L ỜI MỞ ĐẦU
2.1.4.2.Chức năng và nhiệm vụ trong công ty
5. KẾT CẤU ĐỀ TÀI
2.1.4.2.Chức năng và nhiệm vụ trong công ty
- Ban Giám Đốc:
Giám Đốc Phó Giám Đốc
Đại diện cho tập thể cán bộ, công nhân viên để quản lý điều hành hoạt động của công ty theo đúng chế độ chính sách và pháp luật của Nhà Nước.
Chỉ đạo thực hiện các phương án đầu tư và phát triển sản xuất do công ty triển khai. Thực hiện quản lý toàn bộ công tác nhân sự và hành chính của công ty như khen thưởng, tuyển dụng lao động, kỷ luật…
Tham mưu, cố vấn cho Giám đốc về vấn đề kinh doanh đầu tư thiết bị, tình hình hoạt động của công ty, đề ra các phương hướng tối ưu.
Là người được Giám đốc ủy quyền và chịu trách nhiệm giải quyết các vấn đề xảy ra khi Giám đốc vắng mặt.
- Phòng Kinh Doanh – Xuất Nhập Khẩu:
• Tham mưu cho giám đốc các kế hoạch kinh doanh trong nước và ngoài nước. • Khai thác nguồn tiêu thụ hàng trong nước, đồng thời tìm kiếm các thị trường mới ở nước ngoài.
• Chọn lọc các mặt hàng xuất – nhập khẩu đạt hiệu quả cao. Đàm phán, soạn thảo, ký hợp đồng, thực hiện hợp đồng.
• Nhanh chóng nắm bắt kịp thời các thông tin kinh tế để có kế hoạch kinh tế hợp lý. - Phòng Kế Toán: Ban Giám Đốc Phòng Kinh Doanh Xuất – Nhập Khẩu Phòng Kế Toán Phòng Kỹ Thuật Phân Xưởng Sản Xuất
• Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về việc điều hành, sắp xếp, bố trí nhân trí nhân viên, giải quyết các chế độ, chính sách, khen thưởng, thi đua và những vấn đề liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ của người lao động.
• Ghi chép, tính toán và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà Nước. • Lập kế hoạch tài chính đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh.
• Hạch toán việc thu, chi và quyết toán kinh doanh; xem xét việc thu hồi công nợ. • Tổng hợp tình hình tài chính, tiền tệ, lợi nhuận và hoạt động lãi lỗ của hoạt động kinh doanh.
- Phòng Kỹ Thuật:
• Chịu trách nhiệm về kỹ thuật, công nghệ, thiết bị và chất lượng sản phẩm. • Quản lý sửa chữa máy móc, trang thiết bị và khuôn mẫu.
- Phân Xưởng Sản Xuất:
• Theo dõi tiến độ sản xuất theo từng đơn hàng, phân công sản xuất hợp lý giữa các dây chuyển sản xuất, quản lý chặt chẽ giữa các ca làm việc.
• Đảm bảo hàng hóa theo đúng tiến độ kế hoạch mà công ty đề ra.