Trong kinh doanh nói chung và kinh doanh ngành xây dựng nói riêng, yếu tố chính trị có ảnh hƣởng rất lớn đến các quyết định của doanh nghiệp. Nền kinh tế nƣớc ta là nền kinh tế thị trƣờng có sự điều tiết của Nhà nƣớc do vậy vai trò của Nhà nƣớc đối với các hoạt động sản xuất kinh doanh là rất lớn. Chính phủ đã có cơ chế chính sách tạo sự cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng và không phân biệt đối xử, phù hợp nhằm giúp các doanh nghiệp phát triển. Đối với bản thân Tổng công ty đầu tƣ và phát triển hạ tầng đô thị UDIC, đƣợc hoạt động trong nền chính trị ổn định của nƣớc ta đã thu đƣợc rất nhiều thành công, trong thời gian tới, Tổng công ty có hƣớng phát triển, ký kết hợp đồng với các công ty nƣớc ngoài nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh.
Bối cảnh kinh tế: Nền kinh tế phát triển đòi hỏi lực lƣợng lao động phải nâng cao trình độ, năng lực thích nghi và đáp ứng nhu cầu về nguồn nhân lực chất lƣợng cao. Trong những năm qua, tốc độ tăng trƣởng kinh tế Việt Nam liên tục tăng ở mức cao. Năm 2011 thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội năm 2011- 2015, đạt nhiều thành tựu nhƣ: Tổng sản phẩm trong nƣớc (GDP) năm 2011 tăng 5,89% so với năm 2010 và tăng đều trong ba khu vực, trong đó quý I tăng 5,57% , quý II tăng 5,68%, quý III tăng 6,07% và quý IV tăng 6,10%. Trong 5,89% tăng
42
chung của nền kinh tế thì khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 5,53%, đóng góp 2,32%. Vốn đầu tƣ toàn xã hội thực hiện năm 2011 theo giá thực tế ƣớc tính đạt 677,9 tỷ đồng, tăng 5,7% so với năm 2010 và bằng 34,6% GDP. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đƣợc , kinh tế- xã hội nƣớc ta trong năm tới phải tiếp tục đối mặt với những thách thức và có dấu hiệu bất lợi. Lạm phát có nguy cơ tăng cao trở lại do tác động từ nhiều yếu tố cả trong và ngoài nƣớc.
Trong những năm 2009- 2011 do ảnh hƣởng của khủng hoảng kinh tế năm 2008, Công ty đã gặp phải rất nhiều khó khăn. Trƣớc tình hình này, lãnh đạo Tổng công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng đô thị UDIC đã có những kế hoạch, mục tiêu để phát triển kinh doanh của mình sao cho phù hợp để đứng vững trên thị trƣờng. Điều này cho thấy Tổng công ty phải có kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức, không chỉ với quản lý mà cả các vị trí giúp lao động trong công ty trau dồi kiến thức, cập nhật thông tin về mọi lĩnh vực, có đầy đủ tố chất và khả năng điều hành và thực hiện những nhiệm vụ tác nghiệp có hiệu quả, ứng phó với môi trƣờng kinh doanh đầy biến động.
Nhu cầu phát triển nhà ở của nƣớc ta hiện nay là rất lớn do tốc độ tăng dân số nhanh và thu nhập cao, tuy nhiên đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức với Tổng công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng đô thị UDIC. Cơ hội để mở rộng sản xuất kinh doanh nhƣng đồng thời phải đảm bảo tiến độ và chất lƣợng của công trình.
Khoa học, công nghệ: Ngày nay, khoa học- công nghệ trong nƣớc cũng nhƣ trên thế giới phát triển nhƣ vũ bão. Doanh nghiệp nào không chịu làm mới mình sẽ không theo kịp và bị bỏ xa so với các doanh nghiệp khác. Trƣớc tình hình đó, những năm gần đây Tổng công ty đầu tƣ phát triển hạ tầng đô thị UDIC đã tiến hành đổi mới công nghệ, đầu tƣ máy móc thiết bị hiện đại phục vụ thi công nhƣ: Cẩu tháp leo tầng, vận thăng lồng, búa cọc Cobeco 100 tấn, máy tời nâng, coffa định hình, dàn ép cọc thuỷ lực… Với những máy móc, công nghệ hiện đại nhƣ vậy đòi hỏi nhân viên của Tổng công ty phải đạt đến một trình độ nhất định nào đó mới có thể sử dụng đƣợc. Thực tế đặt ra là Tổng công ty cần đào tạo cho nhân viên những kiến thức về công nghệ, thiết bị đó nhằm ứng dụng và khai thác một cách
43
hiệu quả nhất các tính năng của nó áp dụng vào quá trình sản xuất để tiết kiệm thời gian và sức lực trong thi công. Vì vậy, sự phát triển của khoa học- công nghệ ảnh hƣởng không nhỏ tới công ty.