Điểm mạnh (strengths) -Công ty được nhà nước cấp bằng sáng chế, bảng quyền phần mềm mà công ty tạo ra -Môi trường khá tốt, có tác động kích thích tinh thần làm việc của nhân viên. -Đội ngũ nhân viên có chung mục đích: đưa Worldsoft trở thành thương hiệu “ một tập đoàn chuyên về phần mềm ứng dụng” tại thành phố Hồ Chí Minh -Trang thiết bị cơ sở vật chất hiện đại, tiện nghi, chất lượng sản phẩm cao
-Phần mềm của Worldsoft có giá cả phù hợp với người tiêu dùng
-Công tác quản lý: nhãn hiệu, chất lượng và thái độ phục vụ của nhân viên đã đem lại những sản phẩm và dịch vụ chất lượng tạo nhiều tín nhiệm từ khách hàng - Đội ngũ Ban Giám Đốc có kinh nghiệm trong chuyên môn,và đã tốt nghiệp trong các trường danh tiến
Điểm yếu (Weakness)
-Worldsoft mới thành lập năm 2002, còn khá trẻ nên cũng hạn chế trong việc kinh doanh
- Đây là Công ty cổ phần nên tài chính còn yếu. - Là công ty trẻ, mới thành lập, với định hướng là tập đoàn chuyên về phần mềm thì Worldsoft gặp nhiều khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu của mình
-Nhân viên chưa thể linh hoạt trong kế hoạch kinh doanh do hầu hết các chiến lược kinh doanh đều do ban Lãnh đạo giao và các bộ phận chỉ việc hoàn thành đúng chỉ tiêu kế hoạch. Đây là một điểm yếu phần nào làm cho hạn chế năng lực nhân viên.
-Vì còn khá trẻ nên nhãn hiệu ít người biết đến -Ít khả năng tiếp cận với các kênh phân phối
cáo, sự kiện văn hóa được tổ chức định kì và chuyên nghiệp nhằm xây dựng và quảng bá thương hiệu Worldsoft một cách rộng rãi. -Phần mềm Việt nên có giá Việt phù hợp với người tiêu dùng.
hạn chế
-Cần cải thiện tình hình thông tin trong công ty. -Sản phẩm chưa xuất hiện trên thị trường miền Trung và Miền Bắc
Cơ hội ( Opportunities)
-Nhu cầu khách hàng chưa được đáp ứng đầy đủ
- Sự xuất hiện của nhiều công nghệ mới giúp cho công ty có những sản phẩm hiện đại theo kiệp với thời đại
-Việc gia nhập WTO,đã xóa bỏ rào cản thương mại quốc tế tạo điều kiện thuận lợi cho công ty thâm nhập thị trường ngoài nước. -Thị trường kinh doanh phần mềm ứng dụng của Việt Nam nói chung và Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng đang ngày càng phát triển mạnh
- Một số thương hiệu khác chưa được đầu tư nhiều. - Sự phát triển mạnh mẽ
Kết hợp SO
-Đưa những chiến lược Marketing hiệu quả nhằm duy trì, gia nhập mức độ nhận biết thương hiệu Worldsoft.
-Đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm trong Worldsoft. -Phát triển mạnh phần mềm ERP tạo sự độc đáo khác biệt so với các công ty phần mềm khác.
-Đưa ra các chiến lược về sản phẩm, chiến lược giá và các chiến lược quảng cáo để nâng cao sức mạnh cho Worldsoft.
-Tăng cường hình thức quảng bá thương hiệu của Worldsoft đến tất cả các Doanh nghiệp trong cả nước. Từ đó mở rộng việc
Kết hợp WO
-Đổi mới nâng cao chất lượng sản phẩm đang kinh doanh trong Worldsoft.
- Tăng cường quảng bá thương hiệu trên nhiều phương tiện truyền thông và định vị thương trong tiềm thức của người tiêu dùng hơn nửa. Nếu làm tốt công tác quảng bá này công ty sẽ có cơ hội lớn trong việc lôi kéo khách hàng tiềm năng của đối thủ cạnh tranh.
-Có chính sách ưu đãi nhằm khuyến khích sự phối hợp của các nhà đầu tư.
- Xây dựng một lực lượng khách hàng chuyên
của xã hội sẽ cần nhiều công nghệ thông tin vào quá trình sản xuất và quản lý của các doanh nghiệp.
xâm nhập thị trường nước ngoài.
Tận dụng tối đa khách hàng mục tiêu của Worldsoft để quảng bá thương hiệu đến khách hàng tiềm năng.
nghiệp, không phải chỉ trao cho khách hàng sản phẩm họ đang cần mà phải biết kích thích họ đến những sản phẩm sẽ cần trong tương lai.
-Làm tốt và mở rộng công tác PR vì đây là yếu tố giúp Worldsoft giữ vững và phát triển thương hiệu.
Nguy cơ ( Threats)
-Tương lai sẽ giảm thuế khẩu đối với các mặt hàng nhập khẩu, dẫn đến công ty bị mất thị phần.
-Công ty FPT, Vietsosft, EFFECT là các đối thủ cạnh tranh gay gắt.
-Sức ép giảm giá từ phía đối thủ.
-Các đối thủ cùng ngành ngày càng đầu tư vốn nhiều cho thương hiệu của họ. - Chi phí quảng cáo ngày càng tăng
-Tình hình biến động kinh tế xã hội ảnh hưởng không ít đến nhu cầu sử dụng sản phẩm của Doanh nghiệp. -Xuất hiện ngày càng nhiều các thương hiệu của đối thủ
Kết hợp ST
-Tận dụng khai thác hết những điểm mạnh để hạn chế việc phát triển của các đối thủ.
-Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên về chuyên môn và nghiệp vụ, thực hiện chính sách thưởng phạt rõ ràng tạo lòng tin, giúp Worldsoft giữ vững thương hiệu.
-Tận dụng những điểm mạnh như ban lãnh đạo có năng lự và kinh nghiệm, hệ thống quản lý tốt thì Worldsoft dễ dàng mở rộng thi6 trường tiềm năng của mình. - Phát huy tốt hệ thống quản lý nhãn hiệu, chất lượng, Kết hợp WT -Tích cực, duy trì phát triển công tác PR - Luôn đa dạng chủng loại sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. -Luôn chú trọng tạo sự khác biệt, đặc sắc riêng về sản phẩm, cung cách phục vụ, và các dịch vụ nhằm nâng cao khả năng nhận biết về thương hiệu Worldsoft đối với khách hàng.
-Có chiến lược quảng cáo tập trung, chuyên nghiệp hơn để tiếp cận thị trường nhằm thỏa mản nhu cầu của khách hàng trong môi trường cạnh tranh gay gắt.
cạnh tranh có khả năng về tài chính và kinh nghiệm trong thị trường cùng ngành, đặc biệt là khi gia nhập WTO.
nhân viên và hoạt động Marketing, tận dụng mức độ nhận biết thương hiệu của khách hàng và khẳng định uy tín, chất lượng vượt trội tạo sự khác biệt của sản phẩm của Worldsoft so với các đối thủ cạnh tranh.