Trong những năm qua Công ty đã chú trọng tới việc đào tạo nhân viên và coi đó là một yếu tố không thể thiếu được trong chiến lược phát triển của Công ty. Công tác đào tạo nhân viên đã đạt được một số kết quả sau:
Thứ nhất, Ban lãnh đạo Công ty đã có nhận thức, tư duy tích cực về công tác đào tạo và bồi dưỡng nhân viên, nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn cho người lao động tại các bộ phận của Công ty. Đào tạo và phát triển được coi là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong chính sách nhân sự. Cụ thể, những năm gần đây, Công ty đã luôn tạo điều kiện cho công nhân viên tham gia các khóa tập huấn về chế biến nguyên liệu, vận hành máy móc, học tập kỹ thuật tại các đơn vị khác…Từ đó, số lượng sản phẩm hỏng, không đảm bảo chất lượng giảm đi đáng kể như sản phẩm phích cắm điện, tỷ lệ hỏng năm 2012 là 3,9% và giảm xuống còn 0,77% vào năm 2013; tỷ lệ lắp ráp quạt điện dân dụng tỷ lệ hỏng, sai quy trình năm 2012 là 4,53% xuống còn 1,06% năm 2013.
Thứ hai, Công ty đã xây dựng được quy chế làm việc cho nhân viên toàn công ty, kể cả khu sản xuất và kho vật tư của Công ty, tạo ra môi trường làm việc kỷ cương, nghiêm túc.
Thứ ba, thu nhập của người lao động tại Công ty TNHH Trường Giang A khá cao so với các doanh nghiệp khác trên địa bàn, điều kiện làm việc và chỗ nghỉ ngơi của người lao động được đầu tư và quan tâm đã tạo sự an tâm và gắn bó lâu dài của người lao động đối với công ty, từ đó bản thân người lao động sẽ có nguyện vọng đào tạo để nâng cao tay nghề, hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp trong tương lai.
Thứ tư, Công ty đã căn cứ vào phiếu đánh giá công việc và dựa trên nhu cầu thực tế của người lao động kết hợp mục tiêu kinh doanh của Công ty, từ đó đưa ra những chính sách và xây dựng chương trình đào tạo phù hợp sát với trình độ và thực tế của doanh nghiệp, đặc biệt là chương trình đào tạo dành cho khối sản xuất.
Thứ năm, Công ty đã trích một tỷ lệ khá cao hơn so với các Doanh nghiệp khác để phục vụ cho công tác đào tạo, từ đó tạo cảm giác thoải mái cho người lao động khi họ được cử đi học, đi tập huấn.