Sự thay đổi của môi trường bên ngoài doanh nghiệp. Đây là yếu tố có ảnh hưởng gián tiếp đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Những thay đổi về cơ cấu trình độ xã hội, chính sách và sự quan tâm của Nhà nước, sự phát triển của khoa học công nghệ, sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp khác, nhất là của các đối thủ cạnh tranh, hay sự đòi hỏi ngày càng cao của người lao động luôn là nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp phải có công tác đào tạo nguồn nhân lực có hiệu quả [2].
- Môi trường pháp lý của doanh nghiệp: Không chỉ riêng hoạt động đào tạo nguồn nhân lực mà tất cả các hoạt động khác của doanh nghiệp đều bị giới hạn bởi những khuôn khổ pháp lý do Nhà nước quy định, phải đảm bảo không bị trái pháp luật.
- Môi trường kinh tế, môi trường chính trị cũng ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực. Khi nền kinh tế phát triển, môi trường chính trị ổn định thì người lao động thường có nhu cầu đào tạo lớn và công tác đào tạo cũng không bị ảnh hưởng lớn.
- Sự tiến bộ của khoa học công nghệ: Khoa học công nghệ càng hiện đại tiên tiến kéo theo trình độ của người lao động phải được nâng lên để có thể nắm vững các thao tác, quy trình của công nghệ khi thực hiện công việc, tránh sự lạc hậu hay những sai sót về kĩ thuật.
- Thị trường của doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh: Thị trường rộng, hàng hoá bán nhiều, doanh thu tăng, lợi nhuận tăng dần từ đó nó sẽ quyết định đến nguồn kinh phí trích vào quỹ đào tạo. Các quyết định, chiến lược của đối thủ cạnh tranh trực tiếp cũng góp phần quyết định đến công tác đào tạo của doanh nghiệp, phải thay đổi và phát triển theo xu thế và hướng đi phù hợp đúng đắn hơn.
Cả nhân tố chủ quan và khách quan đều đan xen tác động đến công tác đào tạo, vì vậy cần có cái nhìn toàn diện tổng quan cũng như từ nhiều góc độ để hạn chế tối đa sai sót khi thực hiện công tác đào tạo.