2011 đẾN NĂM 2015)
3.3.2. Nhóm giải pháp liên quan ựến xây dựng lại hệ thống phân cấp, ủy quyền
phán quyết trong hoạt ựộng tắn dụng.
- Xây dựng lại hệ thống phân cấp, ủy quyền phán quyết trong hoạt ựộng tắn dụng:
nên xây dựng theo hướng tập trung kiểm soát về hội sở chắnh ựể hạn chế phát sinh rủi ro ựạo ựức và tăng cường kiểm soát hoạt ựộng tắn dụng về trung tâm nhằm ựảm
bảo phát triển tắn dụng có kiểm soát và bền vững theo ựịnh hướng phát triển tắn dụng của VRB.
- Xác ựịnh mức thẩm quyền phán quyết ựối với các chi nhánh: Ngoài việc dựa trên các tiêu chắ như ựịa bàn hoạt ựộng, nên bổ sung thêm các tiêu chắ mức thẩm quyền phán quyết cho từng chi nhánh trên cơ sở chất lượng hoạt ựộng tắn dụng của từng chi nhánh (tỷ lệ nợ quá hạn, tỷ lệ nợ xấu), tắnh tuân thủ theo các chỉ ựạo tắn dụng của Hội sở chắnh và thẩm quyền phán quyết.
- Xác ựịnh rõ các chế tài vi phạm mức thẩm quyền phán quyết ựối với các chi nhánh: VRB nên bổ sung quy ựịnh chi tiết về các chế tài vi phạm mức thẩm quyền phán quyết trong phân cấp mức thẩm quyền phán quyết ựối với các chi nhánh nhằm nâng cao tắnh tuân thủ trong hoạt ựộng tắn dụng ựảm bảo kiểm soát hoạt ựộng tắn dụng theo ựúng thẩm quyền phán quyết.
- Quy ựịnh rõ mức thẩm quyền phán quyết ựối với nhóm khách hàng có liên quan: Nhằm tránh trường hợp các chi nhánh vì mục tiêu tăng trưởng tắn dụng ựã vận dụng tách nhỏ hạn mức cấp tắn dụng trong mức thẩm quyền phán quyết của chi nhánh cho nhóm khách hàng có liên quan dẫn ựến rủi ro trong hoạt ựộng tắn dụng do khó kiểm soát như ựã trình bày trong chương 2, VRB nên bổ sung và quy ựịnh rõ mức thẩm quyền phán quyết ựối với nhóm khách hàng có liên quan trong hạn mức thẩm quyền phán quyết ựối với các chi nhánh.