Đối với thị trường Nga
Để có thể thành công ở thị trường Nga thì công ty cần nỗ lực hết sức và chú ý quan tâm đến các vấn đề sau:
Chú trọng đến chất lượng sản phẩm, cũng như tuân thủ các quy định về hàng rào kỹ thuật do Nga đề ra, kiểm tra giám sát thường xuyên các hàm lượng thuốc kháng sinh có trong sản phẩm, tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.
Đây là một thị trường mở nên công ty phải đối mặt với áp lực có nhiều đối thủ cạnh tranh, do đó công ty cần có chiến lược lâu dài để hạn chế bị cạnh tranh với các đối thủ bằng cách tạo ra những sản phẩm có giá trị gia tăng và khác biệt đối với đối thủ.
Để giảm rủi ro khi cạnh tranh trực tiếp với đối thủ cạnh tranh thì trước mắt công ty cần lựa chọn xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường ngách để nhận những hợp đồng phù hợp với năng lực sản xuất của công ty để tránh chạm trán với các đối thủ mạnh dẫn đến hạ giá giảm hiệu quả kinh doanh của công ty.
Đối với thị trường Nhật Bản
Để có thể nâng cao hiệu quả xuất khẩu vào thị trường Nhật công ty có thể quan tâm các vấn đề sau:
Điều kiện tuyên quyết để sản phẩm của công ty có thể tồn tại ở thị trường này là tuân thủ nghiêm ngặt các vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm.
Công ty nên đầu tư công nghệ để có thể sản xuất ra các sản phẩm có giá trị gia tăng cao từ sản phẩm truyền thống của công ty là cá dè (cá tra Fillet có
68
phần mỡ bụng). Bên cạnh đó thì việc tạo ra các bao bì bắt mắt, thân thiện với môi trường và phù hợp với văn hóa của người Nhật cũng là một điệu kiện quan trọng tạo thiện cảm với người tiêu dùng ở thị trường này.
Để có thể thâm nhập hơn nữa và phát triển thương hiệu tại thị trường này thì lâu dài thì công ty nên chủ động tìm kiếm và liên kết với các nhà phân phối nội địa để có thể xuất khẩu sản phẩm mang thương hiệu của chính mình.
Tóm lại: Bên cạnh những thị trường truyền thống công ty cần chủ động tích cực tìm kiếm và mở rộng thị trường như: Mỹ, Hàn Quốc, EU,… Để là được những điều như thế thì công ty công ty cần nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm cũng như chú trọng đầu tư cho khâu Marketing và R&D, nhân lực tài chính, tăng cường tham gia các hội chợ triễn lãm thương mại quốc tế trong nước cũng như tận dụng các cuộc hội thảo chuyên ngành để tìm kiếm đối tác khách hàng cũng như đối tác hợp tác kinh doanh.