4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Xí nghiệp trong từ năm
2012 đến 2014
Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập, việc giao thương với các quốc gia khác càng trở nên tăng trưởng nhiều hơn với nhiều chủng loại hàng hóa được lưu chuyển trên khắp thị trường thế giới. Cũng theo xu hướng chung đó, hoạt động kinh doanh XK của Xí nghiệp Bao bì Bình Tây cũng có những bước tiến đáng kể.
Hoạt động XK giữ vị trí chủ chốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh bao bì của xí nghiệp. Vì việc sản xuất bao bì nhựa (túi nilon) phải chịu thuế bảo vệ môi trường theo Luật thuế Bảo vệ môi trường khi trao đổi kinh doanh trong nước cũng như NK vào VN (theo Luật thuế Bảo vệ môi trường ban hành năm 2010, Túi ni lông thuộc diện chịu thuế1 có mức thuế là 30.000-50.000 cho 1 kg sản phẩm), nên xí nghiệp chỉ tiến hành kinh doanh XK, không kinh doanh trong nội địa cũng như kinh doanh NK bao bì nhựa nhằm tiết kiệm chi phí.
Hoạt động kinh doanh XK của xí nghiệp được thực hiện theo một quy trình cụ thể. Đầu tiên, xí nghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng và đây là nhiệm vụ của phòng KH-KD. Vì sản phẩm chính của mình là túi nhựa, khi nghiên cứu thị trường, xí nghiệp tiến hành tìm kiếm những thị trường có nhu cầu về sản phẩm lớn, môi trường kinh tế - chính trị- xã hội ổ định và môi trường cạnh tranh công bằng tại các thị trường đó. Thị trường chính mà xí nghiệp muốn hướng đến là thị trường châu Âu vì tại đây có nền kinh tế phát triển, mức sống của người dân cao, nhu cầu về tiêu
1 Thông tư số 152 của Bộ Tài chính quy định, túi ni lông thuộc diện chịu thuế là loại túi, bao bì nhựa mỏng làm từ màng nhựa đơn HDPE, LDPE hoặc LLDPE trừ bao bì đóng gói sẵn hàng hoá và túi nilon đáp ứng tiêu chí thân thiện với môi trường theo quy định của pháp luật.
dùng lớn, vì vậy mà các siêu thị, trung tâm mua sắm và các cửa hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm túi nhựa để đựng và bảo quản sản phẩm rất lớn, tiếp đến là các thị trường mới nổi ở châu Á cũng là những khách hàng tiềm năng cho xí nghiệp. Vì hoạt động trong lĩnh vực sản xuất XK trong khoảng thời gian đã dài nên xí nghiệp nắm vững thị trường cũng như quy trình nên lựa chọn XK trực tiếp để giảm bớt các chi phí trung gian khác. Bộ phận kinh doanh sẽ tiến hành việc gửi thư chào hàng, chào giá và đàm phán với khách hàng, sau khi hai bên đã đạt được thỏa thuận, bộ phận sẽ tiến hành soạn thảo HĐNT, chuẩn bị hàng hóa và tiến hành các thủ tục để XK hàng.
Sau một khoảng thời gian hơn 10 năm, xí nghiệp đã đạt được những thành công nhất định, xí nghiệp đã tiến hành khai thác tốt ở các thị trường quen thuộc với khách hàng truyền thống và tăng cường thu hút khách hàng ở các thị trường tiềm năng. Với lực lượng nhân sự nắm rõ thị trường, khách hàng, có khả năng đàm phán, giải quyết vấn đề cũng như nắm vững quy trình XK hàng hóa thì xí nghiệp luôn hoàn thành được mục tiêu của mình. Việc lựa chọn những hãng tàu vận tải uy tín (Mearsk, Delmas) đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng lịch trình, đa dạng trong các phương thức thanh toán (L/C, D/P, TT) tạo ra sự an toàn đối với khách hàng mới cũng như sự thuận tiện với khách hàng truyền thống. Phần lớn, xí nghiệp xuất khẩu định kỳ vào các tháng trong năm, ngoài ra tùy theo nhu cầu của khách hàng mà có thể tăng hoặc giảm lượng XK. Và để hiểu hơn về hoạt động kinh doanh XK của xí nghiệp, ta tiến hành phân tích các chỉ tiêu đánh giá để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của xí nghiệp, để từ đó đưa ra những nhận xét đánh giá.