- Mở bán thêm nhiều mã hàng
3.2.3 Giải pháp làm chi phắ giá vốn và chi phắ bán hàng.
Giá vốn hàng bán của Công ty bao gồm chi phắ nguyên vật liệu, chi phắ nhân công sản xuất, chi phắ nhân công phân xưởng. để giải quyết phương án làm giảm chi phắ giá vốn ta thực hiện giảm từng thành phần chi phắ trong tông giá vốn hàng bán.
Giảm chi phắ nguyên vật liệu
Hiện này ngoài sử dụng những phương pháp mới ựể sản xuất băng keo nhưng Công ty vẫn phải sử dụng băng keo công nghiệp nhập từ TP.HCM ựể gia công thành những cuộn băng keo nhỏ. Một phần vì Công ty muốn tăng năng suất và sử dụng tối ựa các công cụ dụng cụ trong phân xưởng. Một phần vì nguồn nguyên liệu ựể sản xuất băng keo theo phương pháp mới chưa có ựược chất lượng ưng ý.
Công ty hiện ựang sử dụng dịch vụ vận chuyển hàng của nhà cung cấp dịch vụ Minh Phước. Giá vận chuyển mỗi tấn hàng theo ựường bộ là từ 2,8 ựến 3,5 triệu ựồng tùy thời gian vận chuyển. Trên thị trường dịch vụ vận tải, một số công ty vận tải với chi phắ rẻ hơn như Công ty vận tải Tân Hải Phong, Công ty vận tải TNC, Công ty vận
Tuấn Thành. Chi phắ mà các công ty này báo giá với mức từ 2,4 ựến 2,8 triệu ựồng trên mỗi tấn hàng. Hàng tháng Công ty sử dụng khoản 8 ựến 10 tấn băng keo nhập từ phắa Nam ựể sản xuất vì vậy sử dụng dịch vụ vận chuyển khác với chi phắ rẻ hơn là một phương án tốt ựể làm giảm chi phắ nguyên liệu.
Tăng năng suất lao ựộng
Vì hiện tại mức lương cơ bản của người lao ựộng ựã ựược xác ựịnh rõ theo Nghị ựịnh số 103/2014/Nđ-CP là mức lương cơ bản của người lao ựộng năm 2015 là 3.100.000 ựồng. Vì vậy việc giảm giá vốn hàng bán thông qua việc giảm chi phắ nhân công trực tiếp không khả thi bằng phương pháp tăng năng suất lao ựộng.
Phương pháp này thực hiện bằng cách áp dụng ựịnh mức sản phẩm khoán cho mỗi nhân viên sản xuất, tương ứng với lượng hàng cần sản xuất mỗi tháng, ban quản lý có thể chi cho số lượng cần sản xuất mỗi ngày và áp số lượng ựịnh mức cho nhân viên phân xưởng, tránh tình trạng người lao ựộng ựể thời gian nhàn rỗi gây nên sự kém hiệu quả trong sản xuất.
đồng thời khắch lệ tinh thần nhân viên tránh tình trạng người có tay nghề cao nghỉ việc làm phát sinh thêm chi phắ ựào tạo mà hiệu quả lại khó có thể bằng năng suất của nhân viên có tay nghề.