L ch s hình thành và phát trin Vietcombank Chi NhánhBình

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 32)

Bình D ng

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng đ c thành l p theo Q s 225/1998/QD.NHNN ngày 08/07/1998 c a th ng đ c NHNN Vi t Nam, chính th c

đi vào ho t đ ng 1/09/1999, là thành viên th 24 trong h th ng Vietcombank Vi t Nam

 Tên chính th c NHTMCP Ngo i Th ng VN Chi Nhánh Bình D ng.  Tên ti ng anh Vietcombank Binh Duong.

 Tên g i t t Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng.

 Tr s chính314 i L Bình D ng , TP.Th D u M t, Bình D ng

 5 phòng giao d chPGD S 1,PGD M Ph c, PGD Tân Uyên, PGD Phú Chánh, PGD Vsip

i vào ho t đ ng sau h n 2 n m tái l p t nh Bình D ng v i ch h n 20 cán

b công nhân viên, m t phòng thuê nh t i NHNN t nh Bình D ng và b t đ u t con s không. Sau 13 n m ho t đ ng, tr i qua các cu c kh ng ho ng kinh t c ng nh s bi n đ ng m nh m c a th tr ng tài chính ngân hàng trên th gi i nói

chung và Vi t Nam nói riêng, Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng v n đ ng v ng và phát tri n không ng ng. n nay Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng đư có

200 cán b công nhân; m t tr s khang trang t i đ i l Bình D ng , 5 phòng giao d ch và 81 máy ATM v i v trí vô cùng thu n l i t i các khu công nghi p, khu dân

c ,….; 2400 doanh nghi p và 240.000 khách hàng cá nhân trong đó có nhi u khách hàng l n, cu i n m 2011 t ng ngu n v n huy đ ng đ c 5660 t đ ng , t ng d n đ t 5620 t đ ng

Qua th i gian dài ho t đ ng t ch ch ch khách hàng tìm đ n ngân hàng, ho t đ ng ch m sóc khách hàng h u nh không có, không th y đ c t m quan tr ng c a khách hàng cá nhân. n nay chi nhánh đư ch đ ng tìm đ n khách hàng, quan

tâm h n đ n khách hàng cá nhân các ho t đ ng khuy n mãi qu ng cáo đ c th c hi n th ng xuyên( t ng hoa sinh nh t, m i tham quan du l ch khách hàng l n, đ t pano, appich nhi u tr c đ ng quan tr ng, khu dân c , …).

Bên c nh các ho t đ ng chuyên môn Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng c ng tích c c tham gia, đóng góp cho các ch ng trình an sinh - xã h i nh Ch ng trình Vì đàn em và tình nguy n vì cu c s ng c ng đ ng, ch ng trình hành đ ng

Ngh a tình biên gi i h i đ o, ch ng trình Ngh a tình Tr ng S n; ch m sóc ph ng

d ng M Vi t Nam Anh hùng, …

D i s n l c không ng ng c a toàn th nhân viên Vietcombank Chi

Nhánh Bình D ngđư đ c s công nh n t h i s Vietcombank c ng nh c a xã h i

 Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng đ c xem là m t trong nh ng

ngân hàng đ ng đ u trong s h n 40 ngân hàng đang ho t đ ng trên đ a bàn Bình

D ng.

 Sau 13 n m ho t đ ng Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng su t nhi u n m li n n m trong top 10 trong s 74 chi nhánh trong toàn h th ng Vietcombank, đ c x p là chi nhánh lo i m t trong h th ng Vietcombank.

 t đ c huân ch ng lao đ ng h ng 3 do ch tch n c trao t ng

n m 2006, b ng khen th t ng chính ph t ng n m 2004, danh hi u chi nhánh t t nh t n m 2004 do Vietcombank Trung ng trao t ng.

 Sau 5 n m nh n đ c huân ch ng lao đ ng h ng 3 v i s c g n không ng ng c a đ i ng nhân viên, vào n m 2011 Vietcombank Chi Nhánh Bình

D ngđư nh n đ c huân ch ng lao đ ng h ng 2 do ch tch n c trao t ng.

2.2. CÁC Y U T NH H NG N S PHÁT

TRI N C A VIETCOMBANK CHI NHÁNH BỊNH D NG

2.2.1.Các y u t n i t i

2.2.1.1. Ho t đ ng nhân s

Ngu n nhân l c là ngu n l c quan tr ng c a doanh nghi p vì trong khi các công c c nh tranh truy n th ng đang ngày càng nhanh chóng l c h u và d b đánh

c p thì có m t lo i tài nguyên đ c bi t mà n u bi t cách khai thác thì càng s d ng l i càng có nhi u h n đó chính là ngu n nhân l c. Ý th c đ c đi u này, ho t đ ng nhân s t i Vietcombank Chi Nhánh Bình D ngluôn đ c quan tâm chú tr ng t công tác tuy n d ng, đào t o và gi chân nhân viên.

T ng s lao đ ng t i Vietcombank Chi Nhánh Bình D ngtín đ n cu i n m 2011 là 200 nhân viên , trong đó có 2% có trình đ trên đ i h c, kho n 83% có trình

đ đ i h c, tu i đ i bình quân kho n 28 tu i. V i l c l ng lao đ ng t ng đ i tr , tâm huy t, yêu ngh có tin th n h c h i cao, kh n ng thích ng v i nh ng bi n đ i, tính sáng t o cao là ti n đ cho ngân hàng đ phát tri n trong t ng lai.

Công tác tuy n d ng t i ngân hàng r t đ c chú ý đ có đ c l c l ng lao

đ ng có trình đ cao. Các nhân viên m i đ c tuy n hàng n m d a trên nhu c u h p lý c a các phòng và theo quy trình khá bài b n t thông tin tuy n d ng r ng rãi

vi c, tuy n d ng chính th c(thông qua s đánh giá c a nhân viên chính th c và lãnh

đ o tr c ti p cùng b ph n).

Công tác đào t o đ c Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng chú ý t đào

t o t i ch đ n đào t o bên ngoài, t nhân viên m i đ n nhân viên c . Hàng n m Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng t o đi u ki n cho hàng tr m l t nhân viên đi đào t o các l p nghi p v do trung tâm đào t o Vietcombank Trung ng, các c

quan ban ngành có liên quan t ch c v i n i dung phù h p nh m nâng cao trình đ

nghi p v và s hi u bi t đ i v i công vi c.

Công tác b trí công vi c, c ch đ b t đ c th c hi n r t t t d a trên n ng

l c và nguy n v ng c a ng i lao đ ng nên đư phát huy t t n ng l c làm vi c c a nhân viên. Các c p qu n tr t i Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng đ c tuy n hoàn toàn t ngu n ng viên n i b nên đư khuy n khích các nhân viên không ng ng n l c hoàn thi n b n thân.

Nhân viên luôn có đ c các đi u ki n v t ch t, tinh th n t t đ làm vi c. Ch

đ b o hi m y t , xã h i, th t nghi p và các phúc l i khác ( du l ch ngh d ng, t ng hoa quà nhân ngày sinh nh t b i các c p lưnh đ o,….) c a ng i lao đ ng luôn

đ c th c hi n khá nghiêm túc. Các cu c thi v nghi p v , v n hóa - v n ngh th ng xuyên đ c t ch c nh m phát huy tinh th n h c t p n ng cao trình đ c a nhân viên ..

Trong ba n m tr l i đây c ch l ng, th ng đ c th c hi n khá công b ng phân theo s ph c t p c a công vi c và theo c ch bình xét, đánh giá h ng

n m. Công tác đánh giá ng i lao đ ng đ c th c hi n r t th ng xuyên công khai thông qua các ch tiêu kinh doanh mà toàn th c quan, b ph n và ng i lao đ ng

đ t đ c. Vi c đánh giá đ c th c hi n b ng hình th c tính đi m A, B, C hàng tháng và x p h ng h ng lao đ ng 6 tháng 1 l n thông qua t nh n xét c a b n thân và s đánh giá c a đ ng nghi p, nh n xét c a lưnh đ o tr c ti p. K t qu đánh giá

s tr c ti p nh h ng đ n l ng th ng và có m c chênh l ch khá cao gi a các c p đánh giá nên đư khuy n khích ng i lao đ ng h ng sai làm vi c.

C ch l ng th ng khá h p d n, công vi c có tính ch t n đnh lâu dài, các phúc l i cho ng i lao đ ng đ c đ m b o, ngu n ng viên cho các c p lưnh đ o là t ngu n n i b nên nhân viên vào làm t i Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng

có xu h ng làm vi c su t đ i. T l ngh vi c h ng n m d i 1% gi m 1% so v i 5 n m tr c đây. ây là đi u ki n h t s c thu n l i cho vi c phát tri n lâu dài c a ngân hàng trong t ng lai.

Tuy đư n l c nhi u cho ho t đ ng nhân s nh ng do ch u nhi u nh h ng c a t t ng ho t đ ng theo ki u doanh nghi p nhà n c nên ho t đ ng nhân s c a

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng v n còn nhi u h n ch

 B ph n qu n lý nhân s là phòng hành chánh nhân s còn kiêm luôn nhi u công tác khác không liên quan đ n nhân s nh xây d ng c b n, qu n lý tài s n,… nên vi c qu n lý nhân s ch a chuyên nghi p.

 Vi c tuy n d ng có còn ch a th t s công khai minh b ch, th đ ng còn d a nhi u trên s quen bi t.

 Ngân hàng ch ch y u tuy n nhân viên là các sinh viên m i ra tr ng

tuy có u đi m là s c tr nh ng l i khó có th áp d ng đ c các kinh nghi m làm vi c, kinh nghi m qu n lý và các đi m m i do các nhân viên đư làm các t ch c khác mang l i.

 Vi c đào t o nhân viên ch y u ch đ c th c hi n hình th c đào

t o v nghi p v ; ch a chú tr ng vi c đào t o v phong cách giao ti p v i khách hàng, nâng cao ki n th c v pháp lu t, th tr ng, … cho phù h p v i ho t đ ng ngân hàng hi n đ i, ch a chú tr ng vi c đào t o nâng cao n ng l c qu n lý cho các c p qu n lý, ch a làm công tác đánh giá hi u qu c a quá trình đào t o.

2.2.1.2. Ho t đ ng tài chính

 Các ch tiêu kinh doanh c b n c a Vietcombank Chi Nhánh Bình

2011, th ghi n qu c t đ t 4.082 t ng 8,4% so v i n m 2011, th tín d ng qu c t

đ t 1.832 t ng 40.3% so v i n m 2011.

B ng 2.3 Kinh doanh th c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ngCh tiêu 2009 2010 2011 6/ 2012 Ch tiêu 2009 2010 2011 6/ 2012

Th connect 24 149.662 181.661 219.400 235.407

Th ghi n /tín d ng qu c t 3.059 4.136 5.025 5.914 (Ngu n: báo cáo tài chính VCB CN Bình D ngn m 2009-6/2012)

 Quy mô v n và m c đ an toàn v n

B ng 2.4Quy mô v n và m c đ an toàn v n c a Vietcombank ( VT t đ ng)

Chi tiêu 2009 2010 2011

V n t có 13.114,00 15.070,00 34.510,00

V n c p 1 11.102,00 12.592,00 31.627,00

V n c p 2 2.012,00 2.478,00 2.883,00

Ch s Car(%) 8,11 9,28 11,14 (Ngu n:báo cáo tài chính VCB VN n m 2009-2011)

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng là m t thành viên c a h th ng Vietcombank có l ng v n t có l n và t l an toàn v n cao, tính đ n 31/12/2011 Vietcombank có l ng v n t có đ t 34.510 t đ ng và t l an toàn v n CAR đ t 11,14%. T l này v t qua m c đ an toàn v n t i thi u do nhà n c quy đnh là 9% và g n đ t m c 12% theo chu n m c Basel II th hi n s c m nh và đ an toàn cao trong ho t đ ng c a Vietcombank.

 Ch t l ng tài s n có

Ch t l ng tài s n có c a ngân hàng đ c th hi n ch y u qua ch t l ng tín d ng. Ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng mang l i nhi u l i nhu n nh t cho

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng nh ng ho t đ ng này c ng ti m n r t nhi u r i ro. Do v y, công tác qu n lý và th m đnh các kho n vay đ c chú tr ng, đ m b o h u h t các kho n vay đ u đ c đ m b o b ng tài s n. Công tác phân lo i n

đ c th c hi n th ng xuyên theo chu n c a NHNN Vi t Nam, các kho n n x u

đ c theo dõi th ng xuyên liên t c, có s k t h p ch t ch gi a ngân hàng và các

c quan ch c n ng đ ti n hành x lý tài s n nh m thu h i các kho n n m t kh

n ng thanh toán.

N m 2011 đ c i thi n ch t l ng tài s n có Vietcombank Chi Nhánh Bình

D ngđư ti n hành c c u l i các kho n n x u và ti n hành s d ng qu d phòng r i ro đ x lý các kho n n m t kh n ng thanh toán, ti n hành bán đ u giá nhi u tài s n c a khách hàng thu h i đ c m t l ng ti n n đáng k c a khách hàng.

Tính đ n 31/12/2011 t l n x u ch chi m 0.75% t ng d n gi m so v i n m

2010 v c ch t t l và s tuy t đ i, qu d phòng r i ro cho vay c a chi nhánh là 78 t đ ng.

B ng 2.5 Tài s n có c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng

Ch tiêu N m 2009 N m 2010 N m 2011 D n (t VN ) T tr ng D nVN )(t T tr ng D nVN )(t T tr ng T ng d n 4.393 100,00% 4.860 100,00% 5.620 100,00% NhómI + nhóm II 4.302 97,93% 4.806 98,89% 5.578 99,25% N x u 91 2,07% 54 1,11% 42 0,75% NhómIII 40 0,91% 15 0,31% 39 0,69% Nhóm IV 6 0,14% 2 0,04% 0 0,00% NhómV 45 1,02% 37 0,76% 3 0,06% (Ngu n: báo cáo tài chính VCB CN Bình D ngn m 2009-2011)  Kh n ng sinh l i

N m 2011, dù n n kinh t g p nhi u khó kh n nh ng Vietcombank Chi

Nhánh Bình D ng v n có t c đ t ng tr ng t t v l i nhu n c a ch ng t chi nhánh kh n ng sinh l i t t. Thu nh p c a chi nhánh đ n ch y u t ho t đ ng tín d ng chi m trên 90% t ng thu nh p c a chi nhánh. Hi n nay, chi nhánh c ng đang

d ng, t ng thu nh p t các ho t đ ng d ch v ti n d n đ n xu h ng chung c a các ngân hàng hi n đ i.

B ng 2.6 L i nhu n c a Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng( VT t đ ng)

Ch tiêu 2009 2010 2011 So sánh s tuy t đ i 2011/2009 So sánh s t ng đ i 2011/2009 So sánh s tuy t đ i 2011/2010 So sánh s t ng đ i 2011/2010 T ng thu nh p 340,00 563,00 866,00 526,00 155% 303,00 54% T ng chi phí 181,50 337,00 575,00 393,50 217% 238,00 71% D phòng r i ro 83,50 89,00 85,00 1,50 2% -4 -4% L i nhu n tr c thu 75,00 137,00 206,00 131,00 175% 69,00 50% T ng tài s n 5.117,00 6.184,00 7.326,00 2.209,00 43% 1.142,00 18%

(Ngu n: báo cáo tài chính VCB CN Bình D ngn m 2009-2011)

Kh n ng thanh toán: Nh m đ m b o ho t đ ng đ c thông su t, công tác qu n lý thanh kho n đ c Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng th c hi n

nghiêm túc theo qui đ nh c a Vietcombank Trung ng. Vi c qu n lý thanh kho n c a Vietcombank đ c th c hi n hàng ngày d a trên nhu c u thanh toán c a chi

nhánh và đ c s phê duy t c a ban giám đ c b ph n chuyên trách s ti n hành g i ho c vay v n v i Vietcombank Trung ng .

2.2.1.3. Ho t đ ng marketing

Các s n ph m d ch v (xem chi ti t trong ph l c 1)

 D ch v huy đ ng v n

Vietcombank Chi Nhánh Bình D ng nói riêng và Vietcombank nói chung có h u nh t t c các s n ph m d ch v huy đ ng v n ph bi n t i các ngân hàng

th ng m i ti n g i thanh toán c a các TCKT và cá nhân, ti n g i ti t ki m c a TCKT và cá nhân v i nhi u k h n khác nhau,…

Ho t đ ng tín d ng là ho t đ ng truy n th ng c a Vietcombank, s l ng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)