Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC (Trang 78)

Công ty dựa trên kế hoạch kinh doanh hàng năm và phƣơng hƣớng hoạt động của Công ty theo giai đoạn để xác định nhu cầu đào tạo là chủ yếu, do vậy nếu tình hình sản xuất và các chiến lƣợc kinh doanh có những biến đổi cũng làm cho hoạt động đào tạo thay đổi về nhu cầu nên việc xác định nhu cầu đào tạo tại công ty đƣợc thực hiện từ trên xuống chứ chƣa tham khảo ý kiến ngƣời lao động.

Việc an toàn lao động cho ngƣời lao động tại công ty chủ yếu tập trung vào các chính sách bảo hiểm và tuyên truyền chứ chƣa có sự trang bị cho họ về kiến thức để thực hiện an toàn và phòng chống rủi ro trong sản xuất kinh doanh.

Thực trạng hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại Tổng công ty đầu tƣ và phát triển hạ tầng đô thị UDIC cho thấy: Hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty đã đáp ứng đƣợc một cách tƣơng đối nhu cầu nhân sự của công ty, góp phần hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh. Song bên cạnh đó, các hoạt động này vẫn còn bộc lộ không ít hạn chế đòi hỏi phải có những giải pháp cụ thể để hoàn thiện hơn nữa hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển tại công ty.

Do còn hạn chế về kinh phí dành cho hoạt động đào tạo nên Tổng công ty chƣa đa dạng nên chƣơng trình đào tạo tại Tổng công ty chƣa đa dạng, phong phú. Hình thức đào tạo đƣợc áp dụng hiện nay chủ yếu là chỉ bảo, kèm cặp tại chỗ để đạt hiệu quả nhanh và tiết kiệm chi phí, tuy nhiên trong tƣơng lai việc áp dụng hình thức

67

này là chƣa hợp lý vì ngƣời đƣợc chỉ bảo công việc rất dễ thụ động trong tiếp thu và thực hành, bên cạnh đó kết quả đào tạo của phƣơng pháp này phụ thuộc rất nhiều vào trình độ và kinh nghiệm của ngƣời chỉ bảo. Vì vậy, trong thời gian tới Tổng công ty nên mở rộng hình thức đào tạo, tăng cƣờng gửi lao động đi đào tạo tại các cơ sở có uy tín, thậm chí là nƣớc ngoài để nâng cao hơn nữa tay nghề cho lao động.

68

CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ VÀ PHÁT

TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ UDIC

4.1 Phƣơng hƣớng phát triển của Tổng công ty đầu tƣ và phát triển hạ tầng đô thị UDIC

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC (Trang 78)