A CHI NHÁNH VĨNH PHÚC
2.2.3. Tuyển dụng, quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng 1 Quy trình tuyển chọn nhân viên bán hàng
2.2.3.1. Quy trình tuyển chọn nhân viên bán hàng
Viễn Thông A Vĩnh Phúc việc tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng là do ban giám đốc Chi nhánh tiến hành. Hiện nay Chi nhánh nói riêng và Công ty nói chung rất chú trọng tới việc tuyển chọn và đào tạo nhân viên, đặc biệt là nhân viên bán hàng, nhân viên bán hàng có vai trò hết sứ quan trọng nó ảnh hưởng trực tiếp tới sự phát triển của Chi nhánh, nhân viên bán hàng là bộ phận trực tiếp đại diện cho Chi nhánh và là người trực tiếp đem lại doanh thu và lơi nhuận cho Chi nhánh.
Tuyển chọn là công việc quan trọng nhằm giúp cho Ban lãnh đạo Chi nhánh đưa ra các quyết định tuyển dụng một cách đúng đắn nhất. Quyết định
tuyển chọn có ý nghĩa rất quan trọng đối với chiến lược kinh doanh của Chi nhánh, bởi vì quá trình tuyển chọn tốt sẽ giúp cho Chi nhánh có được những con người có kỹ năng phù hợp với sự phát triển của Công ty trong tương lai. Tuyển chọn tốt giúp cho Chi nhánh giảm được các chi phí do phải tuyển chọn lại cũng như tránh được các thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện các công việc. Để tuyển chọn đạt được kết quả cao thì Chi nhánh cần phải có các bước tuyển chọn phù hợp, các phương pháp thu thập thông tin chính xác và đánh giá các thông tin một cách khoa học. Do đó yêu cầu mà Chi nhánh đặt ra cho công tác tuyển chọn là:
- Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực
- Tuyển chọn được những người có trình độ chuyên môn cần thiết cho công việc để đạt tới năng suất lao động cao, hiệu suất công tác tốt.
- Tuyển được những người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc của Công ty.
Quá trình tuyển chọn nhân sự tại Công ty Cổ phần Thương Mại XNK Viễn Thông A Chi nhánh Vinh Phúc thường tiến hành qua các bước sau:
Sơ đồ 2.1: Quy trình tuyển chọn