Phỏng vấn tuyển chọn là quá trình giao tiếp bằng lời giữa Ban lãnh đạo Chi nhánh với người xin việc, đây là một trong những phương pháp thu hút thông tin cho việc ra quyết định tuyển chọn. Phương pháp phỏng vấn tuyển chọn giúp cho Chi nhánh khắc phục được những nhược điểm mà quá trình
nghiên cứu đơn xin việc không nắm được, hoặc các loại văn bằng chứng chỉ không nêu hết được.
Sau quá trình sơ tuyển hồ sơ Công ty đã loại bỏ được một loạt các bộ hồ sơ không thích hợp theo tiêu chuẩn đã đặt ra cho mỗi vị trí công việc. Những người được chọn vào bước phỏng vấn tuyển chọn Phòng nhân sự sẽ lập ra một danh sách cụ thể. Từ danh sách này Công ty sẽ tổ chức phỏng vấn để xác minh thêm một số điều trong hồ sơ mà họ đã nhận được. Hiện nay, Công ty Cổ phần Thương mại XNK Viên Thông A Chi nhánh Vĩnh Phúc thường sử dụng loại phỏng vấn không có hướng dẫn và loại phỏng vấn theo mục tiêu. Loại phỏng vấn không có hướng dẫn có thể hiểu là người đi phỏng vấn không chuẩn bị trước nội dung các câu hỏi. Khi các ứng viên đã đến đầy đủ Phòng nhân sự gọi trực tiếp từng người một đến gặp Giám đốc nhân sự để tiến hành cuộc phỏng vấn. Giám đốc sẽ đưa ra các câu hỏi tuỳ thích mà có liên quan đến công việc để hỏi các ứng viên. Các câu hỏi thường có dạng như: Bạn biết đến Công ty này qua phương tiện thông tin nào, động lực nào đã giúp bạn nộp đơn vào Công ty này. Bạn tốt nghiệp trường gì, chuyên ngành gì, đã từng làm ở đâu và làm ở vị trí công việc nào, lương tháng bao nhiêu và tại sao bạn lại nghỉ làm ở chỗ đó. Bạn có thể đảm nhận được công việc ở những mảng nào, trình độ vi tính và ngoại ngữ của bạn như thế nào và bạn mong muốn mức lương bao nhiêu, bạn có chịu được áp lực không và bạn có xác định làm việc lâu dài tại Công ty của tôi không...
Tiếp theo là cuộc trao đổi giữa ứng viên và Giám đốc về mức lương để hai bên cùng thông qua, điều kiện làm việc sau này nếu trúng tuyển.
Cuối cùng là Giám đốc sẽ thông báo kết quả phỏng vấn. Nếu ai trúng tuyển qua vòng phỏng vấn này thì Giám đốc sẽ thông báo luôn ngày nào sẽ đến để phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp. Giai đoạn này thực chất là Công ty muốn xác minh lại những gì ứng viên đã khai trong hồ sơ có đúng
hay không. Đồng thời có thể khai thác thêm một số thông tin mà không có giấy tờ, văn bản nào thể hiện nổi. Hình thức phỏng vấn này giúp cho việc thu thập thông tin phong phú, đa dạng và ở nhiều lĩnh vực. Còn loại phỏng vấn theo mục tiêu là cuộc phỏng vấn dựa vào công việc cụ thể mà Giám đốc yêu cầu các ứng viên phải trả lời theo những mục tiêu xác định từ trước. Các câu hỏi cũng dựa vào sự phân tích công việc một cách kỹ lưỡng để xác định các mục tiêu cho các vị trí việc làm. Phương pháp phỏng vấn theo mục tiêu là phương pháp đã mang đến cho Công ty có độ tin cậy cao và đúng đắn.