.H th ng thông tin

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 52)

 Thông tin n i b

Vietcombank có h th ng thông tin n i b thông su t thông qua ch ng trình công v n t đ ng trên m ng n i b . H th ng này cung c p các thông tin c n thi t cho các chi nhánh v tình hình ho t đ ng(x p h ng chi nhánh, k t qu kinh doanh, v n t có,….); các v n b n c a nhà n c, c a h th ng ;thông tin c nh báo v gian l n, ti n gi , h ng d n th c hi n các ch ng trình;… Bên c nh, Vietcombank Trung ng t ch c các cu c h p ban giám đ c hàng quí đ t ng k t ho t đ ng c a h th ng, cung c p các thông tin v nh ng thu n l i khó kh n trong ho t đ ng c a h th ng và n n kinh t ,….

T i Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng thông tin v tình hình ho t đ ng

đ c cung c p trên h th ng công v n t đ ng riêng c a chi nhánh, trong các bu i h p c a ban lưnh đ o đ c t ch c hàng tu n, đ i h i công nhân viên ch c t ch c m i 6 tháng.

 Thông tin bên ngoài

T i Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng thông tin v khách hàng, đ i th c nh tranh , th tr ng đ c thu th p ch y u d a trên ngu n d li u th c p sách báo chuyên ngành; các cu c h p v i ngân hàng nhà n c, v i các ban ngành trong t nh, qua các báo cáo tài chính c a doanh nghi p(đ i v i khách hàng vay). Ngoài ra trong quá trình giao d ch ban lưnh đ o, nhân viên thông qua trao đ i v i khách hàng s thu th p thêm các thông tin b ích v th tr ng, đ i th c nh tranh.

Tuy nhiên h th ng thông tin này c ng g p nhi u h n ch

 Ch a thành l p đ c m t th vi n h th ng các v n b n, các ch

tr ng chính sách nên trong ho t đ ng đôi lúc còn lung túng.

 Thông tin v th tr ng, v đ i th c nh tranh ch a đ c đ u t quan

tâm m t cách có h th ng nên ch a n m rõ thông tin v đ i th c nh tranh, nh ng bi n đ ng kinh t gây nên nh ng khó kh n cho ho t đ ng khách hàng truy n th ng nh m đ a ra bi n pháp đ i phó phù h p.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)