Lập kế hoạch cho việc triển khai công nghệ mới trong tương lai:

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF (Trang 91)

Việc triển khai công nghệ mới của BIDV từ trước ñến nay phần lớn là lập kế hoạch cho ngắn hạn, khi nắm bắt ñược khách hàng phát sinh nhu cầu thì mới bắt ñầu lập kế hoạch triển khai và ñến khi thực hiện thì nhiều ngân hàng ñã tiến hành với quy mô lớn hơn và tiện ích hơn dẫn tới việc mất khả năng cạnh tranh. Do vậy, ñể nâng khả năng cạnh tranh của BIDV trong việc ñầu tư vào công nghệ , ñề xuất việc lập kế hoạch dài hạn cho việc ñầu tư vào công nghệ của BIDV trên cơ sở chú trọng các vấn ñề sau: Thành lập bộ phận nghiên cứu và phát triển, ñây sẽ là bộ phận ñầu mối nắm bắt các thông tin và lập ra nhiều “kịch bản” cho khả năng phát triển của các sản phẩm dịch vụ mới trên nền tảng công nghệ mới; từ ñó tiếp tục phối hợp với bộ phận ñiện toán trong việc lập các dự án chi tiết cho từng nhóm sản phẩm dịch vụ cụ thể. Dự án

chi tiết phải xây dựng ñược các thông tin cơ bản về mục ñích thực hiện, ñối tượng hướng tới, các công ñoạn cần thực hiện và kinh phí cần thiết cho việc triển khai. Việc lập các dự án có thể triển khai từ từ trong vòng 1-2 năm ñể ñến khi ñủñiều kiện chín muồi về kinh phí, về ñối tác… là có thể chủ ñộng ñem ra ứng dụng ngay, tránh ñược tình trạng “chạy theo” các NH khác.

Lựa chọn công nghệ theo tiêu chuẩn quốc tế sẵn có: Trên cơ sở lập kế hoạch cho việc triển khai công nghệ mới như trên thì việc lựa chọn công nghệ theo tiêu chuẩn quốc tế sẵn có là ñiều cần thiết cho việc “ñi tắt ñón ñầu” của BIDV, vừa ñể tiết giảm chi phí, rút ngắn thời gian thực hiện vừa có thể nhận ñược sự hỗ trợ của các chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, do những công nghệ vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế sẽ phát sinh một số nghiệp vụ hay quy trình không/ chưa phù hợp tiêu chuẩn của Việt Nam nói chung và BIDV nói riêng do vậy cần chú trọng ñến việc ñấu thầu lựa chọn ñối tác có công nghệ phù hợp nhất, hạn chế việc chỉnh sửa nhiều dẫn tới việc tăng chi phí cao hơn so với việc triển khai mới. ðồng thời cũng chú trọng ñến việc tính phí bản quyền của ñối tác khi triển khai công nghệ trên toàn hệ thống, vì ñôi khi chi phí này rất lớn và không phù hợp với quy mô triển khai công nghệ mới.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)