620 CHÂU THỚI
5.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN 5.1.1 Những vấn đề còn tồn tại 5.1.1 Những vấn đề còn tồn tại
Sau quá trình tìm hiểu và phân tích, ta thấy tình hình kinh doanh của công ty trong ba năm vừa qua biến động thất thƣờng, gặp nhiều khó khăn, thách thức. Doanh thu không ổn định qua các năm do đó chỉ có một số mặt hàng đạt đƣợc lợi nhuận, trong đó lợi nhuận này chƣa phải là tối đa còn các mặt hàng hàng bị lỗ do phần chi phí quá lớn. Vì các khoản chi phí bỏ ra chƣa có định mức hợp lý. Chi phí nguyên vật liệu, chi phí quản lý doanh nghiệp còn cao đồng thời giá bán của các sản phẩm còn thấp nên công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc kinh doanh và phát triển.
5.1.2 Nguyên nhân
Trƣớc tình hình kinh tế khó khăn, giá cả không ổn định thì giá của nguyên vật liệu tăng đáng kể phụ thuộc nhiều vào chất lƣợng nguyên liệu, tình hình thu mua, nhà cung cấp và nhiều nhân tố khác nhƣ quãng đƣờng vận chuyển, thời điểm mua trong năm. Bên cạnh đó, trong năm công ty có mua sắm nhiều tài sản cố định nên làm cho chi phí khấu hao tăng đáng kể đồng thời chi phí quản lý doanh nghiệp còn khá cao. Đồng thời do công ty thuê lao động theo thời vụ nên không tránh khỏi tình trạng giá nhân công không ổn định lên, xuống theo thị trƣờng và có phần cao do phải cạnh tranh lao động giữa các công ty. Thêm vào đó, do công ty đang muốn mở rộng thị trƣờng, thu hút nhiều khách hàng nên giá bán còn ở mức ƣu đãi nhằm nâng cao tính cạnh tranh.
5.2 GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TẠI CÔNG TY