và sinh s ng t i Vi t Nam.
Ngh quy t i h i đ i bi u ng b thành ph H Chí Minh l n th IX, nhi m k 2010-2015 đã xác đnh m c tiêu, ch tiêu, nhi m v phát tri n thành ph , xây d ng ng b và h th ng chính tr thành ph , đ i h i nh t trí: ”Quán tri t Ngh quy t s 20-NQ/TW c a B Chính tr , ph n đ u xây d ng thành ph H Chí Minh tr thành m t thành ph xã h i ch ngh a v n minh, hi n đ i; t nay đ n n m 2015 và t m nhìn đ n n m 2020, ….. huy đ ng ngu n l c, nâng cao ch t l ng t ng tr ng, xây d ng đ ng b k t c u h t ng, phát tri n nhanh, b n v ng, v i m c tiêu t ng quát là: Ti p t c đ i m i toàn di n và m nh m h n n a; nâng cao n ng l c lãnh đ o và s c chi n đ u toàn ng b ; phát huy dân ch và s c m nh đ i đoàn k t toàn dân t c; n ng đ ng, sáng t o, huy đ ng m i ngu n l c, thúc đ y chuy n d ch c c u kinh t , phát tri n k t c u h t ng đ ng b ; xây d ng môi tr ng v n hóa lành m nh; b o v môi tr ng, ch đ ng ng phó v i bi n đ i khí h u; không ng ng nâng cao đ i s ng v t ch t và v n hóa c a nhân dân; b o đ m qu c phòng - an ninh, gi v ng n đ nh chính tr - xã h i; làm t t vai trò đ u tàu c a Vùng kinh t tr ng đi m phía Nam; đóng góp ngày càng l n cho c n c; t ng b c tr thành m t trung tâm công nghi p, d ch v , giáo d c - đào t o, khoa h c - công ngh c a khu v c ông Nam Á” Ngh quy t c ng đã đ a ra ch tiêu v : “C c u kinh t n m 2015 (% trong GDP): d ch v : 57%, công nghi p: 42%, nông nghi p: 01%”. ây là đi u ki n h t s c thu n l i cho các doanh nghi p kinh doanh trong l nh v c d ch v trong đó có các doanh nghi p kinh doanh b t đ ng s n.
2.3.2 Phân tích môi tr ng vi mô.
2.3.2.1 Khách hàng ( ính kèm Ph l c 2): a. i t ng khách hàng: a. i t ng khách hàng:
Khách hàng c a Công ty An Phú là các chuyên gia ng i n c ngoài trong các t p đoàn kinh t , tài chính, các doanh nghi p n c ngoài, các t ch c phi chính ph , các viên ch c trong các t ng lãnh s quán các n c đ n làm vi c và sinh s ng t i thành ph H Chí Minh và các t nh lân c n. ánh giá t ng quát v m c đ hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v (b o trì, b o d ng các trang thi t b , môi tr ng, c s v t ch t, an ninh, gi i trí) đ c cung c p b i công ty, th y r ng h u
h t khách hàng đ c kh o sát đ u tr l i là hài lòng v i d ch v c a công ty. Khách hàng c a công ty đ c chia thành các đ i t ng sau:
Khách hàng cá nhân: Là các khách hàng thuê bi t th và c n h c a công ty làm vi c trong các doanh nghi p n c ngoài nh ng tr ti n thuê b ng ti n cá nhân. Hi n l ng khách hàng này chi m t tr ng nh trong doanh thu c a toàn công ty 10,4%. Tuy nhiên công ty c ng r t coi tr ng đ i t ng khách hàng này vì trong t ng lai các t ch c, t p đoàn kinh t , tài chính n c ngoài có xu h ng khoán ti n thuê nhà và các lo i chi phí khác liên quan đ n sinh ho t c a các chuyên gia đ n làm vi c cho h .
Khách hàng là doanh nghi p, các t ch c phi chính ph , các t ng lãnh s quán các n c: ây là đ i t ng khách hàng chi m t tr ng quan tr ng trong doanh thu c a công ty (chi m 89.6%). Khi ký k t h p đ ng v i đ i t ng khách hàng này s đ m b o cho ho t đ ng kinh doanh c a công ty đ c n đnh vì trong tr ng h p các chuyên gia trong t ch c c a h ph i v n c s m, tr c th i h n h p đ ng thì th ng s có chuyên gia khác th vào và có tính pháp lý cao h n so v i các đ i t ng khách hàng cá nhân.