Đẩy mạnh chính sách giao tiếp và khuyếch trương sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị bán hàng tại Công ty Cổ phần Thương mại XNK Viễn Thông A Chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 52)

- Bước 6: Ra quyết định tuyển dụng và ký hợp đồng lao động

VIỄN THÔN GA CHI NHÁNH VĨNH PHÚC

3.2.5. Đẩy mạnh chính sách giao tiếp và khuyếch trương sản phẩm

Trước sự bùng nổ của thông tin quảng cáo, Công ty cần có các biện pháp khuyếch trương sản phẩm của mình thông qia các phương tiện thông tin đại chúng như: “Truyền hình, tạp chí, pa nô, áp phích,… nhằm giới thiệu giúp mọi người hiểu biết hơn về Công ty và sản phẩm trên thị trường. Mặt khác

quảng cáo có mục tiêu làm tăng khối lượng doanh số sản phẩm tiêu thụ, chiếm lĩnh và mở rộng thị trường, phát triển uy tín của Công ty.

Hiện nay công tác giao tiếp và khuyếch trương của Công ty còn yếu kém, thiếu các kinh nghiệm trong các việc thực hiện các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ, việc quảng cáo không được quan tâm đúng mức, ngân sách cho hoạt động này còn thấp. Vì vậy, Công ty cần xem xét đề ra một mức ngân sách phù hợp cho hoạt động quảng cáo và thực hiện một số hoạt động như?

- Giao tiếp, xây dựng mối quan hệ với khách hàng

- Hình thành các cơ sở đảm bảo địa điểm đó phù hợp với quảng cáo, điều kiện mua bán và thanh toán thuận tiện cho khách hàng

- Hoạt động sau bán của Công ty phải được đảm bảo thông qua bảo hành sản phẩm, khách hàng có thể đổi hoặc trả lại sản phẩm,…

Nếu đẩy mạnh được chính sách giao tiếp khuyếch trương này Công ty sẽ trực tiếp nhân được ý kiến phản hồi của khách hàng về chất lượng cũng như mẫu mã sản phẩm của Công ty từ đó đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao các hình thức, chất lượng sản phẩm sao cho phù hợp với yêu cầu của người sử dụng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị bán hàng tại Công ty Cổ phần Thương mại XNK Viễn Thông A Chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 52)