Chính sách marketing và phát tr in th nghi u

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn (Trang 40)

SCB đang n l c không ng ng đ t o d ng m t trong nh ng th ng hi u m nh qu c gia. Tr ng tâm trong chi n l c xây d ng th ng hi u c a SCB chính là cam k t mang l i cho khách hàng s quan tâm đúng m c, x ng đáng v i s tín nhi m và k v ng c a khách hàng dành cho ngân hàng. ng th i, SCB cung c p các l a ch n đa d ng v s n ph m và d ch v ngân hàng, đ t đó t o ra s khác bi t c a SCB v i các ngân hàng khác trên th tr ng. ây là m t tri t lý kinh doanh c b n và đã tr thành m c tiêu dài h n trong vi c t o d ng ni m tin và s g n k t dài lâu n i khách hàng và s giúp SCB tr thành ngân hàng đ c l a ch n hàng đ u t i Vi t Nam.

M c tiêu c a c a ho t đ ng xây d ng th ng hi u là giúp đnh v SCB trong tâm trí khách hàng v i hình nh c a m t ngân hàng n ng đ ng, hi n đ i, d dàng ti p c n, tham gia tích c c vào s phát tri n c a n n kinh t và c ng đ ng. i n hình là ch ng trình “SCB th p sáng c m tu i tr Vi t Nam” và “SCB ch m lo t t cho ng i nghèo”, thông qua các ch ng trình này, các tr em nghèo c ng nh các nh các gia đình có hoàn c nh khó kh n t i 26 t nh thành trên toàn qu c đ c c p h c b ng, nh n nh ng ph n quà đ ti p t c đ n tr ng và có thêm ni m vui khi

đón chào n m m i. Bên c nh đó, các ch ng trình bán hàng t ng h p nh : “Tháng vàng SCB”, “Tháng h ng SCB” hay các s n ph m khuy n mãi “H p nh t tri u l c xuân”, “ T n h ng mùa hè cùng SCB”, “G i tr n ni m tin”, “Giáng sinh lung linh- rinh quà đ ng c p” ... đã góp ph n mang th ng hi u SCB đ n g n h n v i khách hàng và đ c qu ng bá sâu r ng ra kh p m i mi n đ t n c. Ngoài vi c cung c p các s n ph m c a m t ngân hàng th ng m i truy n th ng, SCB c ng đã t p trung vào đ u t công ngh nh chuy n đ i thành công h th ng ngân hàng lõi (Core Banking) t h th ng Core Smart Bank sang h th ng Core Flexcube, nâng c p h th ng ngân hàng tr c tuy n (internet banking), phát hành th SCB MasterCard theo

chu n EMV, đây đ c xem là nh ng công ngh v t tr i hi n nay trong l nh v c d ch v ngân hàng. Chính nh ng đ u t m nh m vào công ngh đã giúp cho SCB có th tích h p các h th ng d ch v ngân hàng trên toàn b m ng l i các đi m giao d ch trong m i lo i hình d ch v . i u này mang l i cho SCB l i th c nh tranh khi giao d ch v i th i gian nhanh chóng giúp gia t ng ch t l ng d ch v và kh n ng t o ra nh ng s n ph m u vi t cho khách hàng, đáp ng t i đa các nhu c u chính đáng c a khách hàng, cho dù đó là khách hàng khó tính nh t.

Sau m t n m h p nh t ngân hàng còn g p nhi u khó kh n nh ng các ho t

đ ng truy n thông và qu ng bá th ng hi u v n đ c u tiên th c hi n thông qua các ch ng trình tài tr (v i báo Sài Gòn Gi i Phóng) hay h p tác t ch c h i th o chuyên đ nh H i th o v nhân s trong ngành tài chính ngân hàng v i info TV... Các n l c truy n thông th ng hi u đã giúp cho t n su t xu t hi n c a th ng hi u SCB trên các ph ng ti n truy n thông đ i chúng t 15-20 l n/ tháng. Trong n m 2012, th ng hi u SCB đã tr nên quen thu c h n v i khách hàng trên toàn qu c. N u xét giá tr truy n thông tính theo t ng s (c n c vào l ng tin bài, m t đ xu t hi n trên các bài báo vi t, báo đi n t ) trong n m qua SCB luôn đ ng nhóm đ u trong h th ng ngân hàng Vi t Nam.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)