Chiến lược xâm nhập thị trường
Liên quan đến việc tìm cách tăng trưởng cho sản phẩm hiện tại trong thị trường hiện nay, bình thường bằng những nổ lực tiếp thị mạnh hơn.
Thanh Tần là một trong những công ty có ban lãnh đạo với trình độ khá tốt cùng với lực lượng lao động tay nghề cao phù hợp với nhu cầu công việc, đồng thời hoạt động trong địa bàn có nguồn cung cấp linh kiện lớn, dễ dàng tiếp cận, sản phẩm sản xuất ra có chất lượng cao, giá sản phẩm phù hợp với thị trường; kết hợp với việc Nhà nước có nhiều chính sách ưu tiên, trong điều kiện nhu cầu thị trường ngày càng tăng – đặc biệt là thị trường xuất khẩu – thâm nhập thị trường sẽ giúp Công ty tăng thị phần, từng bước hướng đến mục tiêu nằm trong top doanh nghiệp dẫn đầu ngành.
Chiến lược phát triển thị trường
Là tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có.
Với khả năng hiện tại, Công ty có máy móc thiết bị hiện đại, sản phẩm đạt chất lượng cao, giá sản phẩm phù hợp với thị trường và dựa vào các chính sách ưu tiên của Nhà nước, vị trí địa lý thuận lợi trong điều kiện nhu cầu thị trường ngày càng tăng thì việc áp dụng chiến lược phát triển thị trường là việc làm hợp lý.
Chiến lược phát triển sản phẩm
Là tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại cho những sản phẩm mới.
Các điểm mạnh của Công ty như đội ngũ lãnh đạo khá tốt, lực lượng lao động phù hợp nhu cầu công việc, sản phẩm đạt chất lượng tốt, và các cơ hội như nền Chính trị nước ta ổn định, sự phát triển kỹ thuật công nghệ ngày càng tiên tiến, nguồn cung cấp linh kiện dồi dào là những yếu tố thuận lợi
để Công ty thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm của mình.