II. Giải pháp đối với Nhà máy
2.5.4. Tổ chức các hội thi, lễ kỷ niệm
Tổ chức hớng tới nâng cao trình độ tay nghề cho nhân viên của Nhà máy, thờng xuyên tổ chức các hội thi nhằm tạo tâm lý phấn khởi tinh thần ham học hỏi cho nhân viên.
- Thi ngời hoàn thành sản phẩm nhanh nhất
- Thi ngời hoàn thành sản phẩm đẹp, chất lợng cao nhất - Thi hùng biện và quảng cáo về sản phẩm của Nhà máy - Thi hiểu biết về các tiêu chuẩn quy định của ISO…
Sau một đợt thi nên có phần quà lu niệm cho những cá nhân, tập thể đã tham dự cuộc thi còn những cá nhân, tập thể đạt giải thì tuỳ theo từng thứ hạng mà có phần thởng xứng đánh, tất nhiên phải có giấy khen
kèm theo. Đặc biệt những ngời có thành tích xuất sắc trong cuộc thi có thể đề nghị lên cấp công ty, xem xét giải quyết.
2.5.5.. Công tác giá dục đào tạo
Công tác giáo dục đào tạo cực kỳ quan trọng, không những để đảm bảo yêu cầu sản xuất mà còn là động lực cho ngời lao động
Công tác đào tạo ở Nhà máy tơng đối đảm bảo, tuy nhiên vẫn ch- a thể hiện đợct tính rộng rãi, tính hiệu quả. Qua số liệu thức tế, có rất nhiều đơn đề nghị đợc đào tạo thêm tại Nhà máy, và ngoài nmột nhng vẫn cha đợc đáp ứng. Mặc dù, những ngời đợc đề nghị đi học đều là những lao động giỏi, có thành tích xuất sắc trong công tác.Vì vậy, Nhà máy cần phải mở rộng đào tạo, tạo điều kiện để mọi cá nhân có điều kiện học tập, nâng cao trình độ kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ, chính trị, văn hoá hơn nữa.