- Thanh toán XNK và bảo lãnh: Từ đầu năm 2007 đến nay, hoạt động xuất nhập khẩu có những thách thức mới do môi trờng cạnh tranh ngày càng
3.1.2.Định hớng phát triển hoạt động đối ngoại của Ngân hàng ngoại thơng Hà nộ
hàng ngoại thơng Hà nội
Để đáp ứng yêu cầu xu thế hội nhập toàn cầu, thực hiện thành công đề án tái cơ cấu NHNT Hà Nội, Ban lãnh đạo đã đề ra định hớng chiến lợc mở rộng và nâng cao hiệu quả của hoạt động đối ngoại của Ngân hàng đến năm 2010 là:
Tiếp tục bám sát định hớng phát triển của toàn hệ thống NHNT Việt Nam cũng nh định hớng phát triển kinh tế – xã hội của Thủ đô trong những năm tiếp theo.
Duy trì thế mạnh trong thanh toán XNK, phấn đấu giữ vững thị phần và từng bớc mở rộng thị phần – Phấn đấu tăng kim ngạch thanh toán XNK, đặc biệt là thanh toán L/C; thu hút khách hàng là các doanh nghiệp xuất khẩu để cân đối kim ngạch thanh toán xuất và nhập.
Mở rộng một số dịch vụ thanh toán nh chiết khấu bộ chứng từ, đặc biệt là chiết khấu miễn truy đòi nhằm hỗ trợ cho khách hàng, tạo điều kiện nâng cao chất lợng tài trợ hoạt động XNK.
Củng cố và phát triển mối quan hệ với các ngân hàng đại lý, góp phần vào chiến lợc tăng cờng huy động vốn từ bên ngoài. Xây dựng tiêu thức đánh giá phân loại hoạt động phù hợp. Tổ chức mạng lới thông tin đối ngoại nhanh nhạy, thông suốt trong hệ thống NHNT; thờng xuyên tổ chức, đúc kết kinh nghiệm trong quan hệ đối ngoại để hạn chế rủi ro trong TTQT.
Thiết lập mối quan hệ hợp tác song phơng, đa phơng với các ngân hàng, tổ chức tài chính quốc tế, áp dụng các loại hình kinh doanh dịch vụ mới trên thị trờng tài chính, tiền tệ quốc tế.
Xây dựng và phát triển mối quan hệ chặt chẽ với ngân hàng các nớc ASEAN, ngân hàng các nớc láng giềng, đặc biệt là với Trung Quốc.
Nghiên cứu tạo các tiền đề kinh tế, nhân sự…để nâng cấp công ty tài chính Hongkong thành chi nhánh NHNT Việt Nam đầu tiên ở nớc ngoài.
Phát triển và nâng cao mạng lới TTQT SWIFT để kết nối vững chắc với mạng quốc tế; nâng cao chất lợng TTQT; thực hiện tốt vai trò của một trong những ngân hàng đợc Chính phủ uỷ quyền thực thi các Hiệp định tín dụng, Hiệp định TTQT giữa nhà nớc ta với các tổ chức quốc tế.
Phấn đấu mức tăng trởng về khối lợng TTQT hàng năm từ 10% trở lên. Nâng cao thị phần TTQT của của NHNT trong các năm, nâng cao tỷ trọng doanh thu dịch vụ TTQT phù hợp với xu thế chung của hoạt động ngân hàng thế giới; nâng cao tính cạnh tranh, khắc phục tồn tại nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT nói riêng và hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nói chung.
Đối với thị trờng Mỹ, NHNT Việt Nam sẽ tiến hành các thủ tục cần thiết để trong thời gian sớm nhất có thể thành lập đợc Văn phòng đại diện và trong tơng lai sẽ nâng cấp thành chi nhánh. Phấn đấu đến năm 2010 đa NHNT Việt Nam lên ngang tầm một ngân hàng tiên tiến trong khu vực, tiến tới có khả năng hội nhập cộng đồng tài chính, ngân hàng thế giới.
Là chi nhánh cấp 1, NHNT Hà Nội không ngừng củng cố, hoàn thiện nghiệp vụ và nâng cao uy tín của mình trên thị trờng, hớng tới đạt mục tiêu chung của toàn hệ thống - Mở rộng quan hệ đối ngoại, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế cũng nh nắm bắt kế hoạch và chơng trình hành động về hội nhập kinh tế quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng. Những định hớng trên chính là điều kiện tiền đề để nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT của hệ thống NHNT trong quá trình đổi mới và hội nhập quốc tế về ngân hàng.
3.2. Giải pháp