Ng 2.3 Kinh doanh th

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 37)

Th connect 24 149.662 181.661 219.400 235.407

Th ghi n /tín d ng qu c t 3.059 4.136 5.025 5.914 (Ngu n: báo cáo tài chính VCB CN Bình D ngn m 2009-6/2012)

 Quy mô v n và m c đ an toàn v n

B ng 2.4Quy mô v n và m c đ an toàn v n c a Vietcombank ( VT t đ ng)

Chi tiêu 2009 2010 2011

V n t có 13.114,00 15.070,00 34.510,00

V n c p 1 11.102,00 12.592,00 31.627,00

V n c p 2 2.012,00 2.478,00 2.883,00

Ch s Car(%) 8,11 9,28 11,14 (Ngu n:báo cáo tài chính VCB VN n m 2009-2011)

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng là m t thành viên c a h th ng Vietcombank có l ng v n t có l n và t l an toàn v n cao, tính đ n 31/12/2011 Vietcombank có l ng v n t có đ t 34.510 t đ ng và t l an toàn v n CAR đ t 11,14%. T l này v t qua m c đ an toàn v n t i thi u do nhà n c quy đnh là 9% và g n đ t m c 12% theo chu n m c Basel II th hi n s c m nh và đ an toàn cao trong ho t đ ng c a Vietcombank.

 Ch t l ng tài s n có

Ch t l ng tài s n có c a ngân hàng đ c th hi n ch y u qua ch t l ng tín d ng. Ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng mang l i nhi u l i nhu n nh t cho

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng nh ng ho t đ ng này c ng ti m n r t nhi u r i ro. Do v y, công tác qu n lý và th m đnh các kho n vay đ c chú tr ng, đ m b o h u h t các kho n vay đ u đ c đ m b o b ng tài s n. Công tác phân lo i n

đ c th c hi n th ng xuyên theo chu n c a NHNN Vi t Nam, các kho n n x u

đ c theo dõi th ng xuyên liên t c, có s k t h p ch t ch gi a ngân hàng và các

c quan ch c n ng đ ti n hành x lý tài s n nh m thu h i các kho n n m t kh

n ng thanh toán.

N m 2011 đ c i thi n ch t l ng tài s n có Vietcombank Chi Nhánh Bình

D ngđư ti n hành c c u l i các kho n n x u và ti n hành s d ng qu d phòng r i ro đ x lý các kho n n m t kh n ng thanh toán, ti n hành bán đ u giá nhi u tài s n c a khách hàng thu h i đ c m t l ng ti n n đáng k c a khách hàng.

Tính đ n 31/12/2011 t l n x u ch chi m 0.75% t ng d n gi m so v i n m

2010 v c ch t t l và s tuy t đ i, qu d phòng r i ro cho vay c a chi nhánh là 78 t đ ng.

B ng 2.5 Tài s n có c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng

Ch tiêu N m 2009 N m 2010 N m 2011 D n (t VN ) T tr ng D nVN )(t T tr ng D nVN )(t T tr ng T ng d n 4.393 100,00% 4.860 100,00% 5.620 100,00% NhómI + nhóm II 4.302 97,93% 4.806 98,89% 5.578 99,25% N x u 91 2,07% 54 1,11% 42 0,75% NhómIII 40 0,91% 15 0,31% 39 0,69% Nhóm IV 6 0,14% 2 0,04% 0 0,00% NhómV 45 1,02% 37 0,76% 3 0,06% (Ngu n: báo cáo tài chính VCB CN Bình D ngn m 2009-2011)  Kh n ng sinh l i

N m 2011, dù n n kinh t g p nhi u khó kh n nh ng Vietcombank Chi

Nhánh Bình D ng v n có t c đ t ng tr ng t t v l i nhu n c a ch ng t chi nhánh kh n ng sinh l i t t. Thu nh p c a chi nhánh đ n ch y u t ho t đ ng tín d ng chi m trên 90% t ng thu nh p c a chi nhánh. Hi n nay, chi nhánh c ng đang

d ng, t ng thu nh p t các ho t đ ng d ch v ti n d n đ n xu h ng chung c a các ngân hàng hi n đ i.

B ng 2.6 L i nhu n c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng( VT t đ ng)

Ch tiêu 2009 2010 2011 So sánh s tuy t đ i 2011/2009 So sánh s t ng đ i 2011/2009 So sánh s tuy t đ i 2011/2010 So sánh s t ng đ i 2011/2010 T ng thu nh p 340,00 563,00 866,00 526,00 155% 303,00 54% T ng chi phí 181,50 337,00 575,00 393,50 217% 238,00 71% D phòng r i ro 83,50 89,00 85,00 1,50 2% -4 -4% L i nhu n tr c thu 75,00 137,00 206,00 131,00 175% 69,00 50% T ng tài s n 5.117,00 6.184,00 7.326,00 2.209,00 43% 1.142,00 18%

(Ngu n: báo cáo tài chính VCB CN Bình D ngn m 2009-2011)

Kh n ng thanh toán: Nh m đ m b o ho t đ ng đ c thông su t, công tác qu n lý thanh kho n đ c Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng th c hi n

nghiêm túc theo qui đ nh c a Vietcombank Trung ng. Vi c qu n lý thanh kho n c a Vietcombank đ c th c hi n hàng ngày d a trên nhu c u thanh toán c a chi

nhánh và đ c s phê duy t c a ban giám đ c b ph n chuyên trách s ti n hành g i ho c vay v n v i Vietcombank Trung ng .

2.2.1.3. Ho t đ ng marketing

Các s n ph m d ch v (xem chi ti t trong ph l c 1)

 D ch v huy đ ng v n

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng nói riêng và Vietcombank nói chung có h u nh t t c các s n ph m d ch v huy đ ng v n ph bi n t i các ngân hàng

th ng m i ti n g i thanh toán c a các TCKT và cá nhân, ti n g i ti t ki m c a TCKT và cá nhân v i nhi u k h n khác nhau,…

Ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng truy n th ng c a Vietcombank, s l ng s n ph m d ch v đa d ng k c tín d ng giành cho t ch c kinh t và cá nhân cho vay tiêu dùng cá nhân, các lo i hình cho vay ho t đ ng s n xu t -kinh doanh- xu t nh p kh u, cho vay đ u t d án,…..

 D ch v thanh toán

D ch v thanh toán đáp ng nhu c u thanh toán, chuy n ti n cho khách hàng, là lo i s n ph m r t phong phú đa d ng v ch ng lo i trong h th ng Vietcombank

 Tài kho n khách hàng

 Tài kho n ti n g i thông th ng cho phép khách hàng qu n lý các kho n thu chi b ng ti n m t và chuy n kho n m t cách hi u qu .

 Ti n g i ti t ki m giúp nâng cao thu nh p khi s d ng hi u qu ngu n ti n nhàn r i

 Thanh toán trong n c

Cung c p cho khách hàng các d ch v nh thu, nh chi, y nhi m chi, y nhi m thu, thanh toán l ng, n p thu , chi ti n m t t i đ n v … Ngoài các dch v truy n th ng t i qu y Vietcombank còn cung c p các d ch v chuy n ti n và ki m tra s d qua m ng nh m ti t ki m th i gian cho khách hàng VCB-iB@nking, VCB

– SMS B@nking, VCB - Money, VCB – Phone B@nking.  Thanh toán n c ngoài, ngo i h i

 i v i cá nhân cung c p các d ch v chuy n ti n ra n c ngoài ph c v cho nhu c u du h c, ch a b nh,…; nh n ti n t n c ngoài b ng các hình th c nhanh chóng nh Money Gram, Unitell, TNMonex,..

 i v i khách hàng là t ch c kinh t cung c p cho khách hàng các d ch v tín d ng th xu t nh p kh u, nh thu xu t nh p kh u, chuy n ti n đi n c ngoài , nh n ti n đ n n c ngoài, nh n v n đ u t v n vay t n c ngoài,…

D ch v th là m t d ch v th m nh c a Vietcombank g m đ y đ các lo i hình th có trên th tr ng th ghi n trong n c, th tín d ng qu c t ( Visa, Master,

Amex, … trong đó th Amex là th đ c quy n c a Vietcombank), th ghi n qu c t ( Visa Debit, Master Debit), ngoài th cho cá nhân Vietcombank các phát hành th giành cho các t ch c kinh t .

 Th ng hi u

Th ng hi u, m t y u t khá quan tr ng tác đ ng đ n kh n ng c nh tranh và s phát tri n c a ngân hàng. Trong b i c nh c nh tranh trên th tr ng di n ra kh c li t, các ngân hàng th ng m i đ a ra s n ph m-d ch v t ng t nhau v nhi u m t các lo i d ch v , giá,... thì th ng hi u chính là y u t làm nên s khác bi t cho các ngân hàng. Th ng hi u là m t trong nh ng y u t t o nên s c m nh cho h th ng Vietcombank nói chung và Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng nói riêng nh ng n m qua. S c m nh th ng hi u Vietcombank đ c t o thành b i các y u t sau

 Thi t k th ng hi u t o nên s khác bi t

Thi t k th ng hi u Vietcombank đư đ c chú ý ngay t đ u và th c s t o

đ c n t ng cho khách hàng

 Tên hi u đ n gi n, không trùng l p v i các đ i th , d g i và d t o nên s g i nh trong lòng khách hàng ”Vietcombank” ho c”VCB”

 Logo Vietcombank đ c thi t k t o n t ng, không trùng l p các

th ng hi u khác v i màu ch đ o là xanh l c, xám và tr ng

 Kh u hi u đ n gi n, th hi n s m nh c a th ng hi u “ Ngân Hàng Hàng u Vì Vi t Nam Thnh V ng”.

 H th ng nh n di n th ng hi u đ c chú ý đ u t phát tri n m nh trong th i gian g n đây các thi t k máy ATM, tr s chi nhánh, PGD d n đi vào

Vietcombank; các n ph m qu ng cáo ,v n phòng ph m ph c v cho nhân viên và

khách hàng đa s đi u mang logo Vietcombank và đ c thi t k v i màu xanh tr ng ch đ o,…

 c s tin t ng c a khách hàng trong n c và qu c t

H n n a th k thành l p và phát tri n cùng v i Vi t Nam, Vietcombank đư

tr thành m t th ng hi u ngân hàng lâu đ i đ c ng i dân, doanh nghi p Vi t Nam và b n bè th gi i bi t đ n

 Theo m t nghiên c u m i đây v “đánh giá ngân hàng và các d ch v giao d ch ngân hàng t i Vi t Nam” do Công ty NCTT FTA thìVietcomabank đ ng

đ u trong top 5 ngân hàng đ c nh n bi t nhi u nh t g m Vietcombank, Agribank,

ông Á, Techcombank và Sacombank; đ ng trong top 5 ngân hàng đ c s d ng nhi u nh t.

 Công ty B&Company Vi t Nam và Nikkei BP Consultancy đư ti n hành kh o sát th ng hi u Châu Á n m 2011 đ đ a ra k t lu n v nh ng th ng

hi u đ c ng i Vi t yêu thích nh t thì trong l nh v c tài chính các đ n v đ c yêu thích nh t g m Vietcombank, Agribank và B o Vi t. C ng trong m t nghiên c u t ng t do Công ty truy n thông thông tin Nielsen th c hi n n m 2010,

Vietcombank c ng l t vào top 10 các th ng hi u đ c yêu thích nh t.

 t đ c nhi u gi i th ng trong n c và qu c t v l nh v c ngân hàng.

 Chi n l c th ng hiêu có nhi u thay đ i cho phù h p v i tình hình m i

Nh ng n m g n đây, đ c bi t là sau khi đ c c ph n hóa, chi n l c c a

th ng hi u Vietcombank đư có nhi u thay đ i r t đáng chú ý phù h p v i nh ng bi n đ i c a th tr ng . Vietcombank ti p t c phát tri n th m nh là ngân hàng bán buôn v i các s n ph m d ch v đa d ng k t h p v i công ngh hi n đ i VCB- money, SMS banking, VCB-IBanking,… . Phát tri n m nh các nghi p v ngân hàng bán l khi ý th c đ c ti m n ng r t l n c a th tr ng này, ngoài s n ph m

th m nh là th còn phát tri n thêm nhi u s n ph m d ch v trong ho t đ ng tín d ng; huy đ ng v n; các hình th c thanh toán qua internet đ c phát tri n m nh(VCB Ibanking, SMS Banking, phone banking, Mobile Bankplus,…)…. đ y m nh ho t đ ng c a mình Vietcombank còn tham gia vào h th ng Smart Link, ti n hành h p tác v i đ i tác n c ngoài là ngân hàng Mizuho

Giá các s n ph m d ch v

Vietcombank áp d ng chính sách giá có s khác nhau gi a các khách hàng là cá nhân khác và t ch c v m c k qu các phí d ch v chuy n ti n, n p ti n, phí s d ng d ch v ngân hàng đi n t , phí qu n lý tài kho n. M c giá này đ c áp theo

h ng giá d ch v khách hàng cá nhân th p h n d ch v t ch c do s khác nhau v thu nh p và m c đ phát sinh các giao d ch, khuy n khích khách hàng cá nhân s d ng d ch v .

Bên c nh đó đ gi chân đ c khách hàng l n truy n th ng, thu hút thêm khách hàng ti m n ng, Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng đư ti n hành mi n ho c gi m phí chuy n ti n, gi m lãi su t cho vay, gi m hao phí th i gian giao d ch thông qua các th u tiên ph c v (th vip) cho các khách hàng có doanh s cao.

i m đ c bi t trong giá c a Vietcombank là các doanh nghi p đ c mi n phí khi nh n ti n t n c ngoài, chuy n cùng h th ng các lo i ngo i t .

Tuy nhiên, chính sách giá c a Vietcombank nói chung và Vietcombank Chi

Nhánh Bình D ng nói riêng không có nhi u s khác bi t so v i các ngân hàng khác th m chí còn có nhi u đi m b t c p

 Ph n ng ch m tr c s bi n đ i c a th tr ng đ c bi t là trong lãi su t ti t ki m.

 Không thông báo k p th i cho khách hàng khi giá các d ch v thay đ i

nên đôi khi gây ra các ph n ng không t t c a khách hàng.  H th ng phân ph i

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng có h i s và các PGD đ t các v trí thu n l i g n các khu công nghi p, các khu dân c , các trung tâm th ng m i l n,

… t o đi u ki n thu n l i cho khách hàng khi giao d ch. H th ng phân ph i c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng khá r ng g m m t tr s chính, 5 phòng giao dch, 81 máy ATM và 52 đ n v ch p nh n th .

Ngoài h th ng phân ph i c hi n t i Vietcombank còn áp d ng thêm các h th ng giao d ch qua m ng và đi n tho i Internet Banking, SMS Banking , Mobile Plus, Phone Banking giúp cho khách hàng có th s d ng d ch v ngân hàng m i lúc m i n i ti t ki m th i gian, chi phí. Tính đ n 30/06/2012 có 11.405 khách hàng s d ng d ch v Internet Banking, 32.546 khách hàng s d ng d ch v SMS Banking. Tuy nhiên Vietcombank c n chú ý phát tri n các d ch v qua m ng, đi n tho i vì l ng khách s d ng hai d ch v này ch chi m t l r t nh trong t ng

l ng khách hàng t i Vietcombank( SMS banking ch chi m 13,4%, Internet Banking ch chi m 4,7% )

Th i gian giao dch đ c b trí vào gi làm vi c chung giúp các doanh nghi p thu n ti n trong qua trình giao d ch, đ i v i khách hàng cá nhân ngân hàng b trí làm vi c vào ngày th b y đ giúp các cá nhân có th đ n ngân hàng giao d ch vào ngày ngh cu i tu n. Tuy nhiên do l ng khách hàng đông và th t c ph c t p nên th i gian ch đ i c a khách hàng lâu.

Hi n nay h th ng phân ph i c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng ho t

đ ng hi u qu , các phòng giao dch đ c thành l p đư thu hút thêm khách hàng m i

c ng nh t o đi u đi u ki n ph c v khách hàng c t t h n. Tính đ n 31/06/2012, 5 phòng giao dch đư ph c v trên 1000 khách hàng doanh nghi p chi m trên 41% t ng l ng khách hàng doanh nghi p c a chi nhánh, chi m h n 1/3 l ng v n huy

đ ng c a toàn chi nhánh. H th ng máy ATM luôn ho t đ ng t t.  Ho t đ ng xúc ti n-truy n thông

Trong vài n m tr l i đây Vietcombank đư b t đ u đ u t phát tri n ho t

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)