Các nghiên cứu về ảnh hƣởng của VHDN đến thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên hay các nghiên cứu về VHDN ảnh hƣởng đến các yếu tố khác nhƣ cam kết của nhân viên cũng đƣợc nghiên cứu một vài nơi ở các quốc gia trên thế giới, nhƣng chƣa thấy nhiều các nghiên cứu ở Việt Nam. Có thể liệt kê những nghiên cứu sau:
Báo cáo khoa học của ba tác giả Mohammad Jasim Uddin, Rumana Huq Luva & Saad Md. Maroof Hossian: “Impact of Organizational Culture on Employee Performance and Productivity: A Case Study of Telecommunication Sector in Bangladesh”. International Journal of Business and Management; Vol. 8, No. 2; 2013, Published by Canadian Center of Science and Education
Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích nghiên cứu mối quan hệ giữa VHDN và thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên tại bộ phận viễn thông ở Bangladesh. Từ đó đƣa ra một số giải pháp kiến nghị cụ thể để nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên tại tổ chức này
Kết quả nghiên cứu: Nghiên cứu đã khẳng định có mối liên hệ giữa VHDN và thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên, và làm cách nào để VHDN có ảnh hƣởng lên hiệu suất làm việc của nhân viên.
Hạn chế: Pghiên cứu chỉ thực hiện tại bộ phận viễn thông ở Bangladesh
Nghiên cứu của ba tác giả Zahariah Mohd Zain, Razanita Ishak và Erlane K Ghani với đề tài ” The Influence of Corporate Culture on Organizational Commitment: A Study on a Malaysian Listed Company, European” Journal of Economic, Finance and Administrative Sciences ISSN 1450-2275 Issue 17 (2009)
Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu nhằm xác định nhân tố của VHDN ảnh hƣởng đến cam kết của nhân viên tại tập đoàn MAHB, tại Malaysia. Kết quả nghiên cứu: Nghiên cứu đã xác định bốn nhân tố của VHDN
ảnh hƣớng đến cam kết và thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên tại tập đoàn MAHB, tại Malaysia
Kết quả nghiên cứu: Nghiên cứu đã xác định bốn nhân tố của VHDN ảnh hƣởng đến cam kết của nhân viên gồm: Đào tạo và phát triển, giao tiếp trong tổ chức, làm việc nhóm, phần thƣởng và sự công nhận với các cƣờng độ ảnh hƣởng khác nhau
Hạn chế: Nghiên cứu chỉ thực hiện trong phạm vi khảo sát là nhân viên tại MAHB-hoạt động trong lĩnh vực hàng không, điều hành và quản lý một số sân bay tại Malaysia.
Nghiên cứu trƣớc đây của tác giả Đỗ Thụy Lan Hƣơng (2008) với đề tài “Ảnh hƣởng của VH công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên trong các DN ngoài quốc doanh tại TPHCM”.
Mục tiêu nghiên cứu: Nhằm khảo sát thái độ cam kết gắn bó của các nhân viên trong tổ chức dƣới tác động của các khía cạnh VHDN, kiểm
định mối quan hệ giữa các khía cạnh này với với mức độ cam kết gắn bó tại các DN ngoài quốc doanh ở TPHCM.
Kết quả nghiên cứu: Có 7 yếu tố đƣợc khảo sát nhƣng chỉ có 4 yếu tố của VHDN ảnh hƣởng tích cực đến hiệu quả làm việc củanhân viên là: Giao tiếp trong tổ chức, Đào tạo và phát triển, Phần thƣởng và sự công nhận, Làm việc nhóm. Còn ba nhân tố còn lại gồm: Chấp nhận rủi ro bởi sáng tạo và cải tiến, Định hƣớng và kế hoạch cho tƣơng lai và Sự công bằng và nhất quán trong chính sách quản trị chƣa có cơ sở để kết luận là do với tập dữ liệu hiện tại của tác giả chƣa đủ cơ sở để chứng minh mối quan hệ tuyến tính trong mô hình hồi quy tuyến tính đa biến. Hạn chế: phạm vi đối tƣợng khảo sát là các nhân viên làm việc toàn thời
gian trong các DN ngoài quốc doanh tại TPHCM.