b. Đối với công ty kiểm toán không cung cấp dịch vụ kiểm toán cho đơn vị có
3.3.1. Giải pháp về chiến lược phát triển KTĐL ở Việt Nam
Muốn xác lập được mô hình tổ chức hoạt động kiểm toán theo định hướng nâng cao hơn nữa về hiệu quả và chất lượng dịch vụ cần phải thực thi một số các giải pháp về chiến lược như sau:
- Thứ nhất, các cơ quan quản lý nhà nước mà đặc biệt là Bộ Tài chính, VACPA, UBCKNN cần hoạch định chiến lược phát triển của ngành sao cho phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước; từng công ty kiểm toán phải xây dựng chiến lược phát triển của công ty mình sao cho phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội của địa phương nơi đơn vị đóng sở tại. Các chiến lược phải vạch rõ mục tiêu
tổng quát, mục tiêu cụ thể kèm theo các kiến nghị, các chương trình hành động rõ ràng trong từng giai đoạn.
- Thứ hai, cần đầu tư phát triển nguồn nhân lực kiểm toán đáp ứng chiến lược phát triển ngành trong điều kiện hội nhập
+ Bộ Tài chính và VACPA nên xây dựng một quy trình đánh giá và cấp chứng chỉ hành nghề mới cho phù hợp với thực trạng của thị trường lao động hiện nay. Bởi lẽ theo quy định hiện tại vẫn còn nhiều điểm bất cập về điều kiện dự thi, quy trình thực hiện…
+ Đa dạng hóa các hình thức đào tạo nguồn nhân lực kiểm toán trong xu thế hiện nay. Cụ thể Bộ Tài chính và VACPA cần khuyến khích các công ty kiểm toán mạnh dạn mở các trung tâm và cơ sở đào tạo để tạo ra nguồn cung lớn về nhân lực cho ngành kiểm toán. Đồng thời có kế hoạch liên kết với các trường đại học có uy tín để thực hiện quá trình đầu tư, ươm mầm cho các sinh viên có năng khiếu và sở thích về kiểm toán.
+ Nên xem xét việc yêu cầu các công ty kiểm toán bắt buộc trích lập quỹ khoa học công nghệ phục vụ cho mục đích đào tạo, nghiên cứu, trang bị kỹ thuật và công nghệ mới của nhân viên của mình trong quá trình cung cấp dịch vụ. Tăng cường công tác học tập, trao đổi kinh nghiệm về quản lý, về thực hiện dịch vụ kiểm toán và tư vấn với các tổ chức, đối tác ở trong và ngoài nước.
+ Cần xây dựng và ban hành một lộ trình cải cách về chính sách tiền lương, thu nhập thỏa đáng đối với những người làm việc trong lịch vực kiểm toán. Qua đó giảm thiểu tình trạng chảy máu chất xám đang diễn ra ồ ạt như hiện nay.
- Thứ ba, tăng cường năng lực tài chính, hoạt động nghiên cứu cải tiến kỹ thuật công nghệ, hoạt động marketing cho các đơn vị trong ngành
+ Bộ Tài chính, VACPA cũng cần có quy định và hướng dẫn chi tiết bắt buộc về việc trích lập lợi nhuận sau thế để cải thiện vốn, gia tăng quy mô kinh doanh và năng lực tài chính của công ty. Có định hướng phát triển mạnh hình thức hợp danh để huy động các nguồn vốn đầu tư từ bên ngoài vào công ty kiểm toán.
+ Đẩy mạnh hoạt động PR, marketing giới thiệu về thương hiệu, sản phẩm của công ty kiểm toán thông qua các cuộc hội thảo, chuyên đề, các khóa đào tạo ngắn hạn về kiểm toán. Thành lập các văn phòng đại diện, chi nhánh để tăng cường công tác quảng bá, tiếp thị hình ảnh và thu hút khách hàng của công ty.
+ Rà soát, đánh giá và thực hiện việc điều chỉnh, cải tiến quy trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng của công ty đặc biệt là từng bước, từng kỹ thuật trong các giai đoạn và quy trình kiểm toán, tư vấn.
+ Tăng cường công tác tham quan, học tập, tiếp thu kinh nghiệm và kỹ thuật công nghệ ở các công ty kiểm toán uy tín ở nước ngoài. Thành lập phòng nghiên cứu và phát triển (R&D), nhóm kiểm toán viên để phát triển các loại hình dịch vụ, các sản phẩm mới của công ty đám ứng nhu cầu thị trường.