- Trên nền tảng tốt đẹp mà Worldsoft đã có, Worldsoft cần nổ lực thêm nữa để làm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng bằng các sản phẩm mà Worldsoft có sẳn và các hoạt động xã hội khác.
- Tiếp tục xây dựng lòng tin đối với khách hàng bằng cách cung cấp các sản phẩm cùng với dịch vụ chu đáo.
- Có chính sách thu hút các lập trình CNTT trẻ, tài năng về làm việc tại Worldsoft, từ đó tạo ra sự khác biệt giữa thương hiệu Worldsoft so với các đối thủ cạnh tranh khác.
- Không ngừng tìm kiếm nhu cầu và thị hiếu của khách hàng để ngày càng phục vụ khách hàng tốt hơn.
- Cần có những sự kiện văn hóa, những hoạt động quảng cáo trên phương tiện truyền thông như báo, đài, mạng internet, chương trình truyền hình… để thu hút sự chú ý của khách hàng và góp phần đưa thương hiệu Worldsoft đến với mọi người.
- Tham gia các hoạt động xã hội để xây dựng hình ảnh và thương hiệu Worldsoft có mặt kháp mọi nơi.
- Tiếp tục tìm kiếm thị trường để xuất khẩu phần mềm mang thương hiệu Worldsoft sang thị trường nước ngoài.
- Thành lập bộ phận R&D là vô cùng cấp thiết trong quang hệ cộng đồng, chiêu thị cổ động để nâng cao vị thế cũng như thương hiệu Worldsoft so với các đối thủ cùng ngành.
Với những đường lối, chiến lược rõ ràng, Worldsoft sẽ trở thành một thương hiệu nổi tiếng mà các doanh nghiệp quốc tế và nội địa có thể nghĩ đến ngay bất cứ khi nào có nhu cầu sử dụng phần mềm ứng dụng quản lý doanh nghiệp.
CHƯƠNG 5
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ