Ngu n v n hi n nay c a công ty hi n nay là t ng đ i m nh, tuy nhiên công ty c n ph i ch đ ng thi t l p c u trúc v n thích h p, tìm ngu n v n đ trong t ng lai khi công ty phát tri n các d án m i thì có đ v n đ đ u t , ho c có đi vay ngân hàng thì c ng ch ph i vay ít.
Hi n nay, đ t đai công ty đang qu n lý kinh doanh v n ph i thuê đ t c a Nhà n c, cho nên ti n thuê đ t đ u ph i thay đ i hàng n m theo qui đnh c a Nhà n c,
đi u này gây ra khó kh n r t nhi u và nh h ng đ n l i nhu n kinh doanh c a công ty. Công ty c n ph i có bi n pháp tác đ ng t trung ng đ i v i thành ph đ đ c chuy n quy n s d ng đ t. Gi i quy t đ c v n đ này s giúp cho công ty có
đ c m t ngu n v n r t l n và ch đ ng đ c trong các d án đ u t khi m r ng th tr ng.
Th c hi n chính sách ki m soát và qu n lý chi phí hi u qu , nâng cao kh n ng c nh tranh.
i ng k toán c n ph i nâng cao trình đ h n n a và đ a ra các t v n giúp lãnh đ o có nh ng bi n pháp, ch đ o ho t đ ng kinh doanh c a công ty đ c hi u qu , ti t ki m đ c chi phí. B i vì, nhi m v ch y u c a phòng k toàn – tài v là th c hi n công tác h ch toán k toán. Còn ch c n ng qu n tr tài chính t i công ty nói chung và phòng k toán – tài v b b qua, quan tâm không đúng m c.