7. Kết luận ( cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung của đề tài và
3.4 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ
Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2007-2009)
Đơn vị tính: triệu đồng
CHỈ TIÊU NĂM CHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH
2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008
Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%)
Doanh thu thuần 112.058 1.802.440 3.184.315 1.690.383 1.508,50 1.381.875 76,67 Tổng chi phí 117.303 1.784.185 3.154.646 1.666.882 1.421,00 1.370.462 76,81 Lợi nhuận sau thuế -5.246 18.255 29.668 23.500 447,99 11.413 62,52
Qua bảng 1 báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta nhận thấy rằng tình hình hoạt động kinh doanh của công ty có bước đột phá đáng kể lợi nhuận năm sau tăng cao hơn năm trước. Ta sẽ phân tích tổng thể tình hình tăng giảm của từng chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh .
Năm 2008 hoạt động kinh doanh của công ty tăng so với năm 2007 cụ thể như sau: tăng 23.500 triệu đồng tương ứng tăng 447,99% , hoạt động kinh doanh năm 2008 có bước khởi sắc hơn năm năm 2007 làm doanh thu tăng 1.690.383 triệu đồng tương ứng tăng 1.508,5% nguyên nhân là công ty chuyển đổi hình thức sở hữu từ công ty nhà nước sang công ty cổ phần, các ngân hàng ngoài quốc doanh cho công ty vay vốn để hoạt động kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước. Phần lớn trong tổng chi phí thì giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng khá cao, kế đó là chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng. Tổng chi phí năm 2008 tăng là do tổng doanh thu tăng.
Năm 2008 từ bảng 1 trên ta thấy rằng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty tăng đều qua các năm. Năm 2009 tăng 11.413 triệu đồng tương ứng tăng 62,52% tình hình tăng trưởng về lợi nhuận của công ty ngày càng tăng, điều này là do sự nhạy bén, linh hoạt trong việc điều hành của ban lãnh lạo công ty, điều này được thể hiện qua doanh thu năm 2009 tăng 1.381.875 triệu đồng tương ứng tăng 76,67% đây là bước phát triển đáng kể.
Nguyên nhân doanh thu tăng là Công ty thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp vào cuối năm 2007 với nguồn vốn điều lệ của IMEX Cửu Long là 45 tỷ đồng, chủ yếu là tài sản cố định, ông chủ tịch hội đồng quản trị công ty xác định thế mạnh của công ty là kinh doanh mặt hàng lương thực, mạnh dạn tạm ngưng hoạt động kinh doanh các mặt hàng khác, điều chỉnh chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp với năng lực thực tế và diễn biến phức tạp của thị trường trong nước, mở ra hướng cung ứng nội địa tạo bước đột phá trong hoạt động sản xuất kinh doanh, khôi phục lại sự tín nhiệm của khách hàng trong và ngoài nước. Công ty đầu tư thêm 16,6 tỷ đồng mở rộng kho hàng, nâng cấp 2 xí nghiệp chế biến lương thực Cái Cam và Cổ Chiên, trang bị hệ thống xay xát chế biến gạo hiện đại, tổ chức lại mạng lưới thu mua tạo chân hàng ổn định khắp khu vực đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL). Thực hiện củng cố lại bộ máy nhân sự, bổ sung cán bộ cho các phòng ban, xí nghiệp trực thuộc theo hướng tin gọn nhưng
đảm bảo chất lượng hoạt động, từng bước trẻ hoá đội ngũ cán bộ. Cùng với áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và công tác quản lý điều hành, công ty thực hiện chuyển đổi cơ chế đối với các xí nghiệp, triển khai hạch toán báo sổ, áp dụng khoán giá thành sản phẩm, số lượng, lợi nhuận và định mức kinh tế kỹ thuật trong chế biến sản xuất, thực hiện chế độ trả lượng trên cơ sở mức độ phức tạp của công việc gắn với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Nhìn chung, tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm đạt kết quả tốt, đây là điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong tương lai. Tuy nhiên để thấy rõ tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm ta phân tích từng yếu tố doanh thu, chi phí lợi nhuận và sự ảnh hưởng của các yếu tố này đối với kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Vĩnh Long ở những chương tiếp theo.
Dưới đây là biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2007-2009
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VĨNH LONG