Qua các bài h c kinh nghi m phát tri n d ch v Ngân hàng đi n t t các Ngân hàng th ng m i trên th gi i, cho chúng ta th y n l c r t l n trong vi c tri n khai và hoàn thi n d ch v này c a các Ngân hàng. H t ng b c nghiên c u và v ch rõ quy trình đ phát tri n d ch v Ngân hàng đi n t . C hai ngân hàng trên đ u nh n di n tính b o m t là y u t quan tr ng trong vi c phát tri n d ch v Ngân hàng đi n t . Ngoài vi c ng d ng các công ngh b o m t tiên ti n, các Ngân hàng còn tìm cách t o lòng tin, s tin t ng t phía khách hàng thông qua vi c nâng c p h th ng thông tin, h th ng b o m t, qua đó nâng cao tính tin c y cho các d ch v . Vì v y, Ngân hàng liên doanh VID Public nên l a ch n các bi n pháp qu n lý r i ro h p lý và nên chú tr ng vi c ng d ng các ch ng trình b o m t tiên ti n cho d ch v Ngân hàng đi n t c a mình. Ngoài ra, Ngân hàng c n có l trình rõ ràng hay nói
cách khác c n đ a ra quy trình nghi p v c th t ng b c nh m t o lòng tin t phía khách hàng.
c bi t c hai Ngân hàng trên đ u có s h u thu n v ng ch c t chính ban lãnh đ o c ng nh H i đ ng qu n tr c a Ngân hàng. ó là m t đ ng l c nh m thúc đ y quá trình phát tri n các d ch v ngân hàng nói chung và d ch v Ngân hàng đi n t nói riêng. Vi c không có đ c s đ ng thu n t phía ban lãnh đ o s không có đ ngu n l c cho vi c phát tri n các d ch v này.
M i ngân hàng đ u có đnh h ng phát tri n d ch v Ngân hàng đi n t riêng cho mình tiêu bi u qua 2 ngân hàng trên. H đã có chi n l c phát tri n d ch v riêng, t ng b c nghiên c u và tung ra các ch ng trình nh m h tr khách hàng và t o d u n đ i v i các d ch v Ngân hàng đi n t c a mình. Do đó, đ i v i Ngân hàng liên doanh VID Public nên có các nghiên c u c n thi t và có các ch ng trình c th nh m phát tri n các d ch v Ngân hàng đi n t phù h p v i nhu c u c a n n kinh t Vi t Nam và c a ng i dân hay các khách hàng n i đa nh m nâng cao tính c nh tranh là m t bài h c h u ích cho Ngân hàng liên doanh VID Public.