5. Kết cấu của đề tài:
3.3.2.3. Nâng cao trình độ chuyên môn cho các nhân viên trong công ty
Con người chính là nhân tố quan trọng và then chốt nhất trong hoạt động kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao phương pháp đào tạo để có nguồn nhân lực tốt nhất cho doanh nghiệp và xã hội.
Đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty, đặc biệt là đội ngũ trực tiếp làm nhiệm vụ nhập khẩu luôn được đánh giá là trẻ trung, năng động nhưng lại chưa có nhiều kinh nghiệm, đòi hỏi cần tạo điều kiện cho họ có cơ hội cọ sát thực tế, tích luỹ kinh nghiệm, phát huy hết khả năng và chuyên môn, nghiệp vụ. Vì thế, công ty cần có chính sách đào tạo, nâng cao trình độ ngoại ngữ, bồi dưỡng cho nhân viên về nghiệp vụ, những kiến thức hiểu biết về các tập quán thương mại, các chính sách pháp luật có liên quan đến hoạt động nhập khẩu.
Đối với các công nhân trực tiếp sản xuất, công ty cần có các khóa huấn luyện nhằm nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn, giúp cho dây chuyền sản xuất của công ty được diễn ra suôn sẻ hơn, sản phẩm sản xuất luôn đạt chất lượng cao và giảm thiểu tối đa lượng sản phẩm hư hỏng, không đạt tiêu chuẩn.
Bên cạnh đó thì công tác quản lý của công ty cũng rất quan trọng. Cán bộ quản lý và nhất là cán bộ trực tiếp quản lý hoạt động xuất nhập khẩu của công ty phải là người có kiến thức sâu rộng, toàn diện, quyết đoán, sáng tạo và năng động. Đối với công ty TNHH Chí Hùng, những cán bộ quản lý hiện nay là những người thực sự có năng lực. Tuy nhiên, do đòi hỏi của công việc thực tế, công ty phải không ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ của công nhân viên. Bên cạnh đó, công ty cũng cần có kế hoạch đào tạo những nhân viên xuất sắc, có tiềm năng phát triển để trở thành đội ngũ kế thừa, đủ khả năng tiếp nhận, đảm trách các công việc quản lý trong tương lai.
Ngoài ra, để tạo điều kiện cho cán bộ phát huy hết năng lực vốn có của mình và luôn có trách nhiệm, gắn bó lâu dài với công ty, giúp cho công ty ngày càng phát triển vững mạnh, Ban lãnh đạo công ty cần có nhiều hình thức động viên tinh thần làm việc của nhân viên, tạo một môi trường làm việc tốt, áp dụng chính sách đãi ngộ, thưởng phạt hợp lý và chăm lo cho đời sống của nhân viên.
SVTH: Nguyễn Thị Phương Khanh