Môi trường bên trong mỗi tổ chức chính là là nguồn nhân lực của tổ chức, tình hình tài chính, văn hóa doanh nghiệp, cơ sở vật chất trang thiết bị… Tuy nhiên, các nhân tố môi trường như nguồn nhân lực, trình độ chuyên môn, trình độ quản lý tổ chức bộ máy, các quy định về tiêu chuẩn giám sát quản lý, cơ sở hạ tầng kỹ thuật hay khả năng nghiên cứu phát triển sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến công tác quản lý chứng khoán sau niêm yết.
Nguồn nhân lực
Hiện nay, khi nền kinh tế ngày càng phát triển, lượng hàng hóa trên SGCK tăng đáng kể so với trước đây, các nghiệp vụ quản lý chứng khoán niêm yết phát sinh
ngày một nhiều, nguồn nhân lực hoạt động trong công tác này cần phải đủ đáp ứng để đảm bảo không bỏ sót nghiệp vụ, kịp thời xử lý các vụ việc, đảm bảo về thời gian xử lý…
Trình độ chuyên môn, trình độ quản lý, tổ chức bộ máy
Thị trường chứng khoán càng phát triển, các nghiệp vụ phát sinh càng phức tạp đòi hỏi trình độ quản lý, chuyên môn nghiệp vụ của các chuyên viên càng cao đáp ứng được yêu cầu công việc.
Trình độ quản lý thể hiện ở công tác hoạch định các mục tiêu chất lượng cần hoàn thành.Việc hoạch định các mục tiêu phải gắn liền với thực tiễn điều kiện nội bộ, không xa vời khó thực hiện.
Công tác quản lý chứng khoán niêm yết tại SGDCK liên quan đến nhiều bộ phận phòng ban tại SGDCK, việc phối hợp tốt hay không tốt ảnh hưởng trực tiếp tới công tác quản lý chứng khoán niêm yết.
Các quy định về tiêu chuẩn quản lý, giám sát chứng khoán sau niêm yết của SGDCK
Việc xây dưng, cụ thể hóa các tiêu chuẩn quản lý và giám sát chứng khoán niêm yết càng rõ ràng, chi tiết, đầy đủ, công việc quản lý càng hiệu quả.
Cơ sở hạ tầng kỹ thuật
Cơ sở vật chất có đáp ứng được các nhiệm vụ, mục tiêu, kế hoạch đặt ra của SGDCK hay không? Các nhà quản lý cần quan tâm và cân nhắc yếu tố này trong công tác quản lý của mình.
Khả năng nghiên cứu và phát triển
Thị trường chứng khoán thế giới ngày càng phát triển và hàng hóa trên thị trường ngày càng phong phú đòi hỏi công tác quản lý chứng khoán niêm yết công tác nghiên cứu phát triển đóng vai trò quan trọng trong quản lý. Khả năng này được thể
hiện chủ yếu qua các mặt sau: Khả năng phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới, khả năng cải tiến kỹ thuật, khả năng ứng dụng công nghệ mới…