Ánhăgiáăhi u qu c aăchínhăsáchăch măsócăkháchăhƠng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện chính sách chăm sóc khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Bình Thuận (Trang 67)

LI MU

3.2ánhăgiáăhi u qu c aăchínhăsáchăch măsócăkháchăhƠng

3.2.1 ánhăgiá tiêu chí x p h ng khách hàng i v i khách hàng doanh nghi p.

VCB Bình Thu n đư xây d ng nh ng tiêu chí đ ch m đi m cho khách hàng doanh nghi p và khách hàng doanh nghi p đ c phân thành 5 h ng (H ng đ c bi t, h ng 1, 2, 3, 4). Tuy nhiên, chính sách ch m sóc khách hàng ch a xây d ng m c đi m c th t ng ng cho t ng h ng trên. Vì v y, khi đ n k x p h ng khách hàng, h u nh đ x p h ng doanh nghi p, chi nhánh quy t đnh m i h ng g m bao nhiêu khách hàng và l y đi m t trên cao xu ng. V i cách x p h ng nh v y, chính sách ch m sóc khách hàng ch a th t s mang tính khách quan và ch a có s t ng x ng v l i ích t ng th mà các khách hàng mang l i.

Ví d khách hàng đ c x p vào h ng đ c bi t g m 5 doanh nghi p thì s l y 5 doanh nghi p đi m cao nh t t trên xu ng. Trong khi đó, doanh nghi p trong cùng m t h ng có s chênh l ch v đi m đánh giá r t l n và gi a các doanh nghi p đ c x p h ng khác nhau có th kho ng cách chênh l ch là r t nh (1 đi m). Nh v y, tiêu chí x p h ng khách hàng doanh nghi p nh th này ch a th t s phù h p và ch a công b ng.

i v i khách hàng cá nhân

Hi n t i tiêu chí đ x p h ng khách hàng cá nhân ch y u d a vào s d ti n g i bình quân và d n ti n vay bình quân. Nh v y, các d ch v có liên quan khác đư không đ c VCB Bình Thu n đ c p đ n. Trong khi đó, có th nh ng d ch v khác c ngđem l i ngu n l i nhu n cho VCB Bình Thu n không ph i là nh . Nh v y, tiêu chí x p h ng khách hàng cá nhân ch a xem xét l i ích t ng th mà khách hàng mang l i.

ánhăgiáăchung

Chính sách ch m sóc khách hàng m i ch d a vào nh ng y u t nh s d ti n g i, ti n vay… mà ch a đánh giá d a vào th i gian khách hàng giao d ch v i ngân hàng.

Ví d trên th c t , m t khách hàng cá nhân có l ng ti n g i ti t ki m t i n đ nh trong 3 n m. Tuy nhiên s ti n khách hàng g i ch a đ đ x p h ng khách hàng theo chính sách hi n t i (500 tri u đ ng). Trong khi đó m t khách hàng khác g i 1 t đ ng v i th i gian 6 tháng v n đ c x p h ng khách hàng và h ng nh ng chính sách u đưi. Nh v y, xét v l i ích mang l i cho ngân hàng, khách hàng th nh t rõ ràng mang l i l i ích nhi u h n cho ngân hàng nh ng v n không đ c h ng nh ng u đưi x ng đáng. 3.2.2 ánhăgiá nh ng k t qu đ tăđ c Qua k t qu kh o sát và nh ng góp ý c a khách hàng, chúng ta có th nhìn nh n m t cách khách quan nh ng gì chính sách ch m sóc khách hàng đư làm đ c, c th nh sau: Th nh t: y s quan tâm c a Vietcombank Bình Thu i v i khách hàng.

Khách hàng giao d ch v i ngân hàng ngoài m c đích là nh n đ c l i ích khi giao d ch v i ngân hàng, h còn mong đ i nh n đ c s coi tr ng và quan tâm c a ngân hàng. Chính sách ch m sóc khách hàng c a Vietcombank Bình Thu n đư thay l i c m n chân thành c a ngân hàng đ i v i khách hàng đư l a ch n Vietcombank Bình Thu n đ giao d ch. Ngoài ra, nó còn giúp cho khách hàng c m th y ph n kh i, th y đ c s quan tâm c a ngân hàng, kh ng đ nh đ c v trí quan tr ng c a khách hàng đ i v i ho t đ ng c a ngân hàng.

Th hai: Chính sách c i c a

khách hàng.

Qua k t qu kh o sát và thu nh n ý ki n mong đ i c a khách hàng cho th y Chính sách ch m sóc khách hàng đư nh m đúng vào nh ng đi m mà khách hàng

đang mong đ i hi n nay. ó là u đưi lưi su t cho vay, gi m phí chuy n ti n trong n c cùng h th ng Vietcombank và khác h th ng Vietcombank, có chính sách quà t ng đ làm gi m b t ý đ nh r i b Vietcombank sang ngân hàng khác c a khách hàng g i ti t ki m.

V i nh ng chính sách đó, Vietcombank Bình Thu n đư ph n nào gi chân đ c nh ng khách hàng hi n h u, làm gia t ng s hài lòng c a khách hàng ti n vay và làm gi m xu h ng r i b Vietcombank sang ngân hàng khác c a khách hàng.

Th ba: Các ch ng trình ch m sóc khách hàng nh t ng hoa, t ng quà, g i thi p vào các d p l t t, ngày sinh nh t, khai tr ng đ c th c hi n khá t t, đem l i s b t ng và tình c m sâu s c c a khách hàng.

Th t : Chính sách ch m sóc khách hàng cho th y n l c l n lao c a Vietcombank Bình Thu n nh m đem l i s hài lòng cao nh t cho khách hàng.

3.2.3 ánhăgiáănh ng h n ch và nguyên nhân

3.2.3.1 H n ch c a chính sách ch m sóc khách hàng

H n ch v chínhăsáchă uăđưiălưiăsu t ậ phí ậ các d ch v th

Chính sách ch m sóc khách hàng c a VCB Bình Thu n đư h ng đ n mong đ i c a khách hàng và cho th y đ c u đưi c a VCB Bình Thu n dành cho khách hàng. Tuy nhiên nh ng chính sách u đưi này ch a th t s đáp ng đ c mong m i c a khách hàng, hi n t i ch mang tính ch t t ng tr ng và ch a có s đ ng đ u. C th nh sau:

V chính sách u đãi lãi su t ti n vay

Theo chính sách ch m sóc khách hàng, khách hàng doanh nghi p x p t h ng VIP2 tr lên đ c u đưi lưi su t cho vay ng Vi t Nam và đ ng ô la M . Tuy nhiên, m c lãi su t u đưi b ng đ ng Vi t Nam là quá th p. Ngay c khách hàng đ c x p h ng đ c bi t c ng ch gi m đ c t i đa là 0,2% m t n m.

Khách hàng cá nhân h u nh không đ c h ng chính sách u đưi lưi su t cho vay nào, ngo i tr khách hàng cá nhân ti n vay đ c x p h ng VIP 1 (đ c gi m 0,1%/n m). Nh v y, chính sách ch m sóc khách hàng v n ch a th t s h ng vào

đ i t ng khách hàng bán l , mà đây là đ i t ng khách hàng Vietcombank Bình Thu n đang h ng đ n trong đ nh h ng ho t đ ng kinh doanh c a mình.

Chính sách u đãi lãi su t ti n g i ti t ki m

Hi n t i VCB Bình Thu n không có b t k u đưi lưi su t ti n g i ti t ki m nào. i v i nh ng khách hàng g i ti n v i s l ng l n, VCB Bình Thu n th c hi n u đưi quà t ng cho khách hàng sau khi khách hàng đư đ c x p h ng. Tuy nhiên, đnh k x p h ng khách hàng là quá dài, khách hàng th ng mong nh n đ c l i ích tr c m t nên khó có th đ i đ n khi mình đ c x p h ng khách hàng.

V chính sách u đãi phí chuy n ti n đi trong n c

Chính sách u đưi phí chuy n ti n trong n c ch đ c áp d ng đ i v i khách hàng doanh nghi p và cá nhân ti n g i ti t ki m. Còn các đ i t ng khách hàng cá nhân th c hi n chuy n ti n v i doanh s l n, mang l i ngu n thu n đ nh cho ngân hàng h u nh ch a đ c xem xét u đưi gi m phí.

Chính sách u đãi các d ch v th

Chính sách ch m sóc khách hàng có đ c p đ n v n đ u đưi phí thanh toán th . Tuy nhiên không quy đ nh c th khách hàng nh th nào thì s đ c u đưi phí thanh toán th và m c phí u đưi là bao nhiêu. Nh v y, khi các doanh nghi p đ c p đ n v n đ này, các phòng có liên quan không th có câu tr l i th a đáng, d t khoát và thuy t ph c khách hàng.

H n ch v chính sách quà t ng

Chính sách quà t ng c a VCB Bình Thu n đư ph n nào mang l i hi u qu cho VCB Bình Thu n trong vi c làm hài lòng và gi chân khách hàng. Tuy nhiên, ch ng lo i quà t ng khách hàng ch a th t s đa d ng, chính sách quà t ng hi n t i ch mang tính t ng tr ng và mang ý ngh a tinh th n, không đ h p d n và ch a có kh n ng đ bù đ p ph n l i ích khách hàng m t đi do s chênh l ch lãi su t. Hi n t ng khách hàng rút ti n g i ngân hàng khác đ h ng lãi su t cao h n v n đang ti p t c di n ra.

Hàng n m, VCB Bình Thu n v n ch a xây d ng đ c d trù kinh phí quà t ng và ch ng lo i quà t ng cho khách hàng. Vì v y, m i khi có k t qu x p h ng khách hàng theo chính sách đư đ ra thì ph i m t r t nhi u th i gian quà t ng m i đ n đ c v i khách hàng.

H n ch v tri n khai th c hi n chính sách ch măsócăkháchăhƠng.ă

Quá trình tri n khai th c hi n chính sách ch m sóc khách hàng v n còn khá ch m và còn g p r t nhi u khó kh n. Theo chính sách ch m sóc khách hàng, đ nh k 6 tháng s th c hi n x p h ng khách hàng và tri n khai ch m sóc khách hàng. Tuy nhiên, vi c x p h ng khách hàng th ng ch m h n so v i d ki n và ph i m t r t nhi u th i gian thì khách hàng m i đ c h ng nh ng u đưi theo chính sách ch m sóc khách hàng.

Chính sách ch m sóc khách hàng m i đ c th c hi n t đ u n m 2012 nên các phòng còn r t nhi u lúng túng trong vi c tri n khai th c hi n. S ph i h p gi a các phòng khi tri n khai chính sách ch m sóc khách hàng ch a th t s ch t ch và nh p nhàng.

3.2.3.2 Nguyên nhân c a nh ng h n ch trên

Th nh t: Hi n t i Vietcombank Bình Thu n ch a xây d ng đ c h th ng

c s d li u v khách hàng cho riêng mình.

ây chính là v n đ khó kh n mà VCB Bình Thu n đang g p ph i. Hi n t i h i s chính Vietcombank ch a có b t k m t ch ng trình nào h tr chi nhánh qu n tr c s d li u c a khách hàng. D li u hi n t i h i s chính cung c p ch là nh ng d li u c b n v khách hàng mà b t k chi nhánh nào trong cùng h th ng VCB c ng có th xem đ c.

T i VCB Bình Thu n, d li u đ ph c v cho công tác x p h ng khách hàng d a vào d li u do H i s chính đ v , ch y u là nh ng d li u c ng (nh d n , s d ti n g i,…) ch ch a xây d ng đ c h th ng l u tr thông tin v l ch s quan h gi a khách hàng và ngân hàng, v đ c đi m, s thích riêng bi t c a t ng khách hàng. Nhìn chung, th c tr ng c s d li u v khách hàng mà VCB Bình

Thu n đang có ch a đáp ng đ c yêu c u đ xây d ng đ c m t chính sách ch m sóc khách hàng th t s hi u qu .

Th hai:.Ch a có s đóng góp ý ki n tích c c c a các phòng nghi p v v vi c xây d ng chính sách ch m sóc khách hàng.

Ph n l n các Phòng đ u đ i chính sách khách hàng đ c đ a ra và th c hi n theo chính sách đư đ c đ a ra mà ch a có nh ng ý ki n xây d ng chính sách ch m sóc khách hàng. B i l , chính nh ng cán b tr c ti p ti p xúc v i khách hàng m i bi t đ c khách hàng mu n gì và c n nh ng gì. Vì v y h m i th t s là nh ng ng i đ a lên ti ng nói thay cho khách hàng c a mình.

Chính vì th c t đó, khi th c hi n ch m sóc khách hàng theo chính sách đư đ c phê duy t thì các cán b m i nh n ra đ c nh ng đi m còn thi u sót và b t h p lý.

Th ba: Ch a có b ph n ch m sóc khách hàng chuyên nghi p.

Hi n t i VCB Bình Thu n ch a có b ph n ch m sóc khách hàng chuyên nghi p. Vi c tri n khai th c hi n chính sách ch m sóc khách hàng ch y u do các Phòng s p x p nhân s đ th c hi n. Nh v y các phòng v a ph i đ m b o công vi c chuyên môn, v a th c hi n chính sách ch m sóc khách hàng. Vì v y, các phòng g p ít nhi u khó kh n và công tác tri n khai th c hi n chính sách ch m sóc khách hàng ít nhi u b nh h ng.

Th t : Chính sách ch m sóc khách hàng không đ c vi ph m nh ng quy

đnh c a Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam.

Kh n ng đáp ng nh ng mong đ i c a khách hàng c a chính sách ch m sóc khách hàng còn r t h n ch do nh ng quy đnh c a Ngân hàng Ngo i Th ng Vi t Nam trong toàn h th ng. C th nh sau:

V lãi su t huy đ ng: Ngân hàng TMCP Ngo i th ng Vi t Nam kh ng ch tr n lãi su t huy đ ng ti n g i ti t ki m. Vì v y, m c dù lãi su t huy đ ng ti n g i ti t ki m c a VCB Bình Thu n th p h n so v i các ngân hàng khác trên đa bàn

nh ng Chính sách ch m sóc khách hàng không th th c hi n u đưi lãi su t ti n g i cho khách hàng

V phí chuy n ti n trong n c: Theo quy đ nh c a Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, các Chi nhánh trong toàn h th ng, c n c vào tình hình ho t đ ng th c t t i chi nhánh và l i ích mà khách hàng mang l i đ c phép u đưi gi m phí chuy n ti n cho khách hàng nh ng không đ c phép gi m m c phí chuy n ti n t i thi u. Chính vì v y, m c dù bi u phí chuy n ti n thi u tính c nh tranh so v i các ngân hàng khác nh ng VCB Bình Thu n v n không th vi ph m quy đ nh này c a Ngân hàng TMCP Ngo i th ng Vi t Nam.

Nh v y, m c dù đư c g ng đ a ra nh ng chính sách u đưi nh t dành cho khách hàng nh ng chính sách ch m sóc khách hàng không th nào đáp ng h t t t c nh ng mong đ i dành cho khách hàng.

Th n m: Ngu n kinh phí đ th c hi n Chính sách ch m sóc khách hàng

còn r t h n h p.

ng tr c tình hình khó kh n chung c a n n kinh t , các ngân hàng luôn n l c đ c t gi m t i đa chi phí ho t đ ng c a mình. Chính vì v y ngu n kinh phí đ th c hi n chính sách ch m sóc khách hàng t i VCB Bình Thu n là không nhi u; vi c th c hi n nh ng u đưi dành cho khách hàng trong th i gian qua còn ch a t ng x ng v i nh ng l i ích mà khách hàng mang l i.

K T LU NăCH NGă3

Trong ch ng 3, tác gi ti n hành kh o sát th c t l y ý ki n đánh giá c a khách hàng v ch t l ng d ch v c a VCB Bình Thu n, c ng nh ghi nh n nh ng mong đ i c a khách hàng d a trên b ng câu h i kh o sát. Tr c s gia t ng m nh m c a ho t đ ng ngân hàng, m t khách hàng có th cùng lúc giao d ch v i nhi u ngân hàng. Chính vì v y, ngân hàng nào có nh ng chính sách ch m sóc khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện chính sách chăm sóc khách hàng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Bình Thuận (Trang 67)