Với vai trò là cơ quan chỉ đạo trực tiếp hoạt động của Ngân hàng Công Thƣơng Cần Thơ, NHCT Việt Nam cần có những hƣớng dẫn cụ thể các hoạt động của NHCT Cần Thơ, đồng thời tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống là những biện pháp gián tiếp giúp NHCT Cần Thơ thực hiện tốt công tác hạn chế rủi ro tín dụng.
- Tăng cƣờng công tác kiểm soát, kiểm toán nội bộ trong hoạt động của Ngân hàng. Công tác kiểm soát nội bộ hoạt động nhằm mục đích ngăn chặn và xử lý kịp thời các vi phạm trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Phải kiểm tra chặt chẽ các cơ sở pháp lý khi thiết lập quan hệ tín dụng với các doanh nghiệp để bảo vệ lợi ích cho chính bản thân Ngân hàng trƣớc pháp luật.
Nội dung kiểm toán nội bộ hoạt động kinh doanh của Ngân hàng có thể bao gồm:
- Kiểm tra việc chấp hành quá trình cho vay vốn và kiểm tra việc thực hiện cơ chế đảm bảo tiền vay.
- Phân tích, đánh giá chất lƣợng của các khoản cho vay để làm cơ sở chắc chắn cho những khoản vay tiếp theo.
- Tiến hành phân loại các khoản nợ và phân loại dƣ nợ, tổ chức kiểm tra chéo, áp dụng các biện pháp cụ thể về xử lý các khoản nợ có vấn đề, tăng cƣờng kiểm tra việc sử dụng vốn của khách hàng, đồng thời giám sát việc thực hiện quá trình đầu tƣ vốn.
- Khi chi nhánh trình hồ sơ tín dụng, thời gian cũng nhƣ ý kiến trả lời cần đƣợc giải quyết sớm.
- Ngân hàng nên trang bị thêm cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ để giúp cho công tác tín dụng ngày một tốt hơn.
- Chuẩn hóa cán bộ NH, đặc biệt là CBTD : Giải pháp về con ngƣời không chỉ là giải pháp của riêng từng chi nhánh mà còn phải có sự phối hợp của NHCT Việt Nam. NHCT Việt Nam cần có quy định những tiêu chuẩn của cán bộ NH ở các mặt hoạt động nghiệp vụ khác nhau cũng nhƣ ở các vị trí cấp bậc khác nhau, đồng thời tổ chức các lớp đào tạo cán bộ chuyên sâu trong từng lĩnh vực mà đặc biệt là lĩnh vực tín dụng. Các lớp đào tạo này cần đƣợc mở thƣờng xuyên, nội dung giảng dạy phải không ngừng đƣợc nâng cao để phù hợp với sự phát triển nghiệp vụ NH tiến tới những tiêu chuẩn quốc tế.
- Ngoài ra, NHCT Việt Nam cần chỉ định những ngƣời có năng lực thực sự, phẩm chất đạo đức tốt để bố trí vào những vị trí lãnh đạo chủ chốt của chi nhánh. Một đội ngũ lãnh đạo giỏi về nghiệp vụ, tốt về đạo đức là điều kiện rất cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động, hạn chế tối đa những rủi ro trong các nghiệp vụ nói chung cũng nhƣ hoạt động tín dụng nói riêng.
Tóm lại, trên đây là những ý kiến đóng góp của tôi góp phần vào việc hạn chế rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng Công Thƣơng Việt Nam chi nhánh Cần Thơ. Để đạt đƣợc điều này đòi hỏi không chỉ sự cố gắng của bản thân cán bộ, nhân viên Ngân hàng Công Thƣơng Cần Thơ mà còn phải có sự quan tâm, hỗ trợ của các ngành, các cấp có liên quan. Tôi rất hy vọng những ý kiến nêu ra trên đây sẽ góp phần giảm thiểu các rủi ro tín dụng, nâng cao hiệu quả hoạt động của chi nhánh, tiếp tục chứng tỏ Ngân hàng Công Thƣơng Cần Thơ là một chi nhánh vững mạnh trong hệ thống Ngân hàng Công Thƣơng Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Đăng Dờn, 2012. Quản trị ngân hàng thương mại hiện đại, Nhà xuất bản Phƣơng Đông.
2. Thái Văn Đại, 2012. Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thương mại.
Trƣờng Đại học Cần Thơ.
3. Ngân hàng Nhà nƣớc, 2005. Quyết định của Thống Đốc Ngân hàng Nhà nước số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng 04 năm 2005, Ban hành Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng của tổ chức tín dụng.
4. Ngân hàng Nhà nƣớc, 2010. Thông tư của Ngân hàng Nhà nước số 13/2010/TT-NHNN ngày 20 tháng 05 năm 2010, Ban hành Quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài.
5. Ngân hàng Nhà nƣớc, 2013. Thông tư của Thống Đốc Ngân hàng Nhà nước số 02/2013/TT-NHNN ngày 21 tháng 01 năm 2013, Ban hành Quy định về các tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng.
6. Gia Bảo - Báo Cần Thơ Online, 2014. Ngân hàng và doanh nghiệp là bạn đồng hành.
<http://www.baocantho.com.vn/?mod=detnews&catid=72&id=15287
3> [Truy cập ngày 18 tháng 10 năm 2014]
7. Huỳnh Biên – Báo Cần Thơ Online, 2014. 2.889 tỷ đồng cho doanh nghiệp và cá nhân vay ưu đãi.
< http://www.baocantho.com.vn/?mod=detnews&catid=55&id=153441> [Truy cập ngày 05 tháng 11 năm 2014]
8. Phạm Thu Thủy & Đỗ Thị Thu Hà, 2013. Đổi mới cách thức đo lường rủi ro tín dụng tại các NHTM Việt Nam trong quá trình tái cấu trúc hệ thống. <http://bank.hvnh.edu.vn/upload/4980/20131001/%C4%90%E1%BB%9 5i%20m%E1%BB%9Bi%20c%C3%A1ch%20th%E1%BB%A9c%20% C4%91o%20l%C6%B0%E1%BB%9Dng%20r%E1%BB%A7i%20ro%2 0t%C3%ADn%20d%E1%BB%A5ng%20t%E1%BA%A1i%20c%C3% A1c%20NHTM%20Vi%E1%BB%87t%20Nam%20trong%20qu%C3% A1%20tr%C3%ACnh%20t%C3%A1i%20c%E1%BA%A5u%20tr%C3 %BAc%20h%E1%BB%87%20th%E1%BB%91ng- %20Ths.%20Pham%20Thu%20Thuy%20- %20Do%20Thi%20Thu%20Ha.pdf>. [Ngày truy cập 29 tháng 09 năm 2014].
9. Ngọc Thiện, 2014. Cần Thơ cần tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển kinh tế.
<http://www.tuyengiao.vn/Home/kinhte/65681/Can-Tho-can-tao-thuan-
loi-cho-doanh-nghiep-phat-trien-kinh-te>. [Truy cập ngày 30 tháng 09 năm 2014]
10. Ngân hàng Công Thƣơng Việt Nam.
<https://www.vietinbank.vn/web/home/vn/news/10/t12/101220_4.htm