Loại hình kinh doanh và ngành hàng của các doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Liên kết thông tin khoa học và công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành nhựa ( nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp thuộc hiệp hội nhựa thành phố hồ chí minh) (Trang 42)

9. Kết cấu của Luận văn

2.2.3. Loại hình kinh doanh và ngành hàng của các doanh nghiệp

Khảo sát thực trạng sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu của các doanh nghiệp thuộc Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh, có nhà máy tại thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Long An… để đánh giá tình hình sản xuất, nhu cầu về thông tin KH&CN, nhằm hoàn thiện chất lượng sản phẩm, phục vụ nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu, nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành nhựa.

Tổng hợp các câu trả lời, chúng tôi sử dụng một số công cụ thống kê để xử lý và phân tích. Kết quả khảo sát diện rộng cụ thể 100 doanh nghiệp thuộc Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh được khảo sát như sau:

- Khảo sát loại hình kinh doanh của các doanh nghiệp (thuộc Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh)

Biểu đồ 2.1. Loại hình kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh được khảo sát

STT Loại hình kinh doanh Tỉ lệ

01 Tổ sản xuất/Doanh nghiệp tư nhân 10%

02 Công ty trách nhiệm hữu hạn 65%

03 Công ty cổ phần 15%

04 Công ty liên doanh 5%

05 Công ty 100% vốn nước ngoài (FDI) 5%

Trong biểu đồ này, các doanh nghiệp trong nước chiếm đa số tại Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh. Số lượng các công ty liên doanh và 100% vốn nước ngoài (FDI) chỉ chiếm 10%. Tuy nhiên, đây là những công ty lớn, có sản lượng cao, phần lớn mang quốc tịch các nước châu Á lân cận như Malaysia, Đài Loan, và đặc biệt là Trung Quốc. Có tới 10% vẫn còn là các tổ sản xuất và doanh nghiệp tư nhân. Phần lớn (65%) là các công ty TNHH và 15% là công ty cổ phần. Hiệp hội Nhựa thành phố Hồ Chí Minh rất mong và khuyến khích các doanh nghiệp chuyển đổi theo dạng công ty cổ phần như một cách thu hút nguồn vốn cho doanh nghiệp, tạo điều kiện mua bán, chuyển giao công nghệ mới phục vụ cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

- Khảo sát ngành hàng sản xuất của các doanh nghiệp

Biểu đồ 2.2. Ngành hàng của các doanh nghiệp nhựa được khảo sát

STT Ngành hàng Số lượng doanh nghiệp

01 Nhựa gia dụng 25

02 Bao bì nhựa 30

03 Sản xuất nguyên liệu nhựa 10

04 Chế biến cao su nhựa 03

05 Nhựa kỹ thuật cao 12

06 Giày dép nhựa 04

07 Vật liệu xây dựng nhựa 10

Trong biểu đồ 2.2 trên, ta thấy các doanh nghiệp tập trung nhiều trong hai ngành hàng nhựa gia dụng và bao bì nhựa. Tình trạng trên hiện hữu bởi những nguyên nhân sau:

- Đây là hai ngành hàng xuất hiện từ lâu trong ngành nhựa Việt Nam, từ trước 1975.

- Kỹ thuật của hai ngành này tương đối đơn giản hơn các ngành hàng khác như nhựa lỹ thuật cao, nguyên vật liệu xây dựng…

- Nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu đối với hai mặt hàng này còn cao

- Phần lớn các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) Việt Nam có xuất phát điểm từ loại hình sản xuất kinh doanh cá thể, gia đình hay tổ hợp với quy mô nhỏ, vốn ít sẽ cảm thấy thích hợp với loại ngành hàng này nên chú trọng đầu tư hơn các ngành hàng khác.

Ngành nhựa kỹ thuật cao và sản xuất nguyên liệu nhựa chiếm tỉ trọng tương đối ngang nhau lần lượt là 10% và 12%. Hai ngành này phải đầu tư cho trang thiết bị tương đối hiện đại nên các doanh nghiệp tham gia còn chưa nhiều. Ngành tái chế nguyên liệu nhựa hiện đang vấp phải những rào cản kỹ thuật (đối với nguồn nguyên liệu nhập khẩu) của cơ quan chuyên môn nên sau một thời gian phát triển mạnh đang có dấu hiệu chững lại, giảm sức đầu tư đáng kể do sự quan ngại của các doanh nghiệp.

Nhiều doanh nghiệp như Nhựa Tiền Phong, Bình Minh, Đạt Hòa, Minh Hùng, Phú Vinh …mạnh dạn đầu tư vào máy móc, công nghệ mới để cho ra những sản phẩm vừa tiêu thụ mạnh ở thị trường, vừa đạt tiêu chuẩn quốc tế và xuất khẩu đi nhiều thị trường trên thế giới.

Một phần của tài liệu Liên kết thông tin khoa học và công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành nhựa ( nghiên cứu trường hợp các doanh nghiệp thuộc hiệp hội nhựa thành phố hồ chí minh) (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)